山大安全工程ohsas18001-總論-資料下載頁(yè)
2025-01-17 14:09本頁(yè)面
【正文】 MS 會(huì)產(chǎn)生 直接的 和 間接的 經(jīng)濟(jì)效益 ▽關(guān)注員工的安全與健康，體現(xiàn) “ 以人為本 ” 的思想 ▽提高企業(yè)的品質(zhì)和形象 社會(huì)關(guān)注力和責(zé)任感 —— 現(xiàn)代企業(yè)標(biāo)志 資本、技術(shù)創(chuàng)新力、市場(chǎng)服務(wù) —— 企業(yè)能力 社會(huì)關(guān)注力和責(zé)任感 —— 企業(yè)的品質(zhì) ▽降低企業(yè)的投保費(fèi)用 ▽促進(jìn)企業(yè)的管理現(xiàn)代化，提高整體管理水平。 ▽進(jìn)入國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大市場(chǎng)的平臺(tái) ▽對(duì)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展具有積極的長(zhǎng)遠(yuǎn)效應(yīng)。 4 OHSMS遵循的六項(xiàng)原則與特點(diǎn) ? 以員工為關(guān)注焦點(diǎn) ? —— 建立和實(shí)施 OSHMS，目的是改善勞動(dòng)條件，控制或降低職業(yè)危害因素，降低風(fēng)險(xiǎn)損失，保護(hù)員工的安全與健康。 ? 強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)的承諾 ? —— 領(lǐng)導(dǎo)的承諾（遵守法律法規(guī)，持續(xù)改進(jìn)）是決定體系成功與否的關(guān)鍵。在運(yùn)行過(guò)程中需要資源支持（人力、物力、財(cái)力） ? 注重全員參與 ? —— OSH績(jī)效的提高是決策層 → 管理層 → 執(zhí)行層共同努力的結(jié)果，無(wú)視安全、管理失誤、執(zhí)行不力，都無(wú)法改善 OSH條件。 運(yùn)用系統(tǒng)的管理方法 —— 運(yùn)用系統(tǒng)安全分析的方法，查找系統(tǒng)的危險(xiǎn)源，對(duì)其進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制，與事故分析或隱患管理有著質(zhì)的區(qū)別。 鼓勵(lì)組織持續(xù)改進(jìn) —— 建立和實(shí)施 OSHMS，目的是讓組織建立有效的運(yùn)行機(jī)制，使組織的 OSH績(jī)效得以持續(xù)改進(jìn)，標(biāo)準(zhǔn)本身沒(méi)有給組織具體要求。 追求系統(tǒng)的本質(zhì)安全化 —— 標(biāo)準(zhǔn)要求 ， ， ， ， 追求系統(tǒng)本質(zhì)安全化的內(nèi)涵。 OHSMS標(biāo)準(zhǔn)的特點(diǎn) ? 自覺(jué)地滿足了法律、法規(guī)對(duì)組織的強(qiáng)制性要求； ? 尊重員工生命，提升企業(yè)聲譽(yù)； ? 增強(qiáng)員工的向心力； ? 改善與相關(guān)方的利害關(guān)系； ? 取得 OHSMS證書(shū)，順應(yīng)國(guó)際趨勢(shì)； ? 實(shí)現(xiàn) QS、 EMS與 OHSMS的一體化整合； ? 具有普遍性，不受地域、產(chǎn)業(yè)類別和公司規(guī)模的制約。 5 OHSMS標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)及運(yùn)行模式 OSHMS標(biāo)準(zhǔn)的層次結(jié)構(gòu) 職業(yè)安全健康管理體系 規(guī)范 1范圍 2術(shù)語(yǔ)和定義 3OSHMS要素 一般要求 OSHMS 方針 (4個(gè) 二級(jí)要素 ) (7個(gè) 二級(jí)要素 ) 措施 (4個(gè) 二級(jí)要素 ) 管理 評(píng)審 17個(gè)要素 運(yùn)行模式 A C T I O N C H E C K P L A N D O 策劃 4. 3. 1 危害辯識(shí)， 風(fēng) 險(xiǎn)評(píng)估與 風(fēng) 險(xiǎn)控制 策 劃 法律及法規(guī)要求 目標(biāo) OH ＆ S 管理方案 職業(yè)安全衛(wèi)生方針 檢查與糾正措施 績(jī)效測(cè)量與監(jiān)測(cè) 事故、事件、不符合和糾正與預(yù)防措施 記錄和記錄管理 審核 4. 4 實(shí)施與運(yùn)行 機(jī)構(gòu)和職責(zé) 培訓(xùn)，意識(shí)和能力 協(xié)商與交流 . 4 文件 文件與資料控制 運(yùn)行控制 4 . 應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng) 管理評(píng)審 持續(xù)改進(jìn) 危險(xiǎn)源辨識(shí) 頻率 分析 嚴(yán)重 度分析 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) 維持管理 改善計(jì)劃 或 管理 控制 檢查糾正 評(píng)審改進(jìn) 可接受 風(fēng)險(xiǎn) ？ 持續(xù)改進(jìn) No Yes PLAN DO CHECK ACTION 謝謝大家！
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