【正文】 池與鍋爐堿性排污水匯合，通過加藥裝置，將200目以上的MgO粉制成Mg（OH）2乳液，通過pH自動控制儀控制加藥的電動閥門，調整水池內的pH值。進入水池內的循環(huán)水經鼓風曝氣，使脫硫產物最終氧化成溶于水的MgSO4。為防止水池內硫酸鹽過飽和，需排出部分循環(huán)水，其水量約占總循環(huán)水量的2%。治理標準符合《中華人民共和國國家標準：鍋爐大氣污染物排放標準》GB13271—2001。二、環(huán)境影響評價因本項目生產工藝先進可靠，生產三廢易治理。全廠三廢處理后均可達國家排放標準，對廠址周圍環(huán)境不產生污染，符合國家環(huán)境保護法規(guī)要求。本項目建設必須實行“三同時”國家環(huán)保法規(guī)，對生產過程中可能產生的污染采取各種行之有效環(huán)境保護措施，同時加強生產管理和環(huán)境保護管理工作，保證各項處理措施正常運行，以保護周圍生態(tài)環(huán)境。第十章 項目實施計劃江西省綠滋肴實業(yè)有限公司“年產2萬噸純葛粉生產先技術改造項目”具體實施計劃，首先成立項目拓展部，進行市場調查和評估，對產品進行定位，請專業(yè)單位制定環(huán)境評估報告，進行工廠規(guī)劃設計，聯(lián)系專家進行產品咨詢，并設立項目專家專業(yè)研究室，制定生產規(guī)模，核定工藝路線，落實原料種植基地，簽訂農戶生產合約。于2011年4月10日左右正式開工建設，兩年之內全部建設完工。工程建設：20142013裝修規(guī)劃工程：201420110設備安裝及調試：2011020112試投產運行：20112012正式運行投產：2013六條流水線全部開工投產，特產食品精加工與深加工車間也投入運營，并建設化驗、檢驗、陳列大樓，員工后勤、食堂、文化娛樂休閑大樓，農副產品培育實驗基地等一系列建設項目。第十一章 投資估算與資金籌措一、資金籌措方案該項目總投資為2000萬元人民幣。企業(yè)自籌1500（已到位），銀行融資500萬（已確定）。二、編制范圍本估算內容包括：建筑工程費、設備購置費、安裝工程費、廠區(qū)水、電、路等基礎設備及設施費以及現(xiàn)行國家規(guī)定的項目建設所需其他費用的靜態(tài)投資，建設期借款利息和流動資金。三、編制依據(jù)和方法本估算是根據(jù)各設計專業(yè)提供的資料和廠方提供的有關方面的資料進行編制?！督魇〗ㄖこ滔牧慷~及統(tǒng)一基價表》（2004）；《江西省裝飾裝修工程消耗量定額及統(tǒng)一基價表》（2004）；《江西省安裝工程消耗量定額及統(tǒng)一基價表》（2004）；《江西省建筑安裝工程費用定額》（2004）；《江西省建筑工程計價辦法（試行）》、江西省市政工程預算定額（2002年）；江西省市政工程費用定額（2002年）和參考同類型工程指標，并結合現(xiàn)行材料價格而估算的；設備購置費是根據(jù)設備供應商提供的資料和近期國內外制造廠家的價格資料進行估算；安裝費用按照安裝工程指標估算，其中已包括通風管道和給排水管道；其它費用的取費標準建設單位管理費根據(jù)財政部財經（2002）394號文規(guī)定，%計取；工程監(jiān)理費根據(jù)最新《建設工程監(jiān)理與相關服務收費標準》，2007年規(guī)定，%計??；工程勘察設計費根據(jù)國家計委、建設部發(fā)布的《工程勘察設計收費標準》（2002年修訂本）規(guī)定，%計??；基本預備費按3%計取；%計取。第十二章 經濟效益分析隨著世界經濟的通貨膨脹，美國經濟疲軟，物價上漲，糧食緊缺，世界經濟格局的重心已朝中國傾斜，世界的制造業(yè)中心在中國，中國又是世界農業(yè)大國，中國的經濟發(fā)展影響著世界。葛產業(yè)是21世紀的朝陽產業(yè)，是人類繼水稻、小麥、玉米、馬鈴薯、甘薯之后的第六大食品，預計21世紀中期將超過甘薯，成為人類食品和動物飼養(yǎng)的主要來源之一，是健康產業(yè)的一匹黑馬，是一個正在火爆起來的市場，葛根及葛產品市場在幾十年內難以飽和，葛根的開發(fā)利用具有不可估量的市場前景，據(jù)統(tǒng)計世界對葛產品的需求量在每年5000萬噸以上（折合3000萬畝的年產量）。而我國的葛根種植面積不足20萬畝，市場缺口驚人，潛力巨大，是一項經濟、生態(tài)和社會效益都非常明顯的富民工程，公司經過詳細而周密的市場考查和評估，并向江西省科學研究院的多位專家和南大、農大的很多專業(yè)教授咨詢和研究，又兼長期經營江西特產，對農副產品知之甚深，且自行銷售的量有基礎，因而果斷大膽的對葛粉產業(yè)進行巨大的投資。第十三章 社會效益分析“年產2萬噸純葛粉生產技術改造項目”規(guī)模性流水線生產將打破江西省長期以來以小作坊式作業(yè)的“土法上馬”簡單加工模式，率先投巨資引進大規(guī)模流水線生產，是農副產品精深加工、現(xiàn)代化生產模式的典范。