freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

華能德州電廠安全生產(chǎn)管理體系標(biāo)準(zhǔn)-設(shè)備檢修管理標(biāo)準(zhǔn)-資料下載頁

2025-01-15 21:37本頁面
  

【正文】 一絲不茍。 堅(jiān)持“應(yīng)修必修、修必修好”的原則 ,不得任意削減項(xiàng)目。對新增加的項(xiàng)目,檢修部門應(yīng)全力協(xié)調(diào)好勞力、進(jìn)度,保質(zhì)保量圓滿完成。 工期過半以前,檢修指揮部應(yīng)根據(jù)具體檢修情況分析后期進(jìn)度。對確屬出現(xiàn)重大、預(yù)料不到的設(shè)備缺陷必須延長工期時(shí),檢修部門要及時(shí)提出申請。經(jīng)廠部決定后,策劃部應(yīng)及早向公司匯報(bào),并申請延期。公司批準(zhǔn)并經(jīng)山東電力調(diào)度中心確認(rèn)后,方可按新的工期計(jì)劃進(jìn)行控制。 檢修復(fù)裝階段 抓好對三級(jí)和 W、 H 點(diǎn)驗(yàn)收及檢修文件包執(zhí)行的管理工作,保證驗(yàn)收質(zhì)量。 抓好對檢修項(xiàng)目執(zhí)行情況的檢查工作,避免漏項(xiàng) 。 及時(shí)編制檢修交待,向運(yùn)行人員交底。 做好啟動(dòng)試驗(yàn)有關(guān)措施的制定。 做好各部門的配合協(xié)調(diào)工作,精心調(diào)試。 各檢修部門根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,結(jié)合實(shí)際情況,提出后期主要工作安排意見,明確后續(xù)工作起止時(shí)間,由運(yùn)行部門會(huì)簽,策劃部審核,生產(chǎn)副廠長 (總工程師 )批準(zhǔn)后執(zhí)行。 三級(jí)驗(yàn)收 零星驗(yàn)收 由班長班組技術(shù)員與設(shè)備主人一起進(jìn)行。驗(yàn)收內(nèi)容系指某一檢修主要工序結(jié)束時(shí),如聯(lián)箱封頭焊接之前,減速齒輪箱扣蓋之前,軸承調(diào)整間隙完畢時(shí),火嘴調(diào)整完畢時(shí)等。 分段驗(yàn)收 由檢修部主任(副主任)或檢修部專業(yè)隊(duì)主任組織設(shè)備主人、檢修部專業(yè)專工、策劃部專業(yè)專工和運(yùn)行部專業(yè)專工參加驗(yàn)收。當(dāng)驗(yàn)收與化學(xué)、熱工、金屬等有關(guān)項(xiàng)目時(shí),化學(xué)、熱工、金屬應(yīng)派代表參加。 廠級(jí)驗(yàn)收 由策劃部召集,檢修副總 工程師主持,策劃部專業(yè)專工、檢修部專業(yè)專工、檢修部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)監(jiān)督專責(zé)人、設(shè)備使用部門(運(yùn)行部門)專業(yè)專工等參加。 冷態(tài)驗(yàn)收 設(shè)備檢修復(fù)裝階段結(jié)束后,正式啟動(dòng)試運(yùn)行前,必須進(jìn)行冷態(tài) (起動(dòng)前 )總體驗(yàn)收。以確定檢修質(zhì)量是否達(dá)到要求,是否具備起動(dòng)條件。見附錄 D(規(guī)范性附錄)所示 。 冷態(tài)驗(yàn)收由生產(chǎn)副廠長主持。策劃部、檢修部、運(yùn)行部、物資供應(yīng)處、行政部檔案室、財(cái)務(wù)部、人力資源部等有關(guān)人員及各項(xiàng)監(jiān)督、熱試 (或節(jié)能專責(zé)人 )參加。 冷態(tài)驗(yàn)收主要檢查內(nèi)容 檢修計(jì)劃執(zhí)行情況。 檢修文件包執(zhí)行情況。 三級(jí)驗(yàn)收及 W、 H 點(diǎn)的驗(yàn)收情況。 Q/HNDZAQ0702— 2022 14 檢修交待情況。 