【正文】 文 名 學(xué)名 規(guī)格枯死原因 死亡日期挖除日期 挖除數(shù)量 經(jīng)過何種措施搶救 挖 除 人記 錄 人 記錄日期 :主 管 : 養(yǎng)護(hù)管理機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目管理小組 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 質(zhì) 量 員技 術(shù) 員資 料 員植 保 員養(yǎng) 護(hù) 隊(duì)安 全 員 養(yǎng)護(hù)管理技術(shù)力量配備 項(xiàng)目經(jīng)理一名 ,質(zhì)量員、安全員、資料員、植保員各一名 ,綠化養(yǎng)護(hù)員若干名。 項(xiàng)目經(jīng)理 園林工程師 園 林 技 師園林高級(jí)工綠化中級(jí)工花卉高級(jí)工養(yǎng) 護(hù) 隊(duì)技 術(shù) 員 養(yǎng)護(hù)崗位管理細(xì) 則 所有養(yǎng)護(hù)工工作均按園藝養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)定進(jìn)行操作。 各類樹木及時(shí)修剪 ,無明顯枯枝、焦葉和非季節(jié)黃葉 ,綠化景觀好。經(jīng)常性觀察病蟲害發(fā)生情況 ,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理。 噴灑藥水慎重操作 ,不得有藥害事故。 花壇內(nèi)無雜草、無殘花敗葉 ,花卉色彩鮮艷 ,搭配得當(dāng)。 綠籬無棄管、無缺株、無野生植物攀援 ,綠籬生長美觀。 樹下及綠地內(nèi)不準(zhǔn)亂堆物料、亂設(shè)攤點(diǎn) ,影響樹木生長。 新植樹木成活率達(dá)到養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)。 綠地內(nèi)樹木地不得有重積水現(xiàn)象 ,影響綠化、樹木生長。 做好 綠地、樹木、種植、補(bǔ)缺的工作。 利用冬季空閑時(shí)間積肥、改善花壇、樹壇土壤有機(jī)質(zhì)含量和 PH 值。 觀賞草坪的管理要做到無明顯雙子葉雜草、無低洼、空禿小于 平方米 m無病蟲害 ,草坪保持高度 (暖季草 4?6 厘米 ,冷季草 6?8 厘米 ),草坪邊緣清晰。 養(yǎng)護(hù)管理制度 養(yǎng)護(hù)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)管理 ,圖表齊全、資料清晰 ,做到養(yǎng)護(hù)有人管、有計(jì)劃、有措施、有制度、有落實(shí)。 養(yǎng)護(hù)工作均有合同期養(yǎng)護(hù)計(jì)劃、季、月養(yǎng)護(hù)計(jì)劃 ,并分別于合同簽定初期、季初、月初上報(bào)管理部門 ,格式統(tǒng)一按要求。 及時(shí)上報(bào)月、季、年養(yǎng)護(hù)工作匯總報(bào)表 ,及苗木種植、移植、出圃、淘汰等情況月報(bào)表。 每月的報(bào)表有專人負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)填寫 ,上報(bào)量準(zhǔn)確性高 ,完成量占計(jì)劃量的 80%以上。 合同期結(jié)束做好合同期養(yǎng)護(hù)資料匯編并移交甲方。 承包單位的養(yǎng)護(hù)工作人員遵守各項(xiàng)規(guī)章制度 。統(tǒng)一著裝 ,佩帶胸牌 。不得在工作崗位上吸煙、進(jìn)食、閱讀書報(bào)及聽廣播、干私活 。不得串崗 。工作中嚴(yán)格執(zhí)行《安全操作規(guī)程》 ,按《養(yǎng)護(hù)操作規(guī)程》進(jìn)行養(yǎng)護(hù)工作 。儀表整潔 ,禮貌待人 ,樹立良好的個(gè)人與公司形象。 崗位考核辦法綠化養(yǎng)護(hù)管理考核評(píng)分 標(biāo)準(zhǔn) 序 檢查項(xiàng)目 得分 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 自測(cè)分 考核分 1 日常養(yǎng)護(hù) 1 修剪 8 喬木定期修剪 ,無徒長枝、病蟲枝、扭傷枝以及枯枝爛頭 。 灌木修剪保持一定的冠幅 ,定型植物修剪平整、呈一定幾何形狀 。 草坪經(jīng)常修剪、高度不超過 6 厘米。 修剪不合格 ,每處扣 分 2 保潔 10 綠地內(nèi)無積水、垃圾雜物 ,發(fā)現(xiàn)一處扣 分 。 雜草叢生 ( 平方米以上 )發(fā)現(xiàn)一處扣 分。 