【正文】 公路橋涵施工驗收及規(guī)范》檢查施工； ?按質(zhì)量目標(biāo)措施及其他質(zhì)量管理制度管理施工； ?工程語言規(guī)范化，任務(wù)書、交底、通知書、各種表格填寫和簽證要求語言文字嚴(yán)密、清楚、準(zhǔn)確，填寫及時，項目齊全。 ②施工操作規(guī)范化 ?按“工藝操作規(guī)程”要求施工； ?按《公路橋涵施工及驗收規(guī)范》要求施工； ?按質(zhì)量目標(biāo)措施及其他質(zhì)量管理制度要求施工。 六、實行質(zhì)量崗位責(zé)任制 工程質(zhì)量是企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)活動的綜合反映，建立工程質(zhì)量崗位責(zé)任制是組織和發(fā)展生產(chǎn)，確保工程質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)的基本條件之一。 1．項目經(jīng)理質(zhì)量崗位責(zé)任 項目經(jīng)理是工程項目質(zhì)量工作的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者，對保證工程質(zhì)量起決定性作用。 ①對職工進行“百年大計，質(zhì)量第一，用戶至上”的教育，廣泛發(fā)動全體職工開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動； ②貫徹執(zhí)行國家和業(yè)主、企業(yè)與監(jiān)理發(fā)布的工程質(zhì)量的規(guī)定、規(guī)程、制度和措施，并檢查落實； 69 ③正確處理施工質(zhì)量與施工進度以及監(jiān)理的關(guān)系，合理安排施工，確保工程質(zhì)量。對不合格工程和質(zhì)量事故負(fù)擔(dān)直接責(zé)任； ④組織開展自檢、互檢、交接檢活動，推行工程樣板制，支持質(zhì)檢職能部門的工作，主持工程質(zhì)量分析會，不斷提高工程質(zhì)量； ⑤掌握 工程項目的質(zhì)量狀況。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎罰制度，按“三不放過”原則處理質(zhì)量事故； ⑥每月組織一次質(zhì)量大檢查，針對主要問題，組織攻關(guān)活動。對重大質(zhì)量問題負(fù)責(zé)，并及時上報有關(guān)部門，以求得至妥善解決。 2．項目經(jīng)理部總工程師質(zhì)量崗位責(zé)任 ①貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)發(fā)布的各項技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量管理措施和質(zhì)量獎罰條例，并在施工過程中嚴(yán)格檢查落實情況，嚴(yán)防工程質(zhì)量事故發(fā)生； ②協(xié)助項目經(jīng)理召開工程項目質(zhì)量事故分析會，提出質(zhì)量事故的技術(shù)處理方案，對質(zhì)量事故負(fù)責(zé)并有權(quán)追究技術(shù)責(zé)任，及時上報質(zhì)量事故情況及質(zhì)量事故報告； ③對技術(shù)問 題、質(zhì)量問題提出改進措施，指導(dǎo)開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動。對完工工程的質(zhì)量負(fù)有直接技術(shù)責(zé)任； ④主持工程的質(zhì)量設(shè)計工作，主持重要項目和新技術(shù)、新工藝的技術(shù)質(zhì)量交底工作，以及重點工程控制（軸線）網(wǎng)測量的復(fù)查、審定和核準(zhǔn)工作； ⑤及時全面掌握工程質(zhì)量狀況，對質(zhì)量好的典型要及時推廣，對違反施工程序和操作規(guī)程的的現(xiàn)象有權(quán)隨時制止，嚴(yán)重的責(zé)令其停工； ⑥支持質(zhì)檢員的工作，主持工程質(zhì)量檢查，督促質(zhì)檢室進行分項，分部工程質(zhì)量的評定，主持驗收工作； ⑦簽審工程質(zhì)量報表及質(zhì)量評定，并報上級部門核定。 