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推注冊(cè)造價(jià)工程師工程造價(jià)案例分析??碱}型-資料下載頁(yè)

2025-01-14 00:54本頁(yè)面
  

【正文】 件1;基礎(chǔ)工程施工時(shí).業(yè)主負(fù)責(zé)供應(yīng)的鋼筋混凝土預(yù)制樁供應(yīng)不及時(shí),使A工作延誤7天.事件2:B工作施工后進(jìn)行檢查驗(yàn)收時(shí),發(fā)現(xiàn)一預(yù)埋件埋置位置有誤,經(jīng)核查,是由于設(shè)計(jì)圖紙中預(yù)埋件位置標(biāo)注錯(cuò)誤所致.甲建筑公司進(jìn)行了返工處理,損失5萬(wàn)元,且使B工作延誤15天。事件3:甲建筑公司因人員與機(jī)械調(diào)配問(wèn)題造成C工作增加工作時(shí)間5天,窩工損失2萬(wàn)元。事件4:乙安裝公司設(shè)備安裝時(shí),因接線錯(cuò)誤造成設(shè)備損壞,使乙安裝公司安裝調(diào)試工作延誤5天,損失12萬(wàn)元.事件5:E、G工序同時(shí)共用施工機(jī)械兩臺(tái)(其中自有設(shè)備1臺(tái)。臺(tái)班單價(jià)為500元;租賃設(shè)備1臺(tái)。日租金800元)。E工序原計(jì)劃工程址18000,因設(shè)計(jì)變更實(shí)際工程量為20700(合同單價(jià)200元/,當(dāng)實(shí)際工程量超出計(jì)劃工程量10%以上部分,單價(jià)調(diào)整系數(shù)為0.9).事件5發(fā)生時(shí)E工作的實(shí)際工程款.第 17 題 (解答題)(每題 分) 題目分類:未按章節(jié)分類的試題(如真題 模擬預(yù)測(cè)題) 解答題 案例七某建設(shè)項(xiàng)目公開(kāi)招標(biāo),A、B、C、D四個(gè)單位參加投標(biāo)、評(píng)標(biāo)委員會(huì)首先確定了技術(shù)標(biāo)的評(píng)定因素,即施工技術(shù)方案(F1)、施工工期(F2)、施工質(zhì)量保證體系(F3)、施工環(huán)境保護(hù)措施(F4)、項(xiàng)目經(jīng)理素質(zhì)及工作方案(F5)等5項(xiàng),并一致認(rèn)為5項(xiàng)指標(biāo)間的相對(duì)重要程度關(guān)系為:F1F2=F3F4=F5,評(píng)委中的技術(shù)經(jīng)濟(jì)專家對(duì)四個(gè)投標(biāo)方案按照5個(gè)因素分別進(jìn)行指標(biāo)評(píng)分,評(píng)分結(jié)果見(jiàn)表423.每個(gè)投標(biāo)人對(duì)應(yīng)各評(píng)價(jià)指標(biāo)的得分采用算術(shù)平均數(shù)為依據(jù)。評(píng)標(biāo)委員會(huì)對(duì)四個(gè)投標(biāo)人的工期費(fèi)用進(jìn)行評(píng)價(jià),數(shù)據(jù)見(jiàn)表423.請(qǐng)用04評(píng)分法確定各項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)的權(quán)重。第 18 題 (分析題)(每題 分) 題目分類:未按章節(jié)分類的試題(如真題 模擬預(yù)測(cè)題) 分析題 某分包商承包了某專業(yè)分項(xiàng)工程,分包合同中規(guī)定:工程量為2400m3。合同工期為30天,6月11日開(kāi)工,7月10日完工;逾期違約金為1000元/天。該發(fā)包商根據(jù)企業(yè)定額規(guī)定:正常施工情況下(按計(jì)劃完成每天安排的工作量),采用 計(jì)日工資的日工資標(biāo)準(zhǔn)為60元/工日(折算成小時(shí)工資為7. 5元/小時(shí));延時(shí)加班,每小 時(shí)按小時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)的120%計(jì);夜間加班,每班按日工資標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)。該分包商原計(jì)劃每天安排20人(按8小時(shí)計(jì)算)施工,由于施工機(jī)械調(diào)配出現(xiàn)問(wèn)題, 致使該專業(yè)分項(xiàng)工程推遲到6月18日才開(kāi)工。