3 植保 10 葉變形、蜜露排泄物污染植物扣 分 。 發(fā)生病蟲害扣 12 分 ,病蟲害嚴(yán)重扣 34 分 。 嚴(yán)禁使用禁用劇毒農(nóng)藥 ,如有發(fā)現(xiàn)不得分。 4 水肥管理 6 按時(shí)澆水、施肥 ,缺水、少肥每次扣 分。 5 扶正 6 苗木歪斜一處扣 分。 6 補(bǔ)種 6 死亡苗木及時(shí)補(bǔ)種 ,未補(bǔ)種一處扣 分。 7 設(shè)施保養(yǎng) 6 保護(hù)綠地內(nèi)建筑小品等設(shè)施 ,損壞一處扣 分。 2 綠地面貌 15 ,葉片無黃化萎縮 ,發(fā)現(xiàn)一處扣 1 分 。 、缺檔 ,發(fā)現(xiàn)一處扣 分 。 ( 平方米以上 )發(fā)現(xiàn)一處扣 1 分 3 管理工作 10 、季、年計(jì)劃 ,缺一扣 1 分 。 、季、年統(tǒng)計(jì)表和月、季、年完成情況表 ,無故不報(bào)每次扣 12分 。 ,圖表齊全 ,資料清晰 ,做到綠化養(yǎng)護(hù)有人管、有計(jì)劃、有措施、有制度、有落實(shí) ,管理不力者扣 13 分。 4 安全工作 5 。 %,每超過 %扣 3 分 5 抗災(zāi)工作 5 ,在思想上、行動(dòng)上做到預(yù)防為主 。 ,盡可能減少損失 。 。 綠化養(yǎng)護(hù)機(jī)具、設(shè)備的配置 主要養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備 表 序號(hào) 機(jī)械或 設(shè)備名稱 型號(hào)規(guī)格 數(shù)量 額定功率 生產(chǎn)能力 備注 1 藥水泵 工農(nóng) 36 型 2 臺(tái) 1 良好 2 割草機(jī) 478A 2 臺(tái) 2 良好 3 貨車 五十鈴 1 輛 3 良好 4 澆水車 機(jī)動(dòng) 2 輛 4 良好 5 抽水泵 4 臺(tái) 良好 6 割桿機(jī) 3 臺(tái) 良好 7 修剪機(jī) 1 臺(tái) 良好 安全養(yǎng)護(hù)及文明施工保證目標(biāo) 堅(jiān)持以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為主體的工程管理體系 ,以現(xiàn)場(chǎng)工程師、技師、技工為管理結(jié)構(gòu) 和持證上崗專職安全人員為質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò) ,以及包括生產(chǎn)、生活、后勤保障的整套施工管理機(jī)制。做到 :管理結(jié)構(gòu)條線明確 ,崗位責(zé)任落實(shí)到人 ,計(jì)劃實(shí)施保質(zhì)保量。 、安全管理依據(jù)和目標(biāo) 確保安全生產(chǎn)無事故 ,重大責(zé)任安全事故為“零” 。建成安全達(dá)標(biāo)工地。 、安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò) 公司安全質(zhì)量科 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 項(xiàng)目部專職安全員 各施工班組專職安全員 、安全管理標(biāo)準(zhǔn) 上海市“施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)” 上海市《施工現(xiàn)場(chǎng)防火規(guī)定》 上海市《施工現(xiàn)場(chǎng)電氣安 全管理規(guī)定》 上海市施工安全生產(chǎn)管理有關(guān)規(guī)定 、安全施工措施 安全管理是項(xiàng)目施工的重要組成部分 ,為了確保施工安全 ,保證工程的順利實(shí)施 ,打算從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)管理 : 按上海市“安全生產(chǎn)責(zé)任制”的有關(guān)規(guī)定 ,實(shí)行安全承包責(zé)任制 ,訂立安全生產(chǎn)協(xié)議。 現(xiàn)場(chǎng)施工嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)管理規(guī)定》、《崗位作業(yè)人員安全操作規(guī)程》以及上海市、建設(shè)部關(guān)于安全檢查生產(chǎn)的規(guī)定。嚴(yán)格按照“安全第一責(zé)任人”制度。