3．施工技術(shù)主管質(zhì)量崗位責(zé)任 ①負(fù)責(zé)向工區(qū)、施工隊、班組作技術(shù)要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底，并在施工過程中認(rèn)真檢查落實情況，對違反操作規(guī)程的班組和個人有權(quán)糾正和制止。必要時令其返工和停工，嚴(yán)防工程質(zhì)量事故發(fā)生； ②對測量軸線定位，水準(zhǔn)點及高程控制及時進行復(fù)核，并負(fù)直接技術(shù)責(zé)任； ③負(fù)責(zé)隱蔽工程的檢查驗收，經(jīng)監(jiān)理工程師和有關(guān)人員檢驗符合質(zhì)量要求，70 辦理簽證后方可進入下道工序； ④檢查督促自檢、互檢、交接檢、樣板制落實情況，對沒有樣板的工序或未按樣板操作的工序必須及時制止施工； ⑤及時檢查驗收進場原材料、半成品零配件的質(zhì)量情況，對不合格品應(yīng)提出驗收和 處理意見，堅決不使用不合格材料； ⑥及時搜集整理有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量資料，建立工程技術(shù)質(zhì)量檔案； ⑦督促試驗人員對原材料、砼、砂漿、填土、焊接件等按要求及時做試驗或送中心試驗室檢驗，并提供檢驗報告。要求試驗資料必須及時、真實、全面地反映質(zhì)量狀況； ⑧督促材料員熟悉掌握原材料、半成品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，供料時必須取得合格證明，嚴(yán)禁供應(yīng)不合格的材料，并對由于供應(yīng)不合格材料造成返工或經(jīng)濟損失負(fù)責(zé)任。 4．質(zhì)檢員質(zhì)量崗位責(zé)任 ①認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和業(yè)主、監(jiān)理發(fā)布的各項技術(shù)規(guī)程、施工規(guī)范，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的核定工作，并對工作質(zhì)量負(fù)責(zé) ，保證其準(zhǔn)確率； ②對施工項目進行隱預(yù)檢及主本結(jié)構(gòu)驗收并簽證。糾正違章施工，必要時下達臨時停工令并及時報主管領(lǐng)導(dǎo)處理，參加樣板工程鑒定； ③參加工程質(zhì)量的定期檢查，施工中間檢查以及工序間的交換檢查，督促檢查鑒證“三檢制”落實情況； ④負(fù)責(zé)做工程質(zhì)量總結(jié)和統(tǒng)計報表工作；建立分項、分部、單位工程質(zhì)量臺帳，隱患通知書和監(jiān)理聯(lián)絡(luò)單臺帳，質(zhì)量事故臺帳，砼、砂漿、回填土、級配砂粒等實驗臺帳，工作質(zhì)量獎罰臺帳和其它臺帳； ⑤檢查工程材料質(zhì)量，制止使用不合格材料； ⑥參加工程設(shè)計圖紙會審及設(shè)計交底； ⑦參加工程質(zhì)量事故處 理； ⑧依據(jù)班組“三檢”資料，簽證驗工報表及“工序工程優(yōu)質(zhì)優(yōu)價核定驗收單”； ⑨保證工程質(zhì)量評定的真實性，準(zhǔn)確性，及時性； ⑩及時上報年、季、月工程質(zhì)量報表并附分析小結(jié)。 5．生產(chǎn)班、組長質(zhì)量崗位責(zé)任 71 ①對本班組人員經(jīng)常進行“質(zhì)量第一”思想教育，認(rèn)真貫徹質(zhì)量管理制度和各項技術(shù)規(guī)定，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。