缺陷消除情況。 有關(guān)保護(hù)裝置整定情況。 輔助設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)情況, 保溫及現(xiàn)場設(shè)備整潔、文明情況等。 試運(yùn)轉(zhuǎn)過程中有關(guān)試驗(yàn)、測試、監(jiān)督措施準(zhǔn)備情況。 生產(chǎn)副廠長主持做出冷態(tài)驗(yàn)收評(píng)價(jià),并確定整體試運(yùn)行時(shí)間。 冷態(tài)總體驗(yàn)收應(yīng)對檢修工作部門擬出的冷態(tài)驗(yàn)收報(bào)告進(jìn)行討論、修改并會(huì)簽。 設(shè)備總體試運(yùn)行 試運(yùn)行前,各有關(guān)部門應(yīng)做好如下準(zhǔn)備工作 : 準(zhǔn)備好試運(yùn)行所需的工器具、儀表、儀器及各種記錄表格、操作卡等。 做好試運(yùn)行人員安排。主要發(fā)電設(shè)備試運(yùn)行,生產(chǎn)副廠長、檢修副總 工程師、策劃 部及檢修、運(yùn)行有關(guān)人員應(yīng)到現(xiàn)場。 做好試運(yùn)行前的檢查,布置好試運(yùn)行期間運(yùn)行方式。 試運(yùn)行調(diào)度由當(dāng)值值長全面負(fù)責(zé)。各項(xiàng)試驗(yàn)工作應(yīng)明確現(xiàn)場組織負(fù)責(zé)人。 對可能出現(xiàn)的問題要有相應(yīng)的對策。 熱態(tài)總體驗(yàn)收 A、 B 級(jí)檢修竣工后第 20 天 (C 級(jí)檢修竣工后第 10 天 ),熱態(tài)總體驗(yàn)收準(zhǔn)備工作就緒后,應(yīng)召開熱態(tài)驗(yàn)收會(huì)議,并進(jìn)行總體熱態(tài)驗(yàn)收。見附錄 E(規(guī)范性附錄)所示。 A、 B 級(jí)檢修后熱態(tài)總體驗(yàn)收由生產(chǎn)副廠長主持,檢修副總 工程師、策劃部、行政 部檔案室、財(cái)務(wù)部、物資供應(yīng)處、人力資源部、運(yùn)行部、檢修部參加。 熱態(tài)總體驗(yàn)收采取集中召開會(huì)議 、 檢查與現(xiàn)場檢查相結(jié)合的方式,一般檢查驗(yàn)收以下內(nèi)容: 各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。 檢修總結(jié)編制情況。 熱態(tài)運(yùn)行、調(diào)試情況。 啟動(dòng)后缺陷處理情況。 監(jiān)督、鑒定情況分析。 遺留問題處置。 檢修文件管理。 工程費(fèi)用分析。 材料消耗 分析。 人工、勞動(dòng)生產(chǎn)率分析。 策劃部就本次檢修全過程質(zhì)量管理情況予以總結(jié)。各職能部室及有關(guān)部門就改進(jìn)檢修管理提出意見。生產(chǎn)副廠長主持對整個(gè)工程質(zhì)量做出評(píng)價(jià)。 熱態(tài)驗(yàn)收后,各職能部門應(yīng)組織有關(guān)部門補(bǔ)充完善有關(guān)檢修文件包、標(biāo)準(zhǔn)、卡片、定額等。 檢修后的物資管理 A/B 級(jí)檢修竣工 10 天內(nèi),應(yīng)根據(jù)有關(guān)物資管理標(biāo)準(zhǔn),對剩余物資、拆換下來的設(shè)備、部件等辦理鑒定、退庫、報(bào)廢以及修舊利廢等處理手續(xù)。作出工程費(fèi)用決算,并隨同會(huì)計(jì)報(bào)表上報(bào)公司。 A/B 級(jí)檢修后,價(jià)值在 2022 元以上的配件,如未按期到貨使批準(zhǔn)的項(xiàng)目未能完成者,應(yīng)在近期 C/D 級(jí)檢修前確能到貨且可在 C/D 級(jí)檢修中實(shí)施時(shí),可按合同或計(jì)劃價(jià)格辦理決算。其運(yùn)雜費(fèi)、差價(jià)、施工費(fèi)用可列入維護(hù)費(fèi),不予保留。 