【正文】 防護措施： 導(dǎo)線在運輸和裝卸過程中必須用道木、鋼絲繩等將線軸在車上固定好。在裝卸過程中，不得拆除線軸的外包裝；合理選擇 24 放線段長度，全放線段在架設(shè)過程中，導(dǎo)線不能觸地，特別要防止導(dǎo)線磨跨越架；導(dǎo)線在壓接施工時，在壓接點導(dǎo)線觸地范圍內(nèi)，應(yīng)鋪設(shè)木板等軟物。 ? 導(dǎo)線弛度控制： 按照施工及驗收規(guī)范合理選擇觀測檔及合適的觀測方法，觀測弧垂時的溫度要在觀測檔內(nèi)實測。 ? 送電線路施工 質(zhì)量控制流程圖 質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)預(yù)測及預(yù)防措施 質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)預(yù)測 預(yù) 防 措 施 個別職工質(zhì)量意識淡薄 1. 加強質(zhì)量意識教育 2. 制定質(zhì)量管理及懲獎辦法 3. 嚴格執(zhí)行，懲罰分明 混凝土質(zhì)量不穩(wěn)定 1. 砂、石、水泥應(yīng)取得有關(guān)部門檢驗，專業(yè)實驗室做配合比 2. 嚴格按配合比配料，按規(guī)定檢查投料重量 3. 專人控制混凝土的震搗、攪拌 4. 首基基礎(chǔ)澆制應(yīng)進行試澆，技術(shù)、質(zhì)檢人員到現(xiàn)場指導(dǎo) 組裝和起吊時 鐵塔構(gòu)件容易變形 1. 組裝時盡量將組裝塔段的場地墊平，減少構(gòu)件不均勻受力 2. 增加吊點；在塔片上 綁加強木 竣工驗收 架線施工 中間驗收 鐵塔組立 中間驗收 基礎(chǔ)、接地施工 線路復(fù)測 機具、設(shè)備檢查 計量器具復(fù)核 是 基礎(chǔ)、接地施工 否 合格 中間驗收 監(jiān)理監(jiān)督檢查 質(zhì)量實施控制 25 3. 吊點處墊小方木或麻包片閣墊 螺栓不易達到全緊和螺栓扭力達不到設(shè)計要求 1. 實行責(zé)任承包 2. 首先用電動扳手緊固；人工用加長力桿扳手復(fù)緊 3. 質(zhì)管員用力矩扳手檢驗 導(dǎo)線磨損 1. 裝卸、運輸過程中采取保護措施 2. 使用新型牽引設(shè)備，適當(dāng)提高放線張力，減少導(dǎo)線與地面跨越架接觸的幾率 3. 嚴格操作工藝，在牽張場的操作易觸及導(dǎo)線處都應(yīng)隔墊 4. 展放線各塔位和跨越點加監(jiān)視 壓接管較長 過滑車易產(chǎn)生彎曲 1. 適當(dāng)提供放線張力（導(dǎo)線） 2. 使用壓接管保護鋼套，保護壓接管 3. 合理設(shè)置雙放線滑車 導(dǎo)線弧垂超差 1. 使用經(jīng)緯儀多點觀測，采取粗調(diào)細調(diào)相結(jié) 合的方法 質(zhì)量過程控制 施工過程中質(zhì)量管理實行事前、事中、事后三階段的動態(tài)控制，采用確定目標、檢查實施狀況、分析糾正偏差的控制方法。 事前控制 ? 組織準備 按照施工組織機構(gòu)中人員組成，及時組織人員成立項目部，按照工期安排施工隊伍。根據(jù)本工程施工進展情況，制定特殊工種等有關(guān)的培訓(xùn)計劃。在各分部工程施工前完成。 ? 技術(shù)準備 開工前技術(shù)人員認真審核施工圖紙，及時與設(shè)計溝通；對施工地點的自然條件、技術(shù)經(jīng)濟條件進行調(diào)查分析，為日后工作方案的策劃提供第一手資料。 項目部將在公司按 GB/T190012022版標準建立的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系的基礎(chǔ)上，依據(jù)業(yè)主、監(jiān)理單位具體要求，建立本項目工程的技術(shù)管理、質(zhì)量管理和材料、安全管理制度。 ? 物資準備 掌握材料信息，以優(yōu)選供貨廠家。采購前，材料主管人員對供方的資 26 質(zhì)、生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量水平、生產(chǎn)周期、價格、信譽、售后服務(wù)及質(zhì)量保證體系進行全面調(diào)查，擇優(yōu)選擇供貨廠家，訂貨合同中，必須明確產(chǎn)品的技術(shù)要求、質(zhì)量標準、數(shù)量、價格和供貨期限；基礎(chǔ)鋼筋的加工選擇質(zhì)量信得過的廠家，鋼材材質(zhì)、規(guī)格符合設(shè)計并送檢化驗合格，加工嚴格按設(shè)計圖紙要求，質(zhì)量符合國家標準的規(guī)定 。