將引導江西其它農副產品，地方特色產品現(xiàn)代化、科學化、規(guī)?；钠髽I(yè)方向發(fā)展，深度挖掘產品的最高值和延伸值。葛系列農產品在世界各地非常走俏，目前市場每年的缺口是1500萬噸，目前國內葛產品種植不足20萬畝，該項目以“公司+基地+農戶”的模式形成種植、加工、銷售一條龍經營，大大緩解了市場壓力，填補市場缺口，又能為江西農業(yè)產業(yè)的發(fā)展增加一市場巨大的品牌項目，帶動農資行業(yè)的發(fā)展。該項目十分注重科學研發(fā)，在江西省科學院農科所專家們的大力支持下，協(xié)同南昌大學、農業(yè)大學的幾位專家進行了攻關科研，在粉葛良種的改良、專利生產設備、專利生產技術和衍生產品的研發(fā)方面進行重大的突破。將種植的產量、生產的產能得到了大大的提高，研發(fā)的幾個新品種也填補了國內外的空白，在全省乃至全國葛產業(yè)深度研發(fā)和科學生產方面起到了引領市場潮流的作用，也為民營企業(yè)注重科學發(fā)展觀，尊重科學、尊重人才、尊重知識劃上了一個滿意的句號，拓展了民營企業(yè)的思路與眼界。放眼未來、抓緊機遇，從簡單中找商機，平凡中抓機遇，化腐朽為神奇，創(chuàng)造高價值，這在農副產品深加工領域，最起碼是在江西省的農副產品深加工領域是一創(chuàng)舉。該項目是以“公司+基地+農戶”的模式運作的，原料以種植為主，且需求量巨大，項目全部啟動后，年需旅游農產品種植量達5畝，且為粗管理家產品，大量的種植地需求為荒山、荒坡、旱地為主，因而可顯著增加種植地區(qū)人民群眾的收入，且達到低勞動力高收益的良好效果，即變廢為寶，解決了荒山、荒坡、旱地的種植問題，又緩解了農村勞動力緊張的壓力，因為葛種植管理老人、婦女都可以完成。而葛農的收入增長，粉葛的銷售將帶動該地區(qū)的的運輸業(yè)、飲食娛樂、旅游及城鎮(zhèn)建設等的飛躍發(fā)展，大幅提高地區(qū)的經濟收益和財稅收入。該項目的實施將成為江西葛產業(yè)規(guī)?；?、流水線作業(yè)的領頭羊。在國內乃至國際市場都將占據(jù)相當大的市場份額，很多產品將填補國內空白，整個項目將為世界葛產業(yè)的巨大缺口注入新鮮活力。項目科學化、現(xiàn)代化、規(guī)模化的方向發(fā)展，用科學創(chuàng)導產品，用文化引導企業(yè)，把平凡的產品變成高精的產品，把腐朽的廢品—葛渣變成稀缺的資源——葛黃酮素。把舊社會的粗糧變成現(xiàn)代高級營養(yǎng)品、保健品，大大體現(xiàn)了生產力的最大化和最好的運用科學文化知識，而葛的種植和項目大量員工的需求也代表了人民的最高利益。也將有力帶動江西其它農副產品的深度開發(fā)與拓展，引領其它民營企業(yè)向現(xiàn)代化、科學化、信息化、集團國際化的方向努力前進。1. 項目的投產后并帶動超市的拓展，綠滋肴可增加200—500人的就業(yè)機會；2. 項目可帶動2000戶農戶增收，基地可增加至5個以上，增加農村合作社3家以上，并可帶動相關行業(yè)的發(fā)展，推進江西農業(yè)產業(yè)化的發(fā)展進程。第十四章 研究結論該項目建設符合國家產業(yè)政策，符合我國農業(yè)產業(yè)化市場發(fā)展需求，產品市場前景廣闊?？裳姓擖c明確，論據(jù)充分，論理清晰，市場分析細致入微，抓住要點，產品方案以市場為導向，以人性思想為本，入情入理，完全符合產品以人為本的市場理念。高新產品和大眾方便產品的兩大理念融合充分拓展了企業(yè)的發(fā)展空間，運用科學發(fā)展觀，極大的運用科學技術融入企業(yè)管理和企業(yè)產品研發(fā)，由原先的小作坊式家族管理企業(yè)向現(xiàn)代化科技企業(yè)的梯度轉移邁進了一大步。項目建設場址選擇合理，交通便利，充分利用了其地理優(yōu)勢及資源優(yōu)勢，政府支持力度巨大，具有良好的工程建設條件及投資環(huán)境。項目生產工藝先進、成熟，原料易得，能耗低，三廢易處理，三廢經處理后均能達標排放，對周邊環(huán)境不產生污染。同時通過充分采取安全防護措施，確保項目生產安全運行。項目建設總投資2000萬元，生產年平均銷售收入5000萬元，年平均凈利潤500萬元。項目資金來源明確，投資分析透徹到位，符合市場范疇；項目產品暢銷，經濟效益好，抗風險能力強。社會效益非常明顯，論據(jù)、論理充分。此項目完全符合市場經濟發(fā)展規(guī)律，貫徹了南昌實行大開放，打造一個基地，兩個后花園的主戰(zhàn)略，“科學發(fā)展觀”的理論指導得以充分體現(xiàn)，為民營企業(yè)做大做強拓展了一個新的思路和切入點，引導其它農副產品向深度研發(fā)的方向邁進。此項目一定能打造一個江西的“葛產業(yè)王國”，持續(xù)而長久地成為江西特產龍頭老大企業(yè)。因此，本項目建設是可行的。 江西省綠滋肴實業(yè)有限公司 二0一一年十二月41