【正文】 中控員要加大環(huán)保設(shè)備的 運(yùn)行監(jiān)控 ，觀察電流、電壓、壓力、溫度變化曲線，確保環(huán)保設(shè)備安全運(yùn)行。 崗位工要按時(shí)定點(diǎn)進(jìn)行巡檢，現(xiàn)場觀察環(huán)保設(shè)備運(yùn)行情況 ，確保環(huán)保設(shè)備完好運(yùn)行。 一般規(guī)定 各崗位人員（含中控員）考核細(xì)則 生產(chǎn)線各崗位人員未按規(guī)定時(shí)間巡檢環(huán)保設(shè)備一次扣 分。 次，扣 分。 巡檢工每小時(shí)應(yīng)至少檢查一次主要除塵設(shè)備的排放口，發(fā)現(xiàn)排放異常應(yīng)立即通知中控室或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，除塵設(shè)備排放口排放異常未發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)未及時(shí)報(bào)告一次扣 分。 按時(shí)真實(shí)的做好環(huán)保收塵設(shè)施的運(yùn)行記錄，未按時(shí)填寫記錄一次，扣 分，記錄弄虛作假，不真實(shí)一次扣 1 分。 各崗位人員對所屬環(huán)節(jié)設(shè)備的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象能處理的要及時(shí)予以處理，不能處理的要及時(shí)報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，能處理而未處理或未及時(shí)上報(bào)的，扣 分。 根據(jù)工藝要求，確保環(huán)保設(shè)施的各項(xiàng)運(yùn)行參數(shù)控制在規(guī)定范圍內(nèi)，未按規(guī)定范圍控制環(huán)保設(shè)施運(yùn)行參數(shù)，扣 分，因由此而造成粉塵排放濃度大（ 目視可見 ）或環(huán)保設(shè)施損壞，扣 1 分，情節(jié)嚴(yán)重的給予降級(jí)或調(diào)離本崗位的處理； 各收塵器在開啟運(yùn)行時(shí)，要求各相關(guān)排灰裝置和輔助設(shè)施要按規(guī)定同時(shí)運(yùn)行，未按規(guī)定按時(shí)投入運(yùn)行一次，扣 分。 崗位人員分析問題 后，維修人員不及時(shí)處理一次扣 分 。 操作工如因工作責(zé)任心不強(qiáng)而導(dǎo)致人為毀壞環(huán)保設(shè)備者 ,扣 2 分，罰款 24 50— 200 元。 回轉(zhuǎn)窯正常運(yùn)行時(shí)，增濕塔水泵不啟動(dòng)噴水 或造成收塵器入口超溫 一次，扣 分。 回轉(zhuǎn)窯正常運(yùn)行時(shí)，窯頭窯尾電收塵跳停一次，扣 分。 各車間考核細(xì)則 車間管理人員違反以下內(nèi)容者， 由技術(shù)部 按 以下 制度對 責(zé)任人進(jìn)行處罰。 車間技術(shù)員每天不按時(shí)檢查環(huán)保設(shè)備的運(yùn)行情況和運(yùn)行記錄 ，每次對該車間技術(shù)員罰款 20 元 。若環(huán)保設(shè)施運(yùn)行效果不良視而不見，不作為 一 次罰款 40 元 。 各車間設(shè)備副主任應(yīng)每次檢修時(shí)安排環(huán)保設(shè)備的檢修工作，確保環(huán)保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率在 95%以上，環(huán)保設(shè)備如果肉眼看到超標(biāo)排放，每次對該車間設(shè)備副主任罰款 40 元 。 沒有經(jīng)過審批隨意停運(yùn)環(huán)保設(shè)備， 每次對該車間主任罰款 50 元， 對造成環(huán)境污染事故，由相關(guān)部門按公司有關(guān)規(guī)定處理。 工藝主機(jī)設(shè)備參數(shù)操作控制不好，沒有達(dá)到工藝控制指標(biāo)要求，造成環(huán)保設(shè)備損壞，污染物排放量增大 每次對中控室主任罰款 50 元 。 