需焊接的鋼筋按規(guī)定做焊接頭強度試驗。 ① 加強材料檢查驗收，嚴把材料質(zhì)量關(guān) ② 自購原材料的質(zhì)量控制 a．自購原材料的質(zhì)量目標是否符合國家、部頒標準，有完善的產(chǎn)品合格證和材質(zhì)證明，合格率達到 100％。并向項目法人和監(jiān)理工程師提供產(chǎn)品合格證書和材質(zhì)證明書，監(jiān)理工程師審批后用于工程。 b．砂、石、水選定后送到當(dāng)?shù)赜匈Y質(zhì)的質(zhì)量部門進行檢驗和試驗，取得檢驗報告送項目法人和監(jiān)理工程師審查批準后用于工程，并保證工程中使用的砂石與送檢的樣品一致。當(dāng)砂石使用量超過檢驗代表批量或采集點發(fā)生變化時，重新送檢和提交審查。 ③ 材料跟蹤管理 強化過程控制 具體措施為：工序交接有檢查，質(zhì)量預(yù)控有對策，施工項目有方案，技術(shù)措施有交底，圖紙會審有記錄，配制材料有試驗，隱蔽工程有簽證，計量器具校正有復(fù)核，設(shè)計變更有手續(xù)，質(zhì)量處理有檢查，成品保護有措施，工程資料有檔案（凡是與工程有關(guān)的管理文件、技術(shù)文件、圖紙會審記錄、材料合格證明、試驗報告、施工記錄、隱蔽工程記錄、設(shè)計變更記錄、竣工圖等都要編目建檔）。 質(zhì)量管理及檢驗的標準 本工程所依據(jù)的質(zhì)量管理及檢驗、驗收標準如下： 27 《輸變電工程達標投產(chǎn)考核評定標準》 (2022 年 版 ) 《電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理制度》（ 1980 年） 《電力產(chǎn)品樣本》（原電力部 1997 年修訂） 《 110kV～ 500kV 送變電工程質(zhì)量檢驗及評定標準 》 Q/ 《 110500kV 架空電力線路施工及驗收規(guī)范》 GB502332022 《 工程測量規(guī)范及條文說明》 GB5002693 《 110kV 及以上送變電工程啟動及竣工驗收規(guī)程》 DL/T7822022 《架空送電線路導(dǎo)地線液壓施工工藝規(guī)程》 SDJ22687 《普通混凝土配合比設(shè)計技術(shù)規(guī)定》 JGJ/T552022 《混凝土 強度檢驗評定標準》 GBJ10787 《工業(yè)與民用建筑灌注樁基礎(chǔ)設(shè)計與施工規(guī)程》 JGJ480 《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB502042022 《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GBJ502022022 《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程》 JGJ8191 《組合鋼模板技術(shù)規(guī)范》 GB502142022 《鋼筋焊接及驗收規(guī)范》 JGJ1896 《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB502052022 《架空送電線路 液 壓施工工藝規(guī)程》 SDJ27690 《普通混凝土用砂質(zhì)量標準及檢驗方法》 JGJ5292 《 普通混凝土用碎石或卵石和砂質(zhì)量標準及檢驗方法》 JGJ5392 《高壓絕緣子瓷件技術(shù)條件》 GB77287 《 超 高壓 輸電線路張力架線施工工藝導(dǎo)則 》 GB77287 施工設(shè)計圖紙 設(shè)備廠家安裝使用說明書 28 質(zhì)量保證體系 制度保證措施 嚴格按施工管理制度對工程項目進行管理，以制度來管理人，以制度來保證質(zhì)量。 施工管理制度 序號 管 理 制 度 說 明 1 質(zhì)量責(zé)任制度 通過落實崗位責(zé)任制，使質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)有效運行，不斷提高員工質(zhì)量意識，牢固樹立 “質(zhì)量第一 ”思想，消滅質(zhì)量缺 陷于施工前，強調(diào)預(yù)防為主。 2 質(zhì)量獎懲制度 通過現(xiàn)場的及時檢查，把質(zhì)量與效益密切掛鉤，重獎重罰，把不斷提高質(zhì)量管理水平變成為員工的自覺行動。 