推精選中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試工商管理專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)?？碱}型-資料下載頁(yè)
2025-01-14 00:43本頁(yè)面
【正文】 列方法對(duì)下一年的人力資源情況進(jìn)行預(yù)測(cè)。該公司近幾年的 人員變動(dòng)情況如下表所示。該公司期初人員數(shù)量分別為：經(jīng)理10人，科長(zhǎng)30人，業(yè)務(wù)員 120 人。人力資源部門(mén)在確定業(yè)務(wù)員晉升為科長(zhǎng)時(shí)，應(yīng)遵循的原則有（）。 、平等正確答案：A,C,D,第 94 題 某公司人力資源部采用下列方法對(duì)下一年的人力資源情況進(jìn)行預(yù)測(cè)。該公司近幾年的 人員變動(dòng)情況如下表所示。該公司期初人員數(shù)量分別為：經(jīng)理10人，科長(zhǎng)30人，業(yè)務(wù)員 120 人。如果要保持業(yè)務(wù)員期初的人員數(shù)量不變，則需要外部招聘（）人。A. 18 B. 19C. 20D. 21正確答案：D,第 95 題 某公司人力資源部采用下列方法對(duì)下一年的人力資源情況進(jìn)行預(yù)測(cè)。該公司近幾年的 人員變動(dòng)情況如下表所示。該公司期初人員數(shù)量分別為：經(jīng)理10人，科長(zhǎng)30人，業(yè)務(wù)員 120 人。在外部招聘時(shí)，人力資源部門(mén)想測(cè)試求職者實(shí)際的操作能力及遇到問(wèn)題時(shí)的心理素質(zhì)和 潛在能力，適合采用（ ）。正確答案：C,第 96 題 某企業(yè)為了擴(kuò)大某產(chǎn)品的生產(chǎn)，擬建設(shè)新廠。據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)， 。有三種方案可供企業(yè)選擇：方案1:新建大廠，需投資260萬(wàn)元。據(jù)初步估計(jì)，銷(xiāo)路好時(shí)，每年可獲利140萬(wàn)元； 銷(xiāo)路差時(shí)，每年虧損50萬(wàn)元。服務(wù)期為10年。方案2:新建小廠，需投資180萬(wàn)元。銷(xiāo)路好時(shí)，每年可獲利50萬(wàn)元，銷(xiāo)路差時(shí)，每 年仍可獲利23萬(wàn)元。服務(wù)期為10年。方案3:先建小廠，3年后銷(xiāo)路好時(shí)再擴(kuò)建，需追加投資200萬(wàn)元，服務(wù)期為7年，估 計(jì)每年獲利105萬(wàn)元。材料中使用的決策方法是（）。正確答案：D,第 97 題 某企業(yè)為了擴(kuò)大某產(chǎn)品的生產(chǎn)，擬建設(shè)新廠。據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)， 。有三種方案可供企業(yè)選擇：方案1:新建大廠，需投資260萬(wàn)元。據(jù)初步估計(jì)，銷(xiāo)路好時(shí)，每年可獲利140萬(wàn)元； 銷(xiāo)路差時(shí)，每年虧損50萬(wàn)元。服務(wù)期為10年。方案2:新建小廠，需投資180萬(wàn)元。銷(xiāo)路好時(shí)，每年可獲利50萬(wàn)元，銷(xiāo)路差時(shí)，每 年仍可獲利23萬(wàn)元。服務(wù)期為10年。方案3:先建小廠，3年后銷(xiāo)路好時(shí)再擴(kuò)建，需追加投資200萬(wàn)元，服務(wù)期為7年，估 計(jì)每年獲利105萬(wàn)元。這種決策方法屬于(）。正確答案：B,第 98 題 某企業(yè)為了擴(kuò)大某產(chǎn)品的生產(chǎn)，擬建設(shè)新廠。據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)， 。有三種方案可供企業(yè)選擇：方案1:新建大廠，需投資260萬(wàn)元。據(jù)初步估計(jì)，銷(xiāo)路好時(shí)，每年可獲利140萬(wàn)元； 銷(xiāo)路差時(shí)，每年虧損50萬(wàn)元。服務(wù)期為10年。方案2:新建小廠，需投資180萬(wàn)元。銷(xiāo)路好時(shí)，每年可獲利50萬(wàn)元，銷(xiāo)路差時(shí)，每 年仍可獲利23萬(wàn)元。服務(wù)期為10年。方案3:先建小廠，3年后銷(xiāo)路好時(shí)再擴(kuò)建，需追加投資200萬(wàn)元，服務(wù)期為7年，估 計(jì)每年獲利105萬(wàn)元。如果該企業(yè)選取方案1，則方案1的期望收益為（）萬(wàn)元。A. 760 B. 800C. 820D. 860正確答案：A,第 99 題 某企業(yè)為了擴(kuò)大某產(chǎn)品的生產(chǎn)，擬建設(shè)新廠。據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)， 。有三種方案可供企業(yè)選擇：方案1:新建大廠，需投資260萬(wàn)元。據(jù)初步估計(jì)，銷(xiāo)路好時(shí)，每年可獲利140萬(wàn)元； 銷(xiāo)路差時(shí)，每年虧損50萬(wàn)元。服務(wù)期為10年。方案2:新建小廠，需投資180萬(wàn)元。銷(xiāo)路好時(shí)，每年可獲利50萬(wàn)元，銷(xiāo)路差時(shí)，每 年仍可獲利23萬(wàn)元。服務(wù)期為10年。方案3:先建小廠，3年后銷(xiāo)路好時(shí)再擴(kuò)建，需追加投資200萬(wàn)元，服務(wù)期為7年，估 計(jì)每年獲利105萬(wàn)元。在三種方案中，該企業(yè)應(yīng)選擇（）。正確答案：A,第 100 題 某企業(yè)為了擴(kuò)大某產(chǎn)品的生產(chǎn)，擬建設(shè)新廠。據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)， 。有三種方案可供企業(yè)選擇：方案1:新建大廠，需投資260萬(wàn)元。據(jù)初步估計(jì)，銷(xiāo)路好時(shí)，每年可獲利140萬(wàn)元； 銷(xiāo)路差時(shí)，每年虧損50萬(wàn)元。服務(wù)期為10年。方案2:新建小廠，需投資180萬(wàn)元。銷(xiāo)路好時(shí)，每年可獲利50萬(wàn)元，銷(xiāo)路差時(shí)，每 年仍可獲利23萬(wàn)元。服務(wù)期為10年。方案3:先建小廠，3年后銷(xiāo)路好時(shí)再擴(kuò)建，需追加投資200萬(wàn)元，服務(wù)期為7年，估 計(jì)每年獲利105萬(wàn)元。下列選項(xiàng)中，屬于該企業(yè)所采用的決策方法的構(gòu)成要素包括（）。 正確答案：A,B,C, 鴨題庫(kù)針對(duì)廣東省20142015年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試收集整理了?？碱}練習(xí)與大家分享。窗體底端站長(zhǎng)統(tǒng)計(jì) 窗體底端站長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)
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