環(huán)保設(shè)備檢修，由于人為因素造成不能按時(shí)投入運(yùn)行，必須報(bào)安全生產(chǎn)部、生產(chǎn)廠長， 并對車間設(shè)備副主任 處罰 50 元 。 設(shè)備更換的潤滑油必須回收，按照廢品有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理；油更換過程中防止拋灑、滴漏，設(shè)備更換或加入潤滑油結(jié)束后，應(yīng)將地面殘油處理干凈，否則對該車間主任 處罰 20 元 。 若電除塵器運(yùn)行效果達(dá)不到要求，及時(shí)進(jìn)行處理，不安排、不作為一次，對動(dòng)力車間主任 處罰 20 元 ，各車間停機(jī)時(shí)，應(yīng)對所有環(huán)保設(shè)施的電氣部分安排進(jìn)行維修、維護(hù)，并要求維修電工做好維修、維護(hù)記錄，不安排、不作為 者 罰款 50元 。 環(huán)保設(shè)施的電氣部分的正常運(yùn)行情況每天不巡查一次，對動(dòng)力車間主任處罰 20 元 ，若 主要環(huán)保設(shè)施運(yùn)行效果不良視而不見，不作為一次，對動(dòng)力車間主任 處罰 50 元 。 同一問題連續(xù)兩次被發(fā)現(xiàn)，從第三次開始，加倍處罰。 各部門考核細(xì)則 部門管理人員違反以下內(nèi)容者， 由污染治理小組 按 以下 制度對相應(yīng)責(zé)任人進(jìn)行處罰。 技術(shù)動(dòng)力部每月環(huán)保日不組織檢查公司環(huán)保設(shè)備一次，對技術(shù)動(dòng)力部部長 處罰 50 元 。發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重問題，不下發(fā)檢查通報(bào)，不限期整改和復(fù)檢，對技術(shù)動(dòng)力部部長 處罰 100 元 。 安全生產(chǎn)部不隨機(jī)對環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行情況和運(yùn)行效果進(jìn)行抽查，對安全生產(chǎn)部部長 處罰 50 元 。并對各崗位人員和各車 間管理人員的環(huán)保職責(zé)落實(shí)不到位 25 的，對安全生產(chǎn)部部長 處罰 100 元 。 車間檢修時(shí)，未將環(huán)保設(shè)備列入檢修計(jì)劃一次，對機(jī)械工程師 處罰 50元 。列入計(jì)劃未組織檢修一次，對 技術(shù)部副部長 處罰 100 元 。 車間環(huán)保設(shè)備的檢修質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，未做處理決定一次，對 技術(shù)部副部長處罰 100 元 。 技術(shù)動(dòng)力部不按期組織內(nèi)部污染物檢測一次，對技術(shù)動(dòng)力部部長 處罰 50元 。安全生產(chǎn)部不按期聯(lián)系上級(jí)環(huán)保部門檢修檢測一次，對安全生產(chǎn)部部長 處罰50 元 環(huán)保排放污染物不按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行分析上報(bào)數(shù)據(jù)，每拖延一天，對質(zhì)量管理 部部長 處罰 50 元 。 環(huán)保設(shè)備備品備件未按規(guī)定時(shí)間進(jìn)購到位，每拖延一天，對物資供應(yīng)部部長 處罰 50 元 。 企業(yè)管理部 不制定對員工的環(huán)境保護(hù)教育培訓(xùn)工作計(jì)劃一次，對 企業(yè)管理部 部長 處罰 50 元 ，不按規(guī)定委派外部培訓(xùn)環(huán)保專業(yè)人員一次，對 企業(yè)管理部 部長 處罰 100 元 。 技術(shù)動(dòng)力部不按規(guī)定組織全公司環(huán)保培訓(xùn)一次，對技術(shù)動(dòng)力部部長 處罰50 元 。 