【總結(jié)】XX航空材料研究院人力資源部教育培訓(xùn)副部長(zhǎng)任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)權(quán)重考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績(jī)效（100%）人員教育、學(xué)歷結(jié)構(gòu)改善程度促進(jìn)員工自我教育、培養(yǎng)高學(xué)歷、高素質(zhì)員工按期畢業(yè)的研究生及出站的博士后人數(shù)；在職接受學(xué)歷教育的員工人數(shù)部長(zhǎng)研究生招生組織的規(guī)范度確保報(bào)考工作的有序性和報(bào)考人員的資格考生資格審查
2025-06-24 17:07
【總結(jié)】.....建筑施工人員績(jī)效考核材料管理部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來(lái)源1材料配套供應(yīng)計(jì)劃按時(shí)完成率年度×100%材料管理部2進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量
2025-06-30 00:30
【總結(jié)】XX航空材料研究院質(zhì)量管理部質(zhì)量管理專責(zé)任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)權(quán)重考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績(jī)效（100%）分管單位質(zhì)量過(guò)程規(guī)范檢查保證基層單位質(zhì)量規(guī)范落實(shí)每月對(duì)各單位現(xiàn)場(chǎng)檢查不少于[2]次副部長(zhǎng)與工作相關(guān)的認(rèn)證審核情況保證審核效果一般不符合項(xiàng)不超過(guò)[1]項(xiàng)，無(wú)嚴(yán)重不符合項(xiàng)參與質(zhì)量評(píng)審得分
2025-06-22 05:00
【總結(jié)】XX航空材料研究院XX研究室主任任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)權(quán)重考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績(jī)效（100%）科研經(jīng)費(fèi)指標(biāo)完成率檢查任務(wù)是否完成指標(biāo)的及時(shí)完成，完成效果如何院領(lǐng)導(dǎo)人均科研經(jīng)費(fèi)提高科研能力測(cè)試類是材料類的70%，增長(zhǎng)率及是否達(dá)到一般要求生產(chǎn)開(kāi)發(fā)銷售收入完成率檢查任務(wù)是否完成指標(biāo)的及時(shí)完成，完
【總結(jié)】XX航空材料研究院退休辦退休管理專責(zé)任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)權(quán)重考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績(jī)效（100%）文體活動(dòng)次數(shù)豐富退休職工生活每年計(jì)劃的文體活動(dòng)完成比例退休職工滿意度保證為退休職工服務(wù)的質(zhì)量退休職工投訴經(jīng)調(diào)查屬實(shí)次數(shù)[]次與退休職工談心人次了解退休職工的思想、學(xué)習(xí)和生活情況實(shí)際談
【總結(jié)】銷售人員績(jī)效量化考核全案配套光盤編著北京目錄第1章市場(chǎng)部考核指標(biāo)量化 51．1市場(chǎng)指標(biāo)與考核制度設(shè)計(jì) 51．1．1市場(chǎng)指標(biāo)設(shè)計(jì) 51．1．2市場(chǎng)部考核制度設(shè)計(jì) 6第2章銷售部考核指標(biāo)量化 132．1銷售指標(biāo)與考核制度設(shè)計(jì) 132
2025-04-14 12:37
【總結(jié)】XX航空材料研究院宣傳文化部部長(zhǎng)任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)權(quán)重考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績(jī)效（100%）計(jì)劃完成率保證部門工作按計(jì)劃進(jìn)行實(shí)際完成工作與計(jì)劃任務(wù)相比較黨委書(shū)記戰(zhàn)略知曉度擴(kuò)大戰(zhàn)略宣傳力度，使院發(fā)展戰(zhàn)略深入人心員工了解院發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)查統(tǒng)計(jì)知曉率不低于[]政工課題立項(xiàng)與成果評(píng)審加強(qiáng)思想政治工作研
2025-06-19 16:14
【總結(jié)】產(chǎn)品發(fā)展部金屬副部長(zhǎng)任務(wù)績(jī)效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)權(quán)重考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績(jī)效（100%）金屬類產(chǎn)品生產(chǎn)開(kāi)發(fā)計(jì)劃指標(biāo)完成率保證部門基本職責(zé)完成計(jì)劃完成率不低于[]%部長(zhǎng)金屬類主營(yíng)產(chǎn)品銷售計(jì)劃完成率督促銷售人員完成銷售銷售收入
2025-06-19 16:15
