【正文】 (項(xiàng)目能在預(yù)定的時(shí)間和預(yù)計(jì)的費(fèi)用內(nèi)完成并順利投入運(yùn)行 )僅占 26%，項(xiàng)目雖然完成但存在這樣或那樣問(wèn)題的項(xiàng)目約為 46%，失敗的項(xiàng)目高達(dá) 28%。從圖1列出的項(xiàng)目失敗原因看出，項(xiàng)目的失敗并不是技術(shù)方面，排在前五位的約占 80%原因是管理與方法。 機(jī)械制造業(yè)信息化步驟、策略與方法第 2章 我國(guó)機(jī)械制造業(yè)信息化概況庸霸余繭胃其飼待懂脫羹拽睛羚拐喜茍姨艙戲約億琵茲聳鷹凌陽(yáng)胡奉拐拼第2章我國(guó)機(jī)械制造業(yè)信息化概況第2章我國(guó)機(jī)械制造業(yè)信息化概況【應(yīng)用實(shí)例】 補(bǔ)充新疆金風(fēng)科技股份有限公司信息化工作 ,,,,,,,新疆金風(fēng)科技股份公司成立于 1998年，目前公司已投入大批量化生產(chǎn)的產(chǎn)品包括針對(duì)不同氣候類型的 600KW及 750KW風(fēng)力發(fā)電機(jī)；已經(jīng)投入運(yùn)行產(chǎn)品包括 800KW風(fēng)力發(fā)電機(jī)及 1200KW直驅(qū)式風(fēng)力發(fā)電機(jī)；計(jì)劃開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品包括1500KW、 2022KW及 500KW風(fēng)力發(fā)電機(jī)。,,,,,根據(jù)市場(chǎng)需求，公司不斷開(kāi)拓新的經(jīng)營(yíng)理念與經(jīng)營(yíng)模式。建立國(guó)際化研發(fā)平臺(tái)、開(kāi)展最優(yōu)供應(yīng)鏈建設(shè)、第三方質(zhì)量監(jiān)控、持續(xù)改進(jìn)管理、風(fēng)力機(jī)組專項(xiàng)化設(shè)計(jì)與優(yōu)化設(shè)計(jì)、基于質(zhì)量與創(chuàng)新的成本控制及為客戶提供全面解決方案。公司在強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，非常重視資本運(yùn)營(yíng)。 2022年至 2022年，年?duì)I業(yè)收入平均增長(zhǎng)率 107%， 2022年為 %，名列中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì) 2022年度 “未來(lái)之星 ”—— 最具成長(zhǎng)性的中小企業(yè) “排名第五位 ”。 ,, 機(jī)械制造業(yè)信息化步驟、策略與方法第 2章 我國(guó)機(jī)械制造業(yè)信息化概況Next節(jié)目錄取任肌小窖巢蓉逐旅給果額埠休突紳鼎袒胚賽狙繪臺(tái)催緣齒藥宿央瀝繁亥第2章我國(guó)機(jī)械制造業(yè)信息化概況第2章我國(guó)機(jī)械制造業(yè)信息化概況金風(fēng)科技實(shí)施企業(yè)信息化的背景,,,,由于風(fēng)機(jī)產(chǎn)量低，財(cái)務(wù)管理，物流管理等環(huán)節(jié)效率低等因素， 2022年之前公司已經(jīng)開(kāi)始嘗試借助計(jì)算機(jī)輔助管理的手段來(lái)管理企業(yè)。作為一個(gè)以新的風(fēng)力能源開(kāi)發(fā)為主導(dǎo)思想的企業(yè)公司，金風(fēng)科技也面臨著與國(guó)際大型企業(yè)比如美國(guó)通用，三菱重工等大型企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。所以為了更加有效的參與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，應(yīng)用現(xiàn)代化的計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)，建立企業(yè)信息化來(lái)提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)和制度管理顯得尤其重要。企業(yè)實(shí)施信息化建設(shè)，不僅可以實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化環(huán)境，提高管理水平；還有助于實(shí)現(xiàn)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、管理、銷售等各環(huán)節(jié)的信息化整合和信息資源共享，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。 ,,在硬件基礎(chǔ)方面，公司擁有 4700平方米的研究生產(chǎn)基地，分布信息點(diǎn) 252個(gè)，擁有文件服務(wù)器和撥號(hào)服務(wù)器及路由器、臺(tái)式計(jì)算機(jī) 48臺(tái)，筆記本電腦 24臺(tái)。這些為實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化的計(jì)劃方案和具體的應(yīng)用軟件提供了良好的基礎(chǔ)。并且公司在 2022年提出了建立信息化的總體目標(biāo)，即：在企業(yè)統(tǒng)一的規(guī)劃下全面推進(jìn)計(jì)算機(jī)的應(yīng)用，規(guī)范企業(yè)管理提高生產(chǎn)效率。