國(guó)際投資環(huán)境ppt課件-資料下載頁(yè)
2025-01-14 12:16本頁(yè)面
【正文】 ? “閔氏多因素評(píng)估法” 是對(duì)某國(guó)投資環(huán)境作一般性的評(píng)估所采用的方法，它較少?gòu)木唧w投資項(xiàng)目的投資動(dòng)機(jī)出發(fā)來(lái)考察投資環(huán)境。 “閔氏多因素評(píng)估法” 2022/2/11 37 ? “關(guān)鍵因素評(píng)估法”與 多因素評(píng)估法 不同 。它 從具體投資動(dòng)機(jī)出發(fā) ，從影響投資環(huán)境的一般因素中， 找出影響具體項(xiàng)目投資動(dòng)機(jī)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵因素， 根據(jù)這些因素，對(duì)某國(guó)投資環(huán)境作出評(píng)價(jià)，仍采用上述公式計(jì)算總平均分?jǐn)?shù)并比較投資環(huán)境優(yōu)劣。 “閔氏關(guān)鍵因素評(píng)估法” 例如：投資者到某地投資的主要目標(biāo)是為了降低成本，與該目標(biāo)密切相關(guān)的關(guān)鍵因素有當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力成本、原材料價(jià)格和交通運(yùn)輸條件三項(xiàng)， 2022/2/11 38 成本分析法是西方常用的一種評(píng)估方法。這一方法把投資環(huán)境的因素均 折合為數(shù)字作為成本的構(gòu)成 。然后比較成本的大小，得出是否適合于投資的決策。英國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家拉格曼對(duì)此作了深入的研究，提出了“拉格曼公式”。 設(shè)： C 為 投資國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)正常成本； C* 為 東道國(guó)生產(chǎn)正常成本； M* 為 出口銷(xiāo)售成本（包括運(yùn)輸、保險(xiǎn)和關(guān)稅等）； D* 為 技術(shù)專(zhuān)利成本（包括泄露、仿制等）； A* 為 國(guó)外經(jīng)營(yíng)的附加成本。 Ⅴ 、 成本分析法 2022/2/11 39 則： C + M* 為直接出口成本； C* + A* 為建立子公司，直接投資的成本； C* + D* 為轉(zhuǎn)讓技術(shù)專(zhuān)利，國(guó)外生產(chǎn)的成本。 比較這三種成本的大小，有以下三組六種關(guān)系： C + M* ＜ C* + A* 選擇出口，因?yàn)槌隹诒葘?duì)外直接投資有利； C + M* ＜ C* + D* 選擇出口，因?yàn)槌隹诒绒D(zhuǎn)讓技術(shù)專(zhuān)利有利； C* + A* ＜ C+ M* 建立子公司，因?yàn)橹苯油顿Y比出口有利； C* + A* ＜ C* + D* 建立子公司，因?yàn)橹苯油顿Y比轉(zhuǎn)讓技術(shù)專(zhuān)利有利； C* + D* ＜ C* + A* 轉(zhuǎn)讓技術(shù)專(zhuān)利，因?yàn)檗D(zhuǎn)讓技術(shù)專(zhuān)利比對(duì)外直接投資有利； C* + D* ＜ C + M* 轉(zhuǎn)讓技術(shù)專(zhuān)利，因?yàn)檗D(zhuǎn)讓技術(shù)專(zhuān)利比出口更有利。 其中只有在第二組情況下適于作出投資決策??！ 2022/2/11 40 小結(jié) ： ? 投資環(huán)境評(píng)估中需要注意的幾個(gè)問(wèn)題： 第一，需要有各行各業(yè)專(zhuān)家的配合 國(guó)際投資環(huán)境內(nèi)容廣泛，涉及面廣，需要多方面的學(xué)者、專(zhuān)家參與評(píng)估工作，例如，工業(yè)經(jīng)濟(jì)與技術(shù)經(jīng)濟(jì)專(zhuān)家，涉外經(jīng)濟(jì)的法律專(zhuān)家，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員、大使館人員、離退休的外交家等。 第二，一般與特殊、靜態(tài)與動(dòng)態(tài)、定性與定量方法（指標(biāo)）相結(jié)合 第三，根據(jù)變化的情況及時(shí)調(diào)整模型的相關(guān)因素。 2022/2/11 41 ? 【 思考題 】 ? ? 《 人民日?qǐng)?bào)海外版 》 ( 20220229 第 01版 ) ? 截至 2022年底，跨國(guó)公司在中國(guó)共設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu) 1160家。該司有關(guān)負(fù)責(zé)人稱(chēng)，根據(jù)聯(lián)合國(guó)貿(mào)發(fā)組織的調(diào)查，中國(guó)仍是全球跨國(guó)公司海外研發(fā)活動(dòng)的首選地， 62%的跨國(guó)公司將中國(guó)作為其 2022—2022年 設(shè)立 海外研發(fā)機(jī)構(gòu)的首選。 ? 跨國(guó)公司來(lái)華設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)始于 20世紀(jì) 90年代初。 1994年，北方電訊公司與北京郵電大學(xué)合作建立北郵 —北電研究開(kāi)發(fā)中心。在此之后，跨國(guó)公司在華設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)勢(shì)頭日益迅猛。 ? 請(qǐng)結(jié)合中國(guó)的投資環(huán)境因素加以說(shuō)明。 2022/2/11 42 ? 【 思考題 】 ? 例一 ：美國(guó)一位食品加工商在墨西哥一條河流的三角地帶建造了一個(gè)菠蘿罐頭廠，由于菠蘿種植園在該河的上游，公司打算用駁船把成熟的菠蘿運(yùn)到罐頭廠加工。然而，令人失望的是，在菠蘿的收獲季節(jié)里，河水太淺，無(wú)法行船。由于沒(méi)有其他可行的運(yùn)輸方案，工廠被迫關(guān)閉。新設(shè)備以極低的價(jià)格賣(mài)給了墨西哥的一個(gè)社區(qū)，他們立即把罐頭廠搬走。這使該公司付出了很大的代價(jià)。 2022/2/11 43 例二 ：美國(guó)漢納礦業(yè)公司（ The Hanna Mining Company）在巴西建立了一 家生產(chǎn)精礦原料產(chǎn)品的子公司。其基本策略之一就是隨著時(shí)間的推移，逐漸增加精礦原料產(chǎn)品的產(chǎn)量。由于小規(guī)模生產(chǎn)無(wú)利可圖，公司決定逐年擴(kuò)大生產(chǎn)，在出口量到達(dá)兩百萬(wàn)噸時(shí)成為一個(gè)獲利企業(yè)。然而，公司一開(kāi)始就遇到了問(wèn)題。由于當(dāng)?shù)氐蔫F路部門(mén)不能滿足合同中最大的運(yùn)輸要求而無(wú)法把產(chǎn)品運(yùn)往市場(chǎng)。就這樣公司的策略失敗了。 從以上跨國(guó)公司投資失敗的例子中你得出什么啟示？ 2022/2/11 44 本章重點(diǎn) 一、名詞： 國(guó)際投資環(huán)境 二、國(guó)際投資環(huán)境的構(gòu)成要素 三 、 國(guó)際投資環(huán)境的分類(lèi) 四、國(guó)際投資環(huán)境的評(píng)價(jià)方法 （冷熱比較分析法、等級(jí)尺度法、 要素評(píng)估分類(lèi)法（準(zhǔn)數(shù)分析法）的基本內(nèi)容 ） 2022/2/11 45
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