銷售內(nèi)勤崗位培訓ppt課件-資料下載頁
2025-01-15 10:09本頁面
【正文】 ，制作 《 工資表 》 、《 獎金表 》 及 《 加班補休表 》 。 一、銷售內(nèi)勤崗位職責 二、銷售內(nèi)勤每日工作 ，跟進正在招投標區(qū)域工作進展，并對收集的信息進行整理、制作及歸檔。 ，報上級領導： ? 各省招標網(wǎng)站 ? 各省招標賬號 ? 招標匯總表 ? 投標報價信息表 ? 公司投標報價信息匯總表 ? 資料領用記錄 ? 竄貨記錄表 ? 市場報銷費用明細 ? 差旅費報銷表 《 發(fā)貨記錄表 》 。 ?每周五制作 《 產(chǎn)品庫存周報表 》 并報上級領導。 ?每周五將整理好的電話記錄報上級領導。 三、銷售內(nèi)勤每周工作 1. 每月底需將以下表格報上級領導： 四、銷售內(nèi)勤每月工作 ? 商業(yè)客戶信息表 ? 銷售協(xié)議簽訂情況表 ? 銷售合同信息表 ? 各省招標賬號 ? 投標報價信息表 ? 開票匯款一覽表 ? 資料領用記錄 ? 市場報銷費用明細 ? 商業(yè)客戶資質(zhì)材料更新列表 ? 代理商客戶信息表 ? 各省招標網(wǎng)站 ? 招標匯總表 ? 公司投標報價信息匯總表 ? 票據(jù)回收一覽表 ? 竄貨記錄表 ? 差旅費報銷表 銷售內(nèi)勤 KPI考核表 姓名： 部門 /單位： 銷售部 職位： 銷售內(nèi)勤 考核時間： 年 月 項 目 要 求 分數(shù) 評分 崗位考評 發(fā)貨、開票按流程操作準確無誤。（出錯一筆扣罰 2分） 10分 及時更新 《 代理商客戶信息表 》 、 《 商業(yè)客戶信息表 》 、 《 商業(yè)客戶資質(zhì)材料更新列表 》 。（未按時上交并落實該分數(shù)為 0） 10分 按 GMP要求對銷售協(xié)議歸檔保存并填寫 《 銷售協(xié)議簽訂情況表 》 ，及時更新。 10分 根據(jù)市場申請及時、準確寄送資料，開具授權(quán)書。（出錯一筆扣 2分） 10分 每周五上交 《 產(chǎn)品庫存周報表 》 、 《 發(fā)貨記錄 》 及 《 電話記錄 》 。負責市場貨物屬地查詢，填寫《 竄貨記錄表 》 。 10分 如實記錄考勤，按時制作 《 工資表 》 、 《 獎金表 》 。審核出差費用并填寫 《 差旅費報銷記錄表 》 。 10分 招投標 及時報備招標信息，做到不遺漏。按要求準備投標資料，確保準確、及時。 10分 及時更新 《 招標匯總表 》 ，提醒招商經(jīng)理按時投標報價。 5分 整理 《 投標報價信息表 》 ，收集競品信息。整理存檔中標通知書。 5分 市場評價 10分 部門評價 10分 備 注 每人評分起始標準為 100分。崗位考評、招投標考評由本人評分。 市場評價由銷售部其他崗位人員評分，部門評價及總評由銷售部副總經(jīng)理評分。 總評： LOGO 「完」
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