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工中安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任 ,現(xiàn)場(chǎng)配備專職 安全員 ,使安全生產(chǎn)管理做到縱向到底 ,橫向到底。 對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工人員在開工前進(jìn)行“三級(jí)安全教育”、“安全技術(shù)交底” ,施工中進(jìn)行經(jīng)常性安全教育 ,開展定期的班組安全日活動(dòng)。認(rèn)真填寫班組安全生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表。所有參加施工作業(yè)人員經(jīng)安全技術(shù)操作培訓(xùn)合格后 ,方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工。施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定和各有關(guān)安全生產(chǎn)文件 ,健全和落實(shí)工程責(zé)任制 ,切實(shí)做好“安全第一、預(yù)防為主”的方針 ,做到安全生產(chǎn)和文明施工。 專職安全員根據(jù)本工程施工特點(diǎn) ,結(jié)合安全生產(chǎn)制度和有關(guān)規(guī)定 ,經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查 ,如發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重的不 安全情況時(shí) ,有權(quán)勒令停止工作并立即報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理 ,經(jīng)處理后方可繼續(xù)工作。 施工作業(yè)崗位分工明確 ,不準(zhǔn)串崗作業(yè)。 各種機(jī)械、機(jī)動(dòng)車輛活動(dòng)區(qū)域等易發(fā)生事故和危險(xiǎn)的作業(yè)點(diǎn)、場(chǎng)所 ,明確控制危險(xiǎn)源的防范措施和安全責(zé)任人 ,并懸掛醒目的安全警示標(biāo)志。 加強(qiáng)檢查、鏟除隱患 ,確保安全 ,每天需有安全員、安全機(jī)械工等組成的安全檢查。對(duì)工地進(jìn)行巡查 ,尤其在雨天、晚間更需加強(qiáng)檢查 ,發(fā)現(xiàn)不良苗子及時(shí)糾正。 1現(xiàn)場(chǎng)組織管理措施 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 以上框圖是本工程管理施工的結(jié)構(gòu)形式。本工程施 工采用項(xiàng)目管理法進(jìn)行管理。設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理班子 ,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的養(yǎng)護(hù)進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理。 質(zhì)檢組根據(jù)工作總進(jìn)度對(duì)每個(gè)工序工作階段進(jìn)行跟蹤檢查 ,發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)的工作組提出并通報(bào)負(fù)責(zé)人 ,并協(xié)助負(fù)責(zé)人 ,提最佳解決方案。 本綠化養(yǎng)護(hù)工程 ,如果本公司一旦中標(biāo) ,我公司將發(fā)揚(yáng)在管理中已取得的經(jīng)驗(yàn) ,同時(shí)將嚴(yán)格按照養(yǎng)護(hù)工程合同 ,根據(jù)合同規(guī)定的范圍、權(quán)利、職責(zé)和義務(wù) ,集中優(yōu)勢(shì) ,對(duì)合同范圍內(nèi)的工程進(jìn)行管理和組織施工 ,并保證安全、質(zhì)量和進(jìn)度。 我們的目標(biāo)是在滿足合同的前提下 ,在工程質(zhì)量的主要部位 上、主要環(huán)節(jié)上、養(yǎng)護(hù)管理上的文明程度上均達(dá)到建設(shè)方的目標(biāo)。在養(yǎng)護(hù)實(shí)施過程中 ,我們將采取各種有效措施 ,強(qiáng)化質(zhì)量的事前、事中、事后三個(gè)階段控制 ,我們將切實(shí)搞好養(yǎng)護(hù)進(jìn)度計(jì)劃 ,以確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。