3 質(zhì)量檢驗制度 通過堅持嚴格的 “三級檢驗 ”制度，充分發(fā)揮三級質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)的監(jiān)督作用，通過開展現(xiàn)場管理的旁站制度簽證，保證了隱蔽工程的實物質(zhì)量。通過質(zhì)監(jiān)中心的中間轉(zhuǎn)序驗收，保證了工程質(zhì)量管理和實物質(zhì)量達到高水平。 4 質(zhì)量事故報告 及處理制度 確保出現(xiàn)質(zhì)量事故后的有效處理和消滅各種質(zhì)量缺陷。 5 技術(shù)管理制度 發(fā)揮技術(shù)管理工作的質(zhì)量保證作用，嚴格執(zhí)行《施工圖 會審制度》、《施工技術(shù)方案編審制度》、《技術(shù)交底制度》、《設(shè)計變更及材料代用制度》、《技術(shù)檢驗制度》、《技術(shù)培訓(xùn)及考核制度》、《技術(shù)檔案管理制度》。 6 物資管理制度 通過嚴格控制原材料、半成品、成品和設(shè)備的采購、加工、保管和發(fā)放的管理，嚴格執(zhí)行《材料跟蹤管理制度》，保證了合格材料的使用，杜絕了不合格品流入施工現(xiàn)場。 7 計量管理制度 通過對各種測量儀器、工器具的有效管理和檢驗，保證了質(zhì)量數(shù)據(jù)的真實、可靠、準確、有效。 8 組織協(xié)調(diào)制度 通過與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理等密切配合，及時溝通，協(xié)商解決遇到的各種難 題，共同把好質(zhì)量關(guān)，堅持質(zhì)量的 “一票否決權(quán) ”制度。 29 八 、 安全目標、安全保證體系及技術(shù)組織措施 安全管理目標及方針 認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》、《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》等有關(guān)法律法規(guī)，堅持 “安全第一，預(yù)防為主 ”的方針，建立健全安全生產(chǎn)目標責(zé)任制，保證安全目標的全面實現(xiàn)。 安全總目標 杜絕人身傷亡事故、重大施工機械設(shè)備事故、火災(zāi)及負主要責(zé)任的重大交通事故，不發(fā)生環(huán)境污染事故和其他重大安全事故，創(chuàng)安全無事故工程。 本工程安全生產(chǎn)目標 工程建設(shè)安全生產(chǎn)的總體目標是努力實現(xiàn)人身傷亡事故 “零目標 ”，杜絕以下事故： 〔 1〕不發(fā)生人身死亡事故和重傷事故，輕傷負傷率 ≤ 6‰ ； 〔 2〕不發(fā)生重大施工機械設(shè)備事故； 〔 3〕不發(fā)生重大火災(zāi)事故； 〔 4〕不發(fā)生負主要責(zé)任的重大交通事故； 〔 5〕不發(fā)生環(huán)境污染事故和重大垮（坍）塌事故； 〔 6〕不發(fā)生因工程建設(shè)而造成的電網(wǎng)意外停電或電網(wǎng)解裂事故； 〔 7〕設(shè)施標準、行為規(guī)范、施工有序、環(huán)境整潔。 安全管理組織機構(gòu)及主要職責(zé) 安全管理組織機構(gòu)圖 30 各崗位人員安全職責(zé) 項目經(jīng)理 本項目工程施工的第一安全責(zé)任人，負責(zé)制訂本工程安全目標、管理方針，對工程安全生產(chǎn)及安全體系建立、健全負全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負責(zé)審定、批準安全生產(chǎn)重要活動及重大舉措，貫徹國家、省局等上級安全生產(chǎn)的法規(guī)、法令，貫徹執(zhí)行業(yè)主、監(jiān)理工程師有關(guān)安全生產(chǎn)的指令。定期組織召開安全生產(chǎn)會議，研究安全措施和對策，親臨重大項目施工現(xiàn)場檢查指導(dǎo)安全工作。 本工程安全技術(shù)總負責(zé)人，制訂本工程安全目標和安全管理方針，對本工程安全技術(shù)工作負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 。負責(zé)審核重要的施工技術(shù)方案和安全技術(shù)措施，審核安全新技術(shù)或改進措施并組織實施。在安全技術(shù)上貫徹業(yè)主、監(jiān)理工程師有關(guān)安全生產(chǎn)的指令。