企業(yè)培訓(xùn)工作評(píng)價(jià)初探-資料下載頁(yè)
2025-01-15 00:48本頁(yè)面
【正文】 培訓(xùn)內(nèi)容的完成，使管理者感受到培訓(xùn)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量所帶來的益處，進(jìn)而轉(zhuǎn)變觀念，加大對(duì)培訓(xùn)工作的投入力度。為考評(píng)各單位培訓(xùn)體系執(zhí)行情況提供依據(jù)在考察中，很多單位反映，過去一直想對(duì)本單位的培訓(xùn)工作進(jìn)行一下評(píng)價(jià)，實(shí)實(shí)在在的看一看培訓(xùn)工作到底做得怎么樣，但是苦于沒有一個(gè)系統(tǒng)的、可以量化的評(píng)價(jià)辦法，缺乏依據(jù)，無法完成這項(xiàng)工作。《培訓(xùn)體系考核表》內(nèi)容詳實(shí)，標(biāo)準(zhǔn)清晰，指標(biāo)量化，能夠全面、客觀、真實(shí)的反應(yīng)了本單位培訓(xùn)工作開展的具體情況，為培訓(xùn)工作的評(píng)價(jià)考核提供了平臺(tái)。保證了培訓(xùn)工作的持續(xù)改進(jìn)，不斷提高員工培訓(xùn)質(zhì)量《培訓(xùn)體系考核表》借鑒了IRIS國(guó)際鐵路行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量控制思路，以實(shí)現(xiàn)員工培訓(xùn)工作的持續(xù)改進(jìn)為原則，將動(dòng)態(tài)漸進(jìn)、持續(xù)改進(jìn)的思路貫穿其中，并以此為考評(píng)的最終要求，以期使培訓(xùn)工作能夠形成“PDCA”的閉環(huán)，對(duì)日常培訓(xùn)工作中總結(jié)、檢查的結(jié)果進(jìn)行進(jìn)一步處理。對(duì)成功的經(jīng)驗(yàn)加以肯定并適當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)化、進(jìn)行推廣，對(duì)于培訓(xùn)中發(fā)現(xiàn)的問題則進(jìn)行改進(jìn)，并進(jìn)入下一個(gè)“PDCA”的處理流程，從而實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)工作的持續(xù)改進(jìn)、不斷提高，穩(wěn)步提升員工培訓(xùn)質(zhì)量。綜上所述，《培訓(xùn)體系考核表》將成為對(duì)公司內(nèi)部員工培訓(xùn)工作質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)的主要工具，并將評(píng)價(jià)結(jié)果與公司內(nèi)部評(píng)比表彰相掛鉤，從而實(shí)現(xiàn)公司培訓(xùn)工作的持續(xù)改進(jìn)、不斷提高，促進(jìn)公司培訓(xùn)工作的規(guī)范化運(yùn)行，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。
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