銀行培訓(xùn)卓越執(zhí)行力培訓(xùn)課程-資料下載頁
2025-01-15 14:20本頁面
【正文】 PI ?根本原因 ?~~~~ ?~~~~ ?~~~~ 質(zhì)詢單位 質(zhì)詢?nèi)?被質(zhì)詢單位 被質(zhì)詢?nèi)? 質(zhì)詢類型（年/季/月/周） 質(zhì)詢?nèi)掌?制表人 制表日期改進時間 負(fù)責(zé)人 備注12345678910主管批示 主管簽字質(zhì)詢后改進行動表改進事項 關(guān)鍵措施? 對事不對人質(zhì)詢系統(tǒng) ? 以事實為依據(jù)，以結(jié)果為導(dǎo)向； ? 對事不對人 ? 改進：每天進步一小步 ? 質(zhì)詢會報告，改進措施承諾； ? 日結(jié)果反饋匯報 三大系統(tǒng)打造檢查平臺 即時激勵 從人性出發(fā)建立一個人一輩子都做好事的機制 行 為 遭受挫折 行為強化 產(chǎn)生新的需求 行為抑制， 甚至消亡！ 驅(qū)動力 內(nèi)在需求 /外在誘因 即時激勵 得到鼓勵 對的行為 錯的行為 奉 獻 打 工 偷 懶 評價：使奉獻者不吃虧 報酬：使奉獻者多拿 打工者向奉獻者看齊 使偷懶者變成打工者或逃離公司 逃離 好的獎懲制度對三種人的轉(zhuǎn)變 一個價值百萬的結(jié)論 執(zhí)行力基本與薪酬無關(guān)，薪酬與公平感有關(guān) 執(zhí)行力與即時激勵有關(guān)、跟成就感有關(guān) 激勵 是一種對行為產(chǎn)生的結(jié)果的 反饋 ！ 即時激勵 是一種對行為產(chǎn)生的結(jié)果的 及時的反饋 ！ ?在你心中誰最美？ ?有了 “ 自我 ” ，就沒有了 “ 別人 ” ?當(dāng)你看不到團隊的優(yōu)秀時，他們怎么能夠看到你的優(yōu)秀？ 為什么很多領(lǐng)導(dǎo)不習(xí)慣正向即時激勵呢？ 零成本 ?說謝謝 ?在其他員工面前贊揚一名員工 ?寫感謝信 ?給全家寫感謝信 ?在公告板上張貼肯定的評論信 ?通過電話或電子郵件發(fā)送口頭表揚 ?贊揚員工的努力 ?說鼓勵的話 低成本 ?為員工支付午餐 ?給予一定的現(xiàn)金 ?舉行球類比賽 ?給予禮券 ?購買鮮花 ?給予獎品 ?頒發(fā)證書 ?頒發(fā)領(lǐng)章 一句 贊 美的 話 ， 影響 力可 長遠 到 一輩子 ！ 常見即時激勵方式 如果你把員工的利益放在前面， 團隊就有血濃于水的企業(yè)文化 ！ 關(guān)心提供結(jié)果的人 ?客戶價值 —— （創(chuàng)造、損害） ?公司業(yè)績 —— （改善、降低） ?企業(yè)文化 —— （弘揚、損害） 應(yīng)該鼓勵什么？反對什么？ 要有事實數(shù)據(jù)，而且要真實； 要公開、透明； 要對事不對人，保持前后一致。 即時激勵的三大原則 視頻：公開表彰
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