安全生產(chǎn)部不及時(shí)填報(bào)污染物排放表一次，對安全生產(chǎn)部部長 處罰 50元 。 財(cái)務(wù)部不按規(guī)定按期繳納排污費(fèi)一次，對財(cái)務(wù)部部長 處罰 50 元 ；不建立環(huán) 保賬目，對財(cái)務(wù)部部長 處罰 100 元 。 項(xiàng)目部不按規(guī)定爭取環(huán)保專項(xiàng)資金一次，對項(xiàng)目部部長 處罰 100 元 ，技術(shù)動(dòng)力部不配合提高相關(guān)資料一次，對技術(shù)動(dòng)力部部長 處罰 元 。 同一問題連續(xù)兩次被發(fā)現(xiàn)，從第三次開始，加倍處罰。 污染治理領(lǐng)導(dǎo)小組考核細(xì)則 污染治理領(lǐng)導(dǎo)小組 人員違反以下內(nèi)容者， 由公司總經(jīng)理（副總經(jīng)理） 按 以下制度對相應(yīng)責(zé)任人進(jìn)行處罰。 因污染治理領(lǐng)導(dǎo)小組工作疏忽或管理不當(dāng)而產(chǎn)生 重大 環(huán)保事故者 ，處以每人 200500 元的經(jīng)濟(jì)處罰 。 環(huán)保設(shè)備技術(shù)難題不組織會(huì)議分析解決 ，處 以每人 100200 元的經(jīng)濟(jì)處罰 。 污染治理領(lǐng)導(dǎo)小組不組織抽查環(huán)保設(shè)備的運(yùn)行情況和運(yùn)行記錄 者 ，處以每人 100200 元的經(jīng)濟(jì)處罰 。 污染治理領(lǐng)導(dǎo)小組不組織公司環(huán)保工作的宣傳 ，處以每人 50100 元的經(jīng)濟(jì)處罰 。 個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì) 26 能及時(shí)發(fā)現(xiàn)環(huán)保事故隱患，并避免事故發(fā)生者，給予表揚(yáng)，并一次獎(jiǎng)勵(lì)50— 200 元。 對公司環(huán)保提出有價(jià)值性意見并被公司采納實(shí)行的員工予以 500— 1000元的獎(jiǎng)勵(lì)。 環(huán)保做出特殊貢獻(xiàn)的予以 1000— 2022 元獎(jiǎng)勵(lì)。 對本崗位環(huán)保設(shè)施 使用、操作較好， 三個(gè)月 內(nèi)排放未出現(xiàn) 重大 異常情況的中控或崗位人員獎(jiǎng)勵(lì) 100400 元； 對公司環(huán)保設(shè)施監(jiān)督、管理較好， 三個(gè)月 內(nèi)未出現(xiàn) 重大 異常情況的生產(chǎn)部、技術(shù)部管理人員獎(jiǎng)勵(lì) 100400 元； 獎(jiǎng)金來源：公司總經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)基金。 環(huán)保管理考核機(jī)構(gòu)和程序 公司董事會(huì)為環(huán)保考核的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，對全公司的環(huán)保管理工作及污染防治小組的工作進(jìn)行考核； 污染防治小組為公司環(huán)保工作的管理機(jī)構(gòu)，對公司各環(huán)節(jié)、各部門、各車間的環(huán)保工作監(jiān)督考核，有權(quán) 進(jìn)行 環(huán)?？己颂幜P 及獎(jiǎng)勵(lì) ； 公司 生產(chǎn)部、技術(shù)部為環(huán)保管理工作的主要部 門，對各車間的環(huán)保工作監(jiān)督考核，有權(quán)對車間管理人員和崗位人員進(jìn)行 環(huán)?？己?， 有權(quán) 進(jìn)行 環(huán)?？己颂幜P及獎(jiǎng)勵(lì) ； 各車間主任對本車間的環(huán)保管理工作負(fù)責(zé)，有權(quán)對本車間各崗位人員 進(jìn)行 環(huán)?？己?； 監(jiān)督與檢查 本制度由污染治理領(lǐng)導(dǎo)小組總體監(jiān)督檢查。