總結(jié)與設(shè)備評(píng)估 在計(jì)劃檢修后,各檢修部門對所有檢修設(shè)備的狀態(tài)進(jìn)行跟蹤,并對設(shè)備發(fā)生的問題、原因進(jìn)行Q/HNDZAQ0702— 2022 15 分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。 檢修后及時(shí)做好決算,各檢修部門在 20 天內(nèi)寫出檢修總結(jié)報(bào)策劃部審核匯總,經(jīng)生產(chǎn)副廠長批準(zhǔn), 30 天內(nèi)報(bào)華能山東分公司,檢修總結(jié)的形式參照《發(fā)電企業(yè)設(shè) 備檢修導(dǎo)則》的要求,按照股份公司下發(fā)的統(tǒng)一格式進(jìn)行。 檢修總結(jié)主要的內(nèi)容 : 檢修計(jì)劃執(zhí)行情況 (包括進(jìn)度、項(xiàng)目、人工、材料、試驗(yàn)工作等 )。 公司下達(dá)的技改項(xiàng)目及其他重點(diǎn)檢修項(xiàng)目施工總結(jié)資料。 各項(xiàng)監(jiān)督等監(jiān)督工作總結(jié)。 熱力試驗(yàn)。 設(shè)備異動(dòng)情況。 重要試驗(yàn)、鑒定項(xiàng)目。 檢修全過程質(zhì)量管理及檢修文件包執(zhí)行情況。 存在的問題及對策等。 A、 B級(jí)檢修除按部頒規(guī)程的要求進(jìn)行總結(jié)外,還應(yīng)對下列問題做進(jìn)一步跟蹤分析 : 按照年度檢修計(jì)劃對項(xiàng)目進(jìn)行分析和評(píng)估,對 A、 B級(jí)檢修標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目進(jìn)行必要的調(diào)整。對特殊項(xiàng)目進(jìn)行論證,是否達(dá)到預(yù)期的安全經(jīng)濟(jì)、技術(shù)進(jìn)步和環(huán)境保護(hù)等目標(biāo)。 對檢修中消耗的備品配件及材料進(jìn)行分析,并對備品配件、材料定額進(jìn)行修訂。 對檢修項(xiàng)目的工時(shí)費(fèi)用進(jìn)行分析、總結(jié)。有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目的定額報(bào)華能山東分公司核準(zhǔn)。 對檢修外委項(xiàng)目的招標(biāo)進(jìn)行說明,對參加檢修的隊(duì)伍 的資質(zhì)重新進(jìn)行評(píng)價(jià)。 對檢修資金進(jìn)行能效監(jiān)察,核查是否超計(jì)劃、是否超定額、是否有挪用資金等。 對設(shè)備日常維護(hù)和運(yùn)行工作提出建議。 A、 B級(jí)檢修之后,對設(shè)備遺留問題應(yīng)進(jìn)行重點(diǎn)分析并報(bào)華能山東分公司。 A、 B、 C 級(jí)檢修 技術(shù) 資料應(yīng)包括的內(nèi)容 檢修準(zhǔn)備工作計(jì)劃 檢修計(jì)劃任務(wù)書 檢修文件包計(jì)劃 修前缺陷統(tǒng)計(jì) 各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督工作計(jì)劃 (無此計(jì)劃的可不納入保存 ) 重大特殊項(xiàng)目 的技術(shù)措施及施工總結(jié) 改變系統(tǒng)和設(shè)備結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)資料及圖紙 檢修技術(shù)記錄原始記錄 (班組存 )和技術(shù)經(jīng)驗(yàn)專題總結(jié) 檢修工時(shí),材料消耗統(tǒng)計(jì)資料 (班組存 ) 檢修前后機(jī)組熱效率試驗(yàn)報(bào)告 (機(jī)爐專業(yè),一般 C 級(jí)檢修無此項(xiàng) ) 