全面負(fù)責(zé)本班組的質(zhì)量自檢、互檢和工序之間的交接檢查，杜絕工程質(zhì)量事故的發(fā)生； ②領(lǐng)導(dǎo)本班組人員嚴(yán)格按圖紙、技術(shù)交底的操作規(guī)程進行施工，并對本班組的工程質(zhì)量負(fù)操作責(zé)任和經(jīng)濟責(zé)任； ③嚴(yán)把材料使用關(guān)和砼、砂配合比關(guān)。拒絕 和制止使用不合格材料。對不合格的分項工程做到上道工序不交、下道工序不接。接受質(zhì)檢人員，技術(shù)人員的檢查指導(dǎo)，隨時糾正違章操作現(xiàn)象； ④組織班組成員按時填寫各種記錄，統(tǒng)計報表，保證數(shù)據(jù)真實可靠。分析工程質(zhì)量存在的問題實行對策管理； ⑤對本班組人員操作的不合格工序，主動組織返修返工，直到合格為止； ⑥參加工程項目負(fù)責(zé)人組織的質(zhì)量檢查及本班組施工的分項工程質(zhì)量評定。 6．操作工人質(zhì)量崗位責(zé)任 ①做到“三懂四會”即懂設(shè)備性能，懂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，懂操作規(guī)程；會看圖，會操作、會維修，會檢測。堅持按要求施工，做好自檢自評記錄 ； ②愛護工程材料，正確使用各種工具、量具和儀表設(shè)備，精心維護，使其經(jīng)常保持良好狀態(tài)； ③嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，不合格的材料設(shè)備不使用，不合格的工序不交接。凡屬不按操作規(guī)程，施工圖紙和技術(shù)交底要求施工而造成返工或質(zhì)量事故者，要負(fù)直接責(zé)任和經(jīng)濟責(zé)任； ④自覺接受質(zhì)檢人員和技術(shù)人員的檢查指導(dǎo)，及時糾正違章施工，確保施工質(zhì)量；愛護和保護工程施工成品。 七、強化工程質(zhì)量保證體系 質(zhì)量保證體系是以保證和提高工程質(zhì)量為目標(biāo)，嚴(yán)格組織和科學(xué)管理，把各部門各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理職能組織起來，形成一個有明確任務(wù)，具體職責(zé)，相應(yīng)權(quán)限，互相協(xié) 調(diào)，互相促進的有機整體，使質(zhì)量管理制度化。 1．質(zhì)量保證體系框圖 為達到工程質(zhì)量目標(biāo)而設(shè)定的質(zhì)量保證體系見圖 61“質(zhì)量保證體系框圖”。 2．保證工程質(zhì)量的控制措施 72 ①施工工藝控制 單位工程開工前認(rèn)真編制實施性施工組織設(shè)計，經(jīng)監(jiān)理工程師審批后，嚴(yán)格按施工組織設(shè)計施工；主要分部、分項工程編制施工方案，科學(xué)地組織施工；在施工過程中，經(jīng)常檢查施工組織設(shè)計及施工方案落實情況，以確保施工生產(chǎn)正常進行。 ②工程材料的質(zhì)量保證 工程材料和輔助材料都是構(gòu)成建筑工程的實體，保證工程材料按質(zhì)、按量、按時供應(yīng)是提高和保證 質(zhì)量的前提之一。因此供應(yīng)管理部門，必須對采購的原材料，構(gòu)件，半成品等，建立健全進場前檢查驗收和取樣送檢制度，杜絕不合格材料進入現(xiàn)場。 ?水泥、鋼材及其他成品，半成品進場必須有出廠合格證，并做材質(zhì)試驗，水泥應(yīng)在有效期內(nèi)使用。 ?地方材料應(yīng)先調(diào)查料源，取樣試驗，試驗合格并以監(jiān)理認(rèn)可后方可進料。 ?現(xiàn)場設(shè)專職收料員，對不合格材料拒絕簽收，施工過程發(fā)現(xiàn)不合格材料應(yīng)及時清理出現(xiàn)場。 ③工程質(zhì)量保證 ?