【總結(jié)】XX航空材料研究院人力資源部部長(zhǎng)任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)權(quán)重考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績(jī)效（100%）人才發(fā)展戰(zhàn)略的質(zhì)量保證人才戰(zhàn)略和總體戰(zhàn)略的匹配提交的人才戰(zhàn)略規(guī)劃是否符合院的總體戰(zhàn)略，執(zhí)行效果如何人力資源副院長(zhǎng)人員供應(yīng)保證人力資源的供給專責(zé)以上、科研、生產(chǎn)等關(guān)鍵崗位空缺率不高于%提交人力資源調(diào)研報(bào)
【總結(jié)】產(chǎn)品發(fā)展部非金屬副部長(zhǎng)任務(wù)績(jī)效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)權(quán)重考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績(jī)效（100%）非金屬生產(chǎn)開(kāi)發(fā)計(jì)劃指標(biāo)的完成率保證分管業(yè)務(wù)基本職責(zé)完成計(jì)劃完成率不低于[]%部長(zhǎng)主營(yíng)非金屬產(chǎn)品銷售指標(biāo)完成率保證銷售收入銷售收入指標(biāo)完成率不低于[]%非金屬類非主營(yíng)產(chǎn)品客戶滿意度督促對(duì)非主營(yíng)產(chǎn)品銷售
2025-06-25 15:09
【總結(jié)】關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)52/55目錄一、總經(jīng)理辦公室 1主任關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 1戰(zhàn)略管理關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 3公共關(guān)系關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 4秘書(shū)關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 5檔案管理關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 6總工關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 7二、行政管理部 9經(jīng)理關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 9后勤
【總結(jié)】KPI指標(biāo)庫(kù)（按職能排列） 目錄生產(chǎn) 4生產(chǎn)經(jīng)理 5生產(chǎn)線和工藝維修總監(jiān) 6維修總監(jiān) 7工程經(jīng)理 8產(chǎn)品經(jīng)理——生產(chǎn) 10質(zhì)量服務(wù)經(jīng)理 11生產(chǎn)經(jīng)理助理 12倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理助理 13業(yè)務(wù)經(jīng)理 14生產(chǎn)主管 15生產(chǎn)主管－非技術(shù) 16罐包裝主管 18容器生產(chǎn)主管 19
2025-04-07 23:13
【總結(jié)】產(chǎn)品發(fā)展部部長(zhǎng)任務(wù)績(jī)效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)權(quán)重考核目的考核內(nèi)容/方法考核人績(jī)效（100%）生產(chǎn)開(kāi)發(fā)計(jì)劃指標(biāo)完成率保證部門基本職責(zé)完成計(jì)劃是否按時(shí)完成；計(jì)劃執(zhí)行效果主管副院長(zhǎng)主營(yíng)產(chǎn)品銷售計(jì)劃完成率督促銷售人員完成銷售由產(chǎn)品發(fā)展部統(tǒng)一銷售的產(chǎn)品銷售收入指標(biāo)的完成率不低于[]%非主營(yíng)產(chǎn)品客戶的投訴次數(shù)督促對(duì)非主營(yíng)產(chǎn)品銷售
【總結(jié)】XX航空材料研究院組織部組織干事任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)權(quán)重考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績(jī)效（100%）不健全支部個(gè)數(shù)保證黨的組織健全人員配備不齊或支部工作不能正常開(kāi)展的黨總支、支部的個(gè)數(shù)組織部長(zhǎng)組織入黨積極分子學(xué)習(xí)的次數(shù)積極發(fā)展黨員，提高黨員后備力量素質(zhì)組織入黨積極分子學(xué)習(xí)的次數(shù)不低于[]次與發(fā)展對(duì)象談
【總結(jié)】 航盛電子（深圳）有限公司KPI績(jī)效考核指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) 2008年8月前言關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(KeyPerformanceIndicator—KPI)體系是為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而設(shè)定的戰(zhàn)略管理工具，也是衡量公司及各部門目標(biāo)達(dá)成、組織和人員行為績(jī)效的關(guān)鍵指標(biāo)體系
2025-07-14 22:15
鄂ICP備17016276號(hào)-1