一分鐘管理專題講座ppt-資料下載頁
2025-01-16 03:20本頁面
【正文】 趕緊找算命先生解夢 。 算命的一聽 ，連忙拍著大腿說： “ 你還是回家吧 。你想想 ， 高墻上種菜不是白費勁嗎 ？戴斗笠打雨傘不是多此一舉嗎 ？ 跟表妹睡在一張床上 ， 卻背靠背 ， 不是沒戲嗎 ？ ” 秀才一聽 ， 心灰意冷 ，回店收拾包袱打算回家 。 店老板問到：“ 不是明天才考試嗎 ，怎么今天就回鄉(xiāng)了 ？ ”秀才如此這般的說了一番 店老板樂了： “ 呦 ， 我也會解夢的 ， 我倒覺得 ，你這次一定要留下來 ，你想想高墻上種菜不是高種嗎 ？ 戴斗笠打傘不是說明你這次有備無患嗎 ？ 跟表妹脫光了背對背躺在床上 ， 不是說明你翻身的時候到了嗎 ？ ” 秀才一聽 ， 更有道理 ， 于是精神振奮的參加了考試 ， 居然中了個探花 。 積極的人像太陽 ， 找到哪里哪里亮 。 消極的人像月亮 ， 初一十五不一樣 。 想法決定我們的生活 ， 有什么樣的想法 ，就有什么樣的未來 。 培養(yǎng)積極工作態(tài)度的方法 ─ 採用鮮活思維模式 ?跳脫習(xí)慣巢臼 ?求新求變的思考 ?改變思維模式 培養(yǎng)積極工作態(tài)度的方法 ─ 自覺學(xué)習(xí)，突破心鎖 ?解開心結(jié)，放下身段 ?突破盲點，正確行動 ?跨越設(shè)限，自主成長 一分鐘表揚 只有快樂奮發(fā)向上的員工，才會有快樂奮發(fā)向上的企業(yè)。 只有快樂奮發(fā)向上的領(lǐng)導(dǎo)，才會有快樂奮發(fā)向上的團隊！ 一分鐘懲罰 一分鐘懲罰，是指某件事應(yīng)該做好，但卻沒有做好，對有關(guān)的人員首先進行及時批評，指出其錯誤，然后提醒他，你是如何器重他，不滿的是他此時此地的工作。這樣，可使做錯事的人樂于接受批評，感到愧疚，并注意避免同樣錯誤的發(fā)生。 一分鐘懲罰可使做錯事的人樂意接受批評，促使他今后工作更高效。 一分鐘懲罰 一分鐘懲罰行之有效，要求是： 事先以毫不含糊的語言告訴你手下的人讓他們知道在一定的期限內(nèi)如何工作。一分鐘懲戒總共分前、后兩個部分。 一 分鐘懲戒的前半部分的要點 ? 懲戒要及時。 ? 具體指出毛病出在哪里。 ? 以毫不含糊的語言告訴他們，你為他們的錯誤而感到難受。 ? 令人難堪的短暫沉默，讓他們感受你的心情 一分鐘懲戒的后半部分要點 ? 握手或友善地拍拍他們，使他們明白你和他們 同舟共濟。 ? 讓他們清楚地懂得，你對他們的印象不錯，但 是這么干可不行。 ? 提醒他們， 你是如何器重他們。 ? 說清楚，懲戒完了就完了。 成效的批評 ? 當(dāng)你用表揚來結(jié)束批評時，人們考慮的是他自己的行為，而不是你的態(tài)度。 ? 做事之前 ——先靜坐思考一會兒 。 ? 只有肯定的評判，才能激發(fā)良好的未來成效。 ? 對好的成效沒有反應(yīng)，就是一個變相的批判， 從而降低了良性循環(huán)。 一分鐘小結(jié) 起初 ——我想進大學(xué) 想的要死 隨后 ——我巴不得大學(xué)趕快畢業(yè) 接著 ——我想結(jié)婚 想有小孩 想得要死 再來 ——我又巴望小孩快點長大 好讓我回去上班 之后 ——我每天想著退休 想的要死 現(xiàn)在 ——我真的快死了 忽然間 ——我突然明白了 .... 我忘了 ——真正去活！ 在一次研習(xí)當(dāng)中，一位教授投出了這張投影片，并且用很感性的聲音將它念了一遍。在場的人聽了之后，都不免覺得有感同身受的意味，我當(dāng)然也不例外，將它抄了下來并且再念了 2,3遍，心里的感受更是深刻。 生命的意義不在活的長、活得久，而是要活得精彩，活得充實，活得有價值，讓每一個細胞都能最大限度發(fā)揮它的潛能。 昨天已悄然逝去 明天可望不可及 可把握的就是今天！ 愿各位都精彩的活在當(dāng)下
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