項目經(jīng)理部設(shè)工程技術(shù)部和質(zhì)檢試驗室，施工作業(yè)隊設(shè)專職質(zhì)檢員，施工班組設(shè)兼職質(zhì)檢員。 ?項目經(jīng)理部每月組織一次質(zhì)量大檢查 ，作業(yè)隊每天進行施工中間檢查及竣工質(zhì)量檢查并評出質(zhì)量等級。 ?班組堅持“三檢制”，自檢合格后，專職檢員進行全面檢查驗收，然后由項目經(jīng)理部質(zhì)檢工程師請監(jiān)理工程師驗收簽認(rèn)。 ?發(fā)現(xiàn)違反施工程序，不按設(shè)計圖紙、規(guī)范施工，使用不符合質(zhì)量要求的原材料，成品和設(shè)備時，各級質(zhì)檢人員均有權(quán)制止。 ④施工操作質(zhì)量保證 施工操作者是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者。工程質(zhì)量的好壞，除了設(shè)計方面的原因外，單就工序質(zhì)量來說，施工操作者是決定因素。施工人員必須具有相應(yīng)的操作技能，特別是重點部位工程以及專業(yè)性很強的工種，應(yīng)有相應(yīng)的實踐經(jīng)驗。因此 ，保證施工操作質(zhì)量就必須按不同工序的要求，合理解決施工水平問題。對一73 些專業(yè)技術(shù)工種，必須要考核持證上崗。 施工操作中要堅持自檢、互檢、交接檢制度，本著自我控制的指導(dǎo)思想，所有工序要堅持樣板制，牢固樹立“上道工序為下道工序服務(wù)”的思想，堅持做到不合格工序不交工。 要按已明確的質(zhì)量責(zé)任制檢查操作者的落實情況，各工序?qū)嵭胁僮髡邟炫浦?，促進操作者提高自我控制施工質(zhì)量的意識。做到操作任務(wù)明確，質(zhì)量責(zé)任清楚。同時施工操作者還必須做到“原材料把關(guān)制”，杜絕使用不合格的材料。做好施工完工項目的保護。 在整個施工操作過程中， 要貫穿工前有交底，工中有檢查，工后有驗收的“一條龍”操作管理方法，做到施工操作程序化，標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化，確保施工質(zhì)量。 ⑤人員素質(zhì)的質(zhì)量保證 在工程質(zhì)量管理中，人是決定因素。施工管理層的工程技術(shù)人員、專業(yè)管理人員、施工操作人員素質(zhì)的高低，對施工質(zhì)量起著決定性的作用。必須通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)不斷提高。各專業(yè)技工、高級技工、技術(shù)工程師等人員必須保持相對穩(wěn)定，保證其工作的連續(xù)性及原有操作技能水平。 ⑥正確處理進度與質(zhì)量的關(guān)系 進度與質(zhì)量是對立的統(tǒng)一，沒有質(zhì)量就沒有進度，必須正確處理質(zhì)量與進度的關(guān)系。生產(chǎn)任務(wù)、進度完成后，必 須檢驗質(zhì)量是否合格。項目經(jīng)理一定要擺正“進度必須服從質(zhì)量”這個關(guān)系。堅持好中求快，好中求省，絕不能因為搶工期而忽視質(zhì)量。 ⑦質(zhì)量保證控制流程圖 第七部分 安全施工措施 安全出效益，本公司一貫堅持“安全第一、預(yù)防為主”的原則，杜絕施工過程中發(fā)生安全事故。該工程是大型橋梁工程，施工項目多，作業(yè)面大，所需機械物資繁多，河面過往船只多，且橋位旁側(cè)有渡輪碼頭，東西引橋、引道落于居民區(qū)、街道內(nèi)，受行人車輛干擾大，特別是主橋施工為水上作業(yè)和高空作業(yè) ，所有這些特征，對施工安全管理提出了很高的要求。 為此，公司已高度重視本大橋施工安全管理，采取多種有效安全防范措施，確保施工過程無一重大安全事故發(fā)生。 一、 加強安全部門領(lǐng)導(dǎo) 項目經(jīng)理部設(shè)立施工安全管理職能部門，項目經(jīng)理是施工安全的第一責(zé)任人，由項目副經(jīng)理負(fù)責(zé)具體施工安全管理工作，是施工安全的直接責(zé)任人。