檢修前后調(diào)速系統(tǒng)特性試驗(yàn)報(bào)告 (機(jī)專業(yè),一般 C 級(jí)檢修無此項(xiàng) ) 汽輪機(jī)葉片頻率試驗(yàn)報(bào)告 (B、 C 級(jí)檢修無此項(xiàng) ) 重要部件材料和焊接試驗(yàn)、鑒定報(bào)告 金屬、絕緣及化學(xué)監(jiān)督的檢查試 驗(yàn)報(bào)告、鑒定報(bào)告 電氣、熱工儀表及自動(dòng)裝置的調(diào)校試驗(yàn)記錄 (班組 ) 電氣設(shè)備試驗(yàn)記錄 (班組 ) 檢修項(xiàng)目變更單 檢修零星 (班組 )、分段驗(yàn)收單 檢修冷態(tài)總體驗(yàn)收書 Q/HNDZAQ0702— 2022 16 啟動(dòng)調(diào)試報(bào)告 檢修交待書 熱態(tài)總體驗(yàn)收書 檢修總結(jié)報(bào)告 其它有保留價(jià)值的資料 7 相關(guān)支持性文件 華能德州電廠《工程管理標(biāo)準(zhǔn)》 華能德州電廠《工程合同管理標(biāo)準(zhǔn)》 華能德州電廠《物 資管理標(biāo)準(zhǔn)》 華能德州電廠《工程招投標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)》 8 記錄 序號(hào) 編 號(hào) 名 稱 保存地點(diǎn) 保存期限 1 工程合同書 策劃部 /財(cái)務(wù)部 /檔案 長期 2 工程預(yù)結(jié)算書 (含修改、簽證資料 ) 策劃部 /財(cái)務(wù)部 /檔案 五年 3 工程開工報(bào)告 策劃部 /財(cái)務(wù)部 /檔案 五年 4 竣工報(bào)告 策劃部 /財(cái)務(wù)部 /檔案 五年 5 工程竣工圖紙及竣工資料 策劃 /施工管理 /檔案 長期 23 個(gè)檢修表格 9 附錄 附錄 A: 設(shè)備檢修 管理流程 附錄 B:資本性支出項(xiàng)目可行性研究報(bào)告格式 附錄 C:資本性支出項(xiàng)目申 報(bào)表 附錄 D:資本性支出項(xiàng)目竣工報(bào)告 附錄 E:資本性支出項(xiàng)目完工總結(jié) 附錄 F: 工程開工報(bào)告 附錄 G: 更新改造項(xiàng)目后評(píng)估報(bào)告 Q/HNDZAQ0702— 2022 17 附 錄 A 設(shè)備檢修管理流程 上級(jí)單位 廠部 電廠各部門 關(guān)鍵控制點(diǎn) 每年 7月 15日前各部門根據(jù)設(shè)備狀況,結(jié)合檢修滾動(dòng)計(jì)劃,編制年度檢修計(jì)劃。 7月 30日前由策劃部篩選匯總,組織相關(guān)部門論證,形成廠年度計(jì)劃。 按照總工期要求,排出項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖,做好工程進(jìn)度控制。 按照三級(jí)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),做好項(xiàng)目驗(yàn)收。 開 始 組織 相關(guān)部門 論證 列入年度綜合計(jì)劃 策劃部下達(dá) 檢修準(zhǔn)備計(jì)劃 檢修部提報(bào)物資計(jì)劃、外委立項(xiàng) 上級(jí)單位審批 各部門 編制 檢修計(jì)劃 策劃部 篩選、匯總 廠領(lǐng)導(dǎo) 審批 下 頁 Q/HNDZAQ0702— 2022 18 上級(jí)單位 廠部 電廠各部門 關(guān)鍵控制點(diǎn) 項(xiàng)目驗(yàn)收 施工管理 啟動(dòng)調(diào)試 檢修總結(jié) 結(jié) 束 上頁 Q/HNDZAQ0702— 2022 19 附 錄 B 檢修計(jì)劃任務(wù)書Q/HNDZAQ0702— 2022 20 (規(guī)范性附錄) 華能國際電 力股份有 限公司德州 電廠 機(jī)組 級(jí) 檢 修 計(jì) 劃 任 務(wù) 書 計(jì)劃工期: 年 月 日~ 年 月 日(共 天) ( 專業(yè)) 年 月 日 Q/HNDZAQ0702— 2022 21 編 號(hào): Q/ 編 制: 年 月 日 審 核: 年 月 日 批 準(zhǔn): 年 月 日 歸口管理部門:策劃部 Q/HNDZAQ0702— 2022 23 機(jī)組 級(jí) 檢 修 基 本 情 況 概 述 1 機(jī)組概況 投產(chǎn)日期 : 年 月 日。 