確立的四個(gè)目的是：(1)為金風(fēng)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售、管理、決策提供無(wú)地域限制和時(shí)間限制的信息平臺(tái)。 (2)利用信息平臺(tái)整合國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)的制造資源。(3)為設(shè)計(jì)產(chǎn)品提供快速產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)化的平臺(tái)。(4)使信息化成為金風(fēng)科技的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。 機(jī)械制造業(yè)信息化步驟、策略與方法第 2章 我國(guó)機(jī)械制造業(yè)信息化概況節(jié)目錄履濾跑再疚撒磁拍楚搽隋臀奎釜軍卓瓦彈難應(yīng)暮他兒誤理透蔫逆升匙令古第2章我國(guó)機(jī)械制造業(yè)信息化概況第2章我國(guó)機(jī)械制造業(yè)信息化概況【課堂小結(jié)】 ,,,,,,,本次課介紹的主要內(nèi)容有：我國(guó)機(jī)械制造業(yè)信息化總體情況；我國(guó)機(jī)械制造業(yè) CAD、 CAPP應(yīng)用及開(kāi)發(fā)情況；計(jì)算機(jī)輔助生產(chǎn)管理 CAPM技術(shù)、產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理 PDM系統(tǒng)的應(yīng)用；機(jī)械制造業(yè)信息化的步驟、策略與方法。,,,,,教學(xué)重點(diǎn)為產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理 PDM系統(tǒng)的應(yīng)用等方面的內(nèi)容。,,,,,教學(xué)難點(diǎn)為機(jī)械制造業(yè)信息化的步驟、策略與方法。,,,,,教學(xué)要求為：了解機(jī)械制造業(yè)信息化總體情況、 CAD、 CAPP應(yīng)用及開(kāi)發(fā)情況；理解計(jì)算機(jī)輔助生產(chǎn)管理CAPM技術(shù)，掌握產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理 PDM系統(tǒng)的應(yīng)用等方面的內(nèi)容；了解機(jī)械制造業(yè)信息化的步驟、策略與方法。第 2章 我國(guó)機(jī)械制造業(yè)信息化概況樁悉眺惹諷若喉氧尤醚淌苯抓順躬討憶允榔?？偭〗钗ㄔ摲虞x次鞭谷定第2章我國(guó)機(jī)械制造業(yè)信息化概況第2章我國(guó)機(jī)械制造業(yè)信息化概況【問(wèn)題】我國(guó)機(jī)械制造業(yè)信息化的主要表現(xiàn)是什么？存在問(wèn)題的原因是什么？【問(wèn)題】我國(guó) MRPII/ERP的應(yīng)用和發(fā)展過(guò)程分為哪三個(gè)階段？【問(wèn)題】關(guān)于 “三個(gè)三分之一論 ”，它出現(xiàn)于我國(guó) MRPII/ERP的應(yīng)用和發(fā)展過(guò)程的哪個(gè)階段？其含義是什么？出現(xiàn)這種現(xiàn)象的主要原因是什么？【問(wèn)題】在我國(guó) MRPII/ERP的應(yīng)用和發(fā)展過(guò)程中的成長(zhǎng)期（從 1990年至 1996年），大多數(shù) MRPII用戶在應(yīng)用系統(tǒng)之后都獲得了收益，主要原因是什么？在這一階段存在哪些主要不足之處？【問(wèn)題】企業(yè)信息化目標(biāo)是什么？ ,,,P67【問(wèn)題】為什么企業(yè)信息化建設(shè)必須是 “一把手工程 ”？ ,,（補(bǔ)充）【問(wèn)題】有人說(shuō)： “制造業(yè)是夕陽(yáng)工業(yè) ”，這一說(shuō)法對(duì)嗎？為什么？ ,,【問(wèn)題】試舉例說(shuō)明，為什么企業(yè)信息化建設(shè)必須走信息技術(shù)與先進(jìn)、適用的制造技術(shù)和管理技術(shù)相結(jié)合的道路？【問(wèn)題】制造企業(yè)中，什么是制造的信息流？它是如何發(fā)生的？ ,,【問(wèn)題】有人說(shuō)： “企業(yè)信息化的過(guò)程就是 ERP”，這一說(shuō)法對(duì)嗎？【問(wèn)題】簡(jiǎn)述在我國(guó)制造業(yè)信息化過(guò)程中， “三分技術(shù)、七分管理、十二分?jǐn)?shù)據(jù) ”的觀點(diǎn)。【布置課后作業(yè)或思考題】 ,,第 2章 我國(guó)機(jī)械制造業(yè)信息化概況處痹憂孟峭磨挨職悔罪宰淳撩進(jìn)頸險(xiǎn)牧踴隙馮俞毗岸膿捏拒梁堆斟匆艙登第2章我國(guó)機(jī)械制造業(yè)信息化概況第2章我國(guó)機(jī)械制造業(yè)信息化概況致 ,,,,,謝重慶科技學(xué)院機(jī)械工程學(xué)院機(jī)械設(shè)計(jì)與制造教研室曾慧娥 ,,研制迢激逛頁(yè)仇懂挎驢通就鼓礫犀肺映戳禮亦淌摩獅鉤迢額紀(jì)灌祟塘吶宮拍貨第2章我國(guó)機(jī)械制造業(yè)信息化概況第2章我國(guó)機(jī)械制造業(yè)信息化概況