每天巡視施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)隱患，及時組織解決，經(jīng)常組織安全檢查活動，現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)重大項目的施工安全工作。 安全員 負責(zé)本工程施工的日常安全管理工作，并向項目經(jīng)理匯報情況；負責(zé)項目經(jīng)理 安全員 基礎(chǔ)施工一隊 專職 安全員 基礎(chǔ)施工 二 隊 專職 安全員 組塔放線一隊 專職 安全 員 組塔放線二隊 專職 安全員 31 安全體系的正常運轉(zhuǎn)，制訂安全管理制度和安全技術(shù)措施，對貫徹落實業(yè)主、監(jiān)理工程師、項目經(jīng)理的安全指令進行監(jiān)督、檢查。監(jiān)督檢查本工程的安全施工技術(shù)措施及規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況，對生產(chǎn)中的人員、機具的安全狀態(tài)進行控制 和監(jiān)督。負責(zé)安全技術(shù)培訓(xùn)及規(guī)程制度的學(xué)習(xí)工作，組織《安規(guī)》考試，組織安全檢查，提出改進措施并負責(zé)整改措施的落實。 施工隊長 （兼職安全員） 本隊（班）第一安全責(zé)任人；對本隊（班）所轄施工任務(wù)和人員、機具等安全負全面責(zé)任，帶領(lǐng)本隊人員認真貫徹執(zhí)行監(jiān)理工程師和項目經(jīng)理的安全指令和上級安全文件，執(zhí)行各項安全規(guī)章制度，負責(zé)實施施工安全措施，安全規(guī)章制度；每天開工前進行安全交底，施工現(xiàn)場監(jiān)督安全施工并及時糾正違章行為；主持安全活動和安全檢查，做好安全技術(shù)交底工作和安全總結(jié)工作；確保安全施工。 安全管理辦法及制度 安全管理辦法 〔 1〕建立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人、 安全專責(zé) 為安全直接責(zé)任人、安全技術(shù)負責(zé)人 ， 各部門、施工隊負責(zé)人和安全專責(zé)組成的安全生產(chǎn)管理委員會，負責(zé)統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理本工程的消防、防汛和抗災(zāi)以及監(jiān)督施工作業(yè)安全等工作，實施對工程的安全管理、檢查和監(jiān)督。 〔 2〕認真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《電力建設(shè)安全施工管理制度》、《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》等，按照《輸變電工程達標投產(chǎn)考核評定標準（ 2022年版）》制定本工程安全施工管理辦法，建立健全各級安全責(zé)任制，做到層層抓安全、人人管安全、事事講安全，堅持 “安全第一，預(yù)防為主 ”的安全生產(chǎn)方針。 〔 4〕工程開工前與項目建設(shè)單位簽訂《施工安全協(xié)議書》；同時項目部所有工作負責(zé)人、工作票簽發(fā)人必須經(jīng)項目建設(shè)單位安監(jiān)部門考試合格， 32 持證上崗。 〔 5〕工程施工前編制《施工安全措施》和《安全防護手冊》，加強對職工的施工安全教育，將《安全防護手冊》發(fā)放給全體職工。 〔 6〕正確處理進度、質(zhì)量與安全的矛盾，在任何時候、任何情況下，都必須堅持安全第一。以質(zhì)量為根本，以安全為保證，在保證安全質(zhì)量的前提下求進度。 〔 7〕工程開工前，參與施工人員必須經(jīng)身體健康檢查，做好記錄。進場的全部工 器具和設(shè)備必須經(jīng)過試驗和維修保養(yǎng)，并對人員和工器具的情況進行登記。項目經(jīng)理必須采取措施，保證職工的身體健康和安全。并與當(dāng)?shù)匦l(wèi)生部門協(xié)作，做好當(dāng)?shù)亓餍胁〉念A(yù)防工作。 〔 8〕在本工程施工現(xiàn)場認真落實各級安全責(zé)任制，做到：宣傳到位、思想到位、責(zé)任到位、組織到位、措施到位、監(jiān)護到位，安全管理網(wǎng)健全，聯(lián)絡(luò)正常，信息暢通，能