行政人事部xxxx年度上半年工作總結(jié)-資料下載頁(yè)
2025-10-09 11:11本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】成了上半年度的各項(xiàng)工作，取得了有目共睹的成績(jī)。工作情況進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)。思想認(rèn)識(shí)水平的高低是影響工作質(zhì)量的首要因素。部門(mén)繼續(xù)在統(tǒng)一認(rèn)識(shí)上下工夫。在近幾個(gè)月中，我們部門(mén)強(qiáng)。化了員工對(duì)部門(mén)職能的認(rèn)識(shí)，以求真、務(wù)實(shí)、高效為目標(biāo)，“用心服務(wù)”的理念。行政人事部作為協(xié)調(diào)部門(mén)，處在一個(gè)承上啟下的位置，它的職能、作用和特點(diǎn)決定了其工作的重要性。統(tǒng)性、完整性、先進(jìn)性、科學(xué)性、可行性是至關(guān)重要的。際工作中應(yīng)用管理。系，為以后的各項(xiàng)工作打下良好的基礎(chǔ)。切的問(wèn)題，近期通過(guò)新聞媒體我們進(jìn)行三次人員招聘工作，同時(shí)對(duì)離職員工和轉(zhuǎn)正員工填寫(xiě)書(shū)面申請(qǐng)，通過(guò)所在。部門(mén)、行政人事部和代表處總經(jīng)理層層把關(guān)，認(rèn)真整理歸檔，做好統(tǒng)計(jì)，做到有據(jù)可查，依章辦理。示對(duì)外形象的重要窗口。和客戶的一致好評(píng)。我們部門(mén)多次更換花。公司業(yè)務(wù)量增多，車輛使用頻繁，車輛費(fèi)用也相應(yīng)增高，比如行政制度、人事制度、職責(zé)劃分有待進(jìn)一步明確等
【正文】 好評(píng)。 車輛管理 公司業(yè)務(wù)量增多，車輛使用頻繁，車輛費(fèi)用也相應(yīng)增高，平均車輛每天都要去登封一趟，所以我們及時(shí)保障車輛合理使用安排，同時(shí)也相應(yīng)控制費(fèi)用，我們辦理了加油卡，并且每次出車都做好記錄。 四、問(wèn)題回顧 雖然在過(guò)去的幾個(gè)月中，我們?nèi)〉昧肆钊藵M意的成績(jī)。但是我們?nèi)匀磺逍训乜吹轿覀冊(cè)诠ぷ髦腥源嬖谥S多不足。比如行政制度、人事制度、職責(zé)劃分有待進(jìn)一步明確等等。我們會(huì)在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上對(duì)這些 問(wèn)題提出相應(yīng)的解決方法，在不斷摸索的過(guò)程中步步提高。 五、未來(lái)展望 下半年，我們有信心做出更高質(zhì)量的成績(jī)，為公司員工提供更加滿意，更加周到細(xì)致的服務(wù)。在繼續(xù)做好本職工作的基礎(chǔ)上，我們將會(huì)在完善制度、規(guī)范流程、明晰崗位職責(zé)等薄弱方面下工夫，努力向全公司員工交出一份滿意的答卷。 下半年主要工作重點(diǎn)有以下幾方面： 行政制度建設(shè) 人事制度建設(shè) 績(jī)效考核的執(zhí)行 對(duì)金豐公司的高層的考核 員工入職培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、中高層培訓(xùn)、禮儀培訓(xùn) 勞動(dòng)合同簽訂、半年以上員工“勞動(dòng)統(tǒng)籌”辦理 行政人事部 XXXX 年七月七日
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