淺談總經(jīng)理如何提高酒店的執(zhí)行力論文-資料下載頁
2025-01-17 01:47本頁面
【正文】 已發(fā)生變化，制度、流程應(yīng)適時給予修正、修訂。 要建立檢查、反饋制度，不斷地修正現(xiàn)有的制度和流程。 只要我們完善應(yīng)有的制度、流程、管理才能加強，執(zhí)行力才能提高。 四、培養(yǎng)人才選拔能執(zhí)行的人 企業(yè)競爭是人才競爭，培訓(xùn)、選拔素質(zhì)好管理能力強且能執(zhí)行的人，是提高執(zhí)行力的關(guān)鍵。作為總經(jīng)理最重要的職能是選人、用人、培養(yǎng)人。 選人之道，品德在先，選拔干 部一定要品德好，處事公平合理，在群眾中有威信，為以后的工作開展墊定基礎(chǔ)。 業(yè)務(wù)能力強，熟悉管理流程，業(yè)務(wù)上的難題一般都能解決，這樣下屬自然佩服，管理過程阻力小。 工作和管理有思路，能計劃、有步驟，善于做員工的思想工作等。 用人之道。知人善任，每個人都有自己的性格特點，就性格特點而言，既有他的長處，又有他的短處，就看用人用得其所了。 培養(yǎng)人：很多時候，剛上任的管理者總感得不是很理想，但經(jīng)過鍛煉，又覺得很稱職，這就是培養(yǎng)的結(jié)果。 使用人才看準(zhǔn)了就啟用，還要給予充分信任、鼓勵、關(guān)心、指導(dǎo)，當(dāng)他遇上困難時， 上級領(lǐng)導(dǎo)要主動給予排憂解難，當(dāng)他取得成績時，要毫不吝嗇地給予表揚，這樣人才會在你的呵護(hù)下茁壯成長。 總之，選好、培養(yǎng)好能執(zhí)行的人才，對提高執(zhí)行力的作用非常關(guān)鍵。 研究執(zhí)行力不是一個小課題，它是一門大學(xué)問，要靠我們在工作實踐中不斷地去學(xué)習(xí)研究。時間和水平關(guān)系，本人到此結(jié)尾，請專家給予批評、指正。
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