項目經(jīng)理部安全管理職能部門受公司安全科領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，項目副經(jīng)理由公司選派具有豐富的施工安全管理經(jīng)驗、熟悉國家和行業(yè)頒發(fā)的施工安全技術(shù)規(guī)程及法規(guī)和領(lǐng)導(dǎo)能力強的人擔(dān)任。各施工隊和作業(yè)班組的專、兼職安全員由項目副經(jīng)理確定理想人選報項目經(jīng)理批準(zhǔn)。擔(dān)任專職安全員的人員須持有 安全員上崗證，并要求有兩年以上的本職工作經(jīng)驗，責(zé)任心強，工作認(rèn)真細(xì)致；各作業(yè)班級的兼職安全員可由班組內(nèi)具有施工安全經(jīng)驗的人員擔(dān)任。項目經(jīng)理部設(shè)三名專職安全員分別負(fù)責(zé)東西引橋、主橋的施工安全管理工作，受項目副經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)；各工區(qū)設(shè)一名專職安全員，受工區(qū)和項目部安全管理職能部門的雙重領(lǐng)導(dǎo)，各作業(yè)班組根據(jù)需要設(shè)一至多名兼職安全員，發(fā)給安全崗位工資補貼，在業(yè)務(wù)上受工區(qū)安全員直接領(lǐng)導(dǎo)。項目副經(jīng)理定期召集各級安全員進行施工安全管理工作通報會議和安全知識培訓(xùn)，及時總結(jié)安全管理經(jīng)驗和發(fā)現(xiàn)安全隱患，提高安全管理職能部門的整體素質(zhì)。 本工程設(shè)立的施工安全管理組織機構(gòu)見圖 71“施工安全管理組織機構(gòu)框圖”。 二、 落實安全管理制度 貫徹落實公司制定的施工安全管理制度，并結(jié)合本工程施工特點和安全管理要求，制定出以本工程施工安全管理為對象的施工安全管理實施細(xì)則。 三、 機械操作安全防護 1．基本安全要求 ①各種機械設(shè)備的操作人員必須經(jīng)過相應(yīng)部門組織的安全技術(shù)操作規(guī)程培訓(xùn)，考試合格后，持有效證件上崗。 ②機械操作人員上崗前，要進行身體健康狀況檢查，合格者才能從事機械操作工作。 ③機械操作人員工作前，應(yīng)對所使用的 機械設(shè)備進行安全檢查，嚴(yán)禁帶病使用，嚴(yán)禁酒后作業(yè)。 ④機械操作人員需離開機械設(shè)備時，必須按規(guī)定將機械平穩(wěn)停放于安全位置，并將駕駛室鎖好，或把電器設(shè)備的控制箱拉閘上鎖。 ⑤嚴(yán)禁在行走機械前后方休息，行走前應(yīng)檢查周圍情況，確認(rèn)無障礙時鳴笛操作。 2．本工程主要施工機械、設(shè)備操作安全防護 ① 引道工程主要土方機械操作安全防護 ?挖掘機操作安全規(guī)定 挖掘機作業(yè)時應(yīng)保持水平位置，行走部予以制動；鏟斗工作沒結(jié)束時，不準(zhǔn)旋轉(zhuǎn)大臂和行走。進行裝車作業(yè)時，鏟斗應(yīng)盡量接近車箱，但不得碰撞汽車的任何部位；汽車未停 穩(wěn)不準(zhǔn)裝車；挖掘機暫停作業(yè)時應(yīng)將鏟斗放落在地面上；在有地下管線的區(qū)域作業(yè)時，必須先用人工將地下管線探明并采取保護措施后，方準(zhǔn)機械操作。 ?推土機操作安全規(guī)定 在斜坡上推土?xí)r，應(yīng)先推土填平工作場地；坡道行駛時，要低檔前進，并不得換檔，也不準(zhǔn)空檔滑行；橫向行駛坡度不得超過 10 度。在構(gòu)造物附近推土?xí)r不得碰撞構(gòu)造物，保持一定的距離。工作結(jié)束時應(yīng)停放在平坦安全的地方，放下鏟刀，鎖好門窗。 ?壓路機操作安全規(guī)定 壓路機工作時速不得大于 5km/h。兩臺以上壓路機在同一場地作業(yè)時，前后間距不得小于 5m，左右間距不得小于 。坡道上不得縱隊行駛。停止作業(yè)時82