上次檢修日期 上次大修日期 : 年 月 日。 上次小修日期 : 年 月 日。 歷次檢修進(jìn)行的較大設(shè)備改造 2 當(dāng)前設(shè)備存在的主要問題 3 檢修項(xiàng)目及驗(yàn)收計(jì)劃 (見附表 ) 項(xiàng)目 班組 標(biāo)準(zhǔn) 項(xiàng)目 特殊 項(xiàng)目 廠級(jí)技術(shù) 改造項(xiàng)目 公司級(jí)技術(shù) 改造項(xiàng)目 三級(jí)驗(yàn)收 項(xiàng)目數(shù) 質(zhì)檢點(diǎn)數(shù)量 計(jì) 劃 數(shù) 工 日 計(jì) 劃 數(shù) 工 日 計(jì) 劃 數(shù) 工 日 計(jì) 劃 數(shù) 工 日 廠 部 策 劃 部 檢 修 部 班 組 H 點(diǎn) W 點(diǎn) 班 組 檢修部 策劃部 班 組 檢修部 策劃部 機(jī)本體班 合 計(jì) 4 技術(shù)監(jiān)督項(xiàng)目 (見附表 ) 5 反措項(xiàng)目 (見附表 ) Q/HNDZAQ0702— 2022 24 6 檢修要求 項(xiàng)目要求 檢修中嚴(yán)格執(zhí)行檢修項(xiàng)目 ,若有變動(dòng) ,要提出變更申請 , 無變更申請手續(xù)者一律視為漏項(xiàng) ,1 月 25 日前完成編制非標(biāo)項(xiàng)目的安全技術(shù)、組織措施、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及更改項(xiàng)目變更 單。 質(zhì)量要求 檢修過程中實(shí)行全過程質(zhì)量管理 ,實(shí)行 H、 W 質(zhì)量監(jiān)督點(diǎn)控制與三級(jí)驗(yàn)收制度。特別要加強(qiáng)檢修工藝管理 ,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) ,加強(qiáng)各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督工作。將班組、檢修部、策劃部各級(jí)驗(yàn)收責(zé)任落到實(shí)處,嚴(yán)格把關(guān)。對設(shè)備治理項(xiàng)目及更改項(xiàng)目要有明確的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),編制到《質(zhì)量安全計(jì)劃表》嚴(yán)格執(zhí)行,機(jī)務(wù)檢修部負(fù)責(zé)應(yīng)用 Project 2022 編寫檢修項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖, 月 日前報(bào)廠審批。 安全文明要求 檢修中應(yīng)時(shí)刻注意人員及設(shè)備安全 ,做好安全措施 ,辦好設(shè)備移交手續(xù)和工作票 ,做好防護(hù)措施 ,嚴(yán)防觸電、高空 墜物及誤動(dòng)運(yùn)行設(shè)備等,做到“三不傷害” ,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)反事故措施,做到工完料凈場地清,執(zhí)行經(jīng)審核批準(zhǔn)的定置定位圖。 7 檢修目標(biāo) 安
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1