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正文內(nèi)容

超高層建筑的電梯運(yùn)行管理及維修維護(hù)管理方案-資料下載頁

2024-10-18 10:28本頁面

【導(dǎo)讀】蟻螂膀羋莀羇肆芇蒃螀莆薅羅袈蒞蚇螈膇莄蕆薁膃莃蕿袆聿莃螞蠆羅莂莁裊袁莁蒄蚈腿蒀薆袃肅葿蚈蚆羈蒈莈袁袇蕆薀蚄芆蕆螞羀膂蒆螅螂肈蒅蒄羈羄肁薇螁袀肁蠆羆腿膀荿蝿肅腿蒁羄羈膈蚃螇羆膇螆蝕芅膆蒅袆膁膅薈蚈肇膅蝕襖羃膄荿蚇衿芃蒂袂膈節(jié)薄蚅肄芁螆袀肀芀蒆螃羆艿薈罿袂艿蟻螂膀羋莀羇肆芇蒃螀莆薅羅袈蒞蚇螈膇莄蕆薁膃莃蕿袆聿莃螞蠆羅莂莁裊袁莁蒄蚈腿蒀薆袃肅葿蚈蚆羈蒈莈袁袇蕆薀蚄芆蕆螞羀膂蒆螅螂肈蒅蒄羈羄肁薇螁袀肁蠆羆腿膀荿蝿肅腿蒁羄羈膈蚃螇羆膇螆蝕芅膆蒅袆膁膅薈蚈肇膅蝕襖羃膄荿蚇衿芃蒂袂膈節(jié)薄蚅肄芁螆袀肀芀蒆螃羆艿薈罿袂艿蟻螂膀羋莀羇肆芇蒃螀莆薅羅袈蒞蚇螈膇莄蕆薁膃莃蕿袆聿莃螞蠆羅莂莁裊袁莁蒄蚈腿蒀薆袃肅葿蚈蚆羈蒈莈袁袇蕆薀蚄芆蕆螞羀膂蒆螅螂肈蒅蒄羈羄肁薇螁袀肁蠆羆腿膀荿蝿肅腿蒁羄羈膈蚃螇羆膇螆蝕芅膆蒅袆膁膅薈蚈肇膅蝕襖羃膄荿蚇衿芃蒂袂膈節(jié)薄蚅肄芁螆袀肀芀蒆螃羆艿薈罿袂艿蟻螂膀羋莀羇肆芇蒃螀莆薅羅袈蒞蚇螈膇莄

  

【正文】 保養(yǎng)工作不到位,則拒絕確認(rèn)維護(hù)保養(yǎng)工作記錄,并發(fā)出整改工作聯(lián)系單,要求維修人員繼續(xù)完成維護(hù)保養(yǎng)工作的整改,直至切實(shí)完成保養(yǎng)工作為止。 ,及時(shí)溝通維護(hù)保養(yǎng)過程中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,落實(shí)整改 及完善方案。 五、 定期做好預(yù)防性檢查,建立遺留工程整改機(jī)制; 認(rèn)真做好電梯和扶梯設(shè)備的交接和承接驗(yàn)收,做好各項(xiàng)遺留工程及存在問題的統(tǒng)計(jì)匯總工作,及時(shí)反饋業(yè)主和要求相關(guān)單位盡快進(jìn)行整改。 建立正常運(yùn)營客梯的安全隱患和遺留工程問題的檔案,定期與業(yè)主及相關(guān)單位召開電梯遺留工程整改專題會議,落實(shí)和跟蹤各項(xiàng)隱患問題和遺留工程的整改進(jìn)度和整改計(jì)劃。 定期抽檢正常運(yùn)營的電梯和扶梯設(shè)備,進(jìn)行運(yùn)營安全風(fēng)險(xiǎn)評估和分析工作,確保安全風(fēng)險(xiǎn)防范于未然。 六、 完善應(yīng)急預(yù)案,定期演練; 深化和完善電梯、扶梯的應(yīng)急預(yù)案及其應(yīng)對措施 和操作細(xì)則,確保操作流程和操作方式詳盡易懂,可操作性強(qiáng)。 針對各類突發(fā)情況,每月進(jìn)行一項(xiàng)專題的應(yīng)急突發(fā)情況操作演練,促使每位操作員工熟練應(yīng)對各種突發(fā)情況,并及時(shí)總結(jié)和檢討應(yīng)急突發(fā)情況處理過程的存在不足和需要完善之處。 七、 落實(shí)專項(xiàng)大修工作; 根據(jù)前期的使用狀況,對曾作為施工用梯且現(xiàn)已正常運(yùn)營的客梯,要求電梯公司盡快進(jìn)行專項(xiàng)檢測安排,并提供專項(xiàng)大修及損件更換的整改工作計(jì)劃;同時(shí)依據(jù)電梯設(shè)備在日常運(yùn)行質(zhì)量狀況,確定整改優(yōu)先次序。 已經(jīng)完成轎廂精裝修未投入使用電梯,盡快對電梯進(jìn)行舒適性和安全性調(diào)試工作,進(jìn)行 整機(jī)性能檢測和運(yùn)行調(diào)試,提出損件維修及更換及其大修的工作計(jì)劃,落實(shí)損件更換貨期及其大修整改周期。 目前仍在使用使用的施工用梯需要定期抽檢和評估安全風(fēng)險(xiǎn)及安全隱患,確保電梯可繼續(xù)低風(fēng)險(xiǎn)、安全運(yùn)行;加強(qiáng)施工用梯的使用管理,確保設(shè)備運(yùn)行磨損在可控范圍內(nèi),使施工電梯繼續(xù)完成施工垂直運(yùn)輸任務(wù)。待暫停使用后,再進(jìn)行整機(jī)性能檢測和專項(xiàng)大修整改工作。 對電梯設(shè)備及電梯系統(tǒng)存在的功能使用管理不便、設(shè)計(jì)缺陷問題,盡快研究設(shè)備資本性改造方案的可行性分析,對可行性高、有利于設(shè)備安全管理的項(xiàng)目盡快進(jìn)行維修改造立項(xiàng)工作。 八、 備 品備件工作計(jì)劃,縮減停梯維修時(shí)間; 統(tǒng)計(jì)和跟蹤電梯各個(gè)部件的使用質(zhì)量情況,易損件的磨損及更換頻密程度,以及部件日常維修需要,制定詳盡的電梯部件的備品備件訂購及倉存計(jì)劃, 與國金公司共同商榷, 落實(shí)所需數(shù)量清單,縮短電梯損件維修停用時(shí)間,將客戶影響減至最低。 建議建立兩家電梯公司的現(xiàn)場駐點(diǎn)維修服務(wù)站功能,建議電梯公司現(xiàn)場設(shè)立易損件備存?zhèn)}庫,加快維修取件
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