由技術(shù)部部負(fù)責(zé)對環(huán)保設(shè)備設(shè)施情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。 技術(shù)部有權(quán)對 不落實(shí) 本責(zé)任制度的生產(chǎn) 車間 或個(gè)人進(jìn)行處罰或獎(jiǎng)勵(lì)。 27 第九章 環(huán)境保護(hù)應(yīng)急預(yù)案 為預(yù)防和減少煙氣排放超標(biāo)排放，對環(huán)境空氣的影響，保證周圍居民的生活健康，特制定應(yīng)急預(yù)案。 本預(yù)案適用于 夏河安多 水泥 有限責(zé)任公司回轉(zhuǎn)窯 發(fā)生煙氣 超標(biāo) 排放事故。 輕微超標(biāo)： 日常運(yùn)行過程中， 工況不穩(wěn) 、水泵壓力偏低，以及 塌料 所造成的短時(shí)或暫時(shí)煙氣超標(biāo)現(xiàn)象。 嚴(yán)重超標(biāo)： 指由于人員操作失誤以及設(shè)備故障所造成的連續(xù) 4 小時(shí) 煙塵嚴(yán)重超標(biāo)現(xiàn)象。 以夏河安多水泥有限責(zé)任公司應(yīng)急指揮部成員為準(zhǔn)。 職 責(zé)： 1）負(fù)責(zé)對日常 回轉(zhuǎn)窯 運(yùn)行中除塵設(shè)施的運(yùn)行情況及維護(hù)進(jìn)行監(jiān)督檢查，對一些不合理或輕微超標(biāo)現(xiàn)象等進(jìn)行現(xiàn)場處理。 2）負(fù)責(zé)查 找煙氣排放超標(biāo)原因，并根據(jù)實(shí)際情況及 指揮部 意見實(shí)施可行緊急控制方案。 3）負(fù)責(zé)對范圍內(nèi)除塵系統(tǒng)的日常運(yùn)行、維護(hù)和管理。 防止 回轉(zhuǎn)窯 煙塵超標(biāo)，必須保證除塵系統(tǒng)各個(gè)環(huán)節(jié)均處于正常狀態(tài)，任一環(huán)節(jié)出現(xiàn)故障都不能保證除塵系統(tǒng)連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行，所以， 回轉(zhuǎn)窯 正常運(yùn)行中，每小時(shí)巡回檢查除塵系統(tǒng)必須作為一項(xiàng)被巡回檢查的重點(diǎn)項(xiàng)目，有問題盡早發(fā)現(xiàn)，盡快處理避免煙塵超標(biāo)事故。 要保證除塵 增濕塔水壓 及管路的暢通。 鏈運(yùn)機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn) ， 減少 二次污染。 檢修材料準(zhǔn)備充分，必須從每個(gè)環(huán)節(jié)上重視，才能盡可能的預(yù)防煙 塵超標(biāo)。 接警 巡檢工 發(fā)現(xiàn)問題后，應(yīng)立即向 車間主任 匯報(bào)，并由 主任 報(bào)告 技術(shù)動(dòng)力部 ，如發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重超標(biāo)，應(yīng)急小組到現(xiàn)場停止設(shè)備運(yùn)行及時(shí)組織人員和材料進(jìn)行搶 修 ，同時(shí)向 公司 應(yīng)急 指揮部 匯報(bào)。 事故應(yīng)急組接到總指揮命令后，應(yīng)立即通知應(yīng)急組成員和各專業(yè)組人員到調(diào)度室集中，并通知救護(hù)、消防、治安保衛(wèi)、污染控制、環(huán)境監(jiān)測等方面立即趕 28 赴事故現(xiàn)場。 如在短時(shí)間內(nèi)不能處理的由 公司 應(yīng)急 指揮部 協(xié)調(diào)，并由 技術(shù)動(dòng)力部 向上級(jí)環(huán)保及有關(guān)部門匯報(bào)，進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。 事故搶險(xiǎn)組同時(shí)根據(jù) 總