為了保證按合同工期完工,分包商可采取 延時(shí)加班(每天延長(zhǎng)工作時(shí)間,不超過(guò)4小時(shí))或夜間加班(每班按8小時(shí)計(jì)算)兩種方式趕 工。延時(shí)加班和夜間加班的人數(shù)與正常作業(yè)的人數(shù)相同。從經(jīng)濟(jì)角度考慮,該分包商是否應(yīng)該采取趕工措施?說(shuō)明理由。假設(shè)分包商需趕工,應(yīng)采取哪一種趕工方式?第 19 題 (分析題)(每題 分) 題目分類:未按章節(jié)分類的試題(如真題 模擬預(yù)測(cè)題) 分析題 某工程項(xiàng)目由A、B、C三個(gè)分項(xiàng)工程組成,采用工程量清單招標(biāo)確定中標(biāo)人,合同 工期5個(gè)月。各月計(jì)劃完成工程量及綜合單價(jià)見(jiàn)表2. 9,承包合同規(guī)定:%作為材料預(yù)付款。預(yù)付款從工程開(kāi)工后的第2個(gè)月開(kāi)始分3個(gè)月均攤抵扣。,發(fā)包方每月支付承包方應(yīng)得工程款的90%。%時(shí),該分項(xiàng)工程超出部 .。%計(jì)取,、規(guī)費(fèi)綜合費(fèi) 率3. 5% (以分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)之和為基數(shù)),%。、2月造價(jià)工程師應(yīng)確認(rèn)的工程進(jìn)度款各為多少萬(wàn)元?第 20 題 (解答題)(每題 分) 題目分類:未按章節(jié)分類的試題(如真題 模擬預(yù)測(cè)題) 解答題 案例五某工程的主體廠房項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃已確定,各項(xiàng)工作均為勻速施工。合同價(jià)款采取單項(xiàng)分項(xiàng)工程結(jié)束后單獨(dú)結(jié)算的方式.工程開(kāi)工日期為2004年2月1日.相關(guān)資料見(jiàn)表517和表518。1.主體廠房項(xiàng)目施工過(guò)程發(fā)生以下事件:工程施工到第4周時(shí):①A工作已完成,由于設(shè)計(jì)圖紙局部修改實(shí)際完成工程量為,工作時(shí)間未變;②B工作受到沙塵暴影響造成施工單位施工機(jī)械損壞和人員窩工損失1萬(wàn)元,實(shí)際只完成估算工程量25%;③C工作因配合檢驗(yàn)工作只完成了工程量的20%,施工.單位配合檢驗(yàn)工作發(fā)生的費(fèi)用為5000元;④施工中發(fā)現(xiàn)文物,D工作尚未開(kāi)始,造成施工單位自有設(shè)備閑置4個(gè)臺(tái)班(臺(tái)班單價(jià)為300元,臺(tái)班折舊費(fèi)為100元),施工單位為保護(hù)文物,發(fā)生文物保護(hù)費(fèi)1200元,開(kāi)工時(shí)間推遲2個(gè)月。2.E工作根據(jù)估算工程量確定的工程款為50萬(wàn)元,實(shí)際工程量沒(méi)有發(fā)生變化。按正常進(jìn)度完工(相關(guān)數(shù)據(jù)見(jiàn)表519)。3.該工程配套工程一成品倉(cāng)庫(kù)項(xiàng)目包括土建工程和安裝工程。甲方分別與主體廠房承包商簽訂了土建工程合同和外地的安裝公司簽訂了倉(cāng)庫(kù)設(shè)備安裝工程合同。土建工程承包商將樁基礎(chǔ)部分分包給本市的某基礎(chǔ)工程公司,雙方約定預(yù)制混凝土樁由甲方供應(yīng)(1200根,每根價(jià)格350元)。每根混凝土工程量為,土建承包商報(bào)價(jià)每立方米500元。按照施工進(jìn)度計(jì)劃,7月10日開(kāi)工。因?yàn)榧追焦?yīng)的預(yù)制樁由于運(yùn)輸問(wèn)題遲于7月14日運(yùn)到,7月13日基礎(chǔ)公司打樁設(shè)備出現(xiàn)故障,直至7月18日晚修復(fù)。7月19日至22日出現(xiàn)了多年不遇的海嘯及熱帶風(fēng)暴,無(wú)法施工。由于打樁工作延誤影響了安裝公司施工。合同約定業(yè)主違約1天應(yīng)補(bǔ)償承包方5000元,承包方違約1天罰款5000元。確定配套工程中各方責(zé)任,確定土建承包商、分包商(基礎(chǔ)公司)、安裝公司應(yīng)得到的工期補(bǔ)償、費(fèi)用補(bǔ)償. 鴨題庫(kù)針對(duì)廣東省20142015年注冊(cè)造價(jià)工程師收集整理了常考題練習(xí)與大家分享。
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