【總結(jié)】XX航空材料研究院人力資源部教育培訓(xùn)副部長任務(wù)績效考核指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項權(quán)重考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效（100%）人員教育、學(xué)歷結(jié)構(gòu)改善程度促進員工自我教育、培養(yǎng)高學(xué)歷、高素質(zhì)員工按期畢業(yè)的研究生及出站的博士后人數(shù)；在職接受學(xué)歷教育的員工人數(shù)部長研究生招生組織的規(guī)范度確保報考工作的有序性和報考人員的資格考生資格審查
2025-06-24 17:07
【總結(jié)】.....建筑施工人員績效考核材料管理部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來源1材料配套供應(yīng)計劃按時完成率年度×100%材料管理部2進場材料質(zhì)量
2025-06-30 00:30
【總結(jié)】XX航空材料研究院質(zhì)量管理部質(zhì)量管理專責(zé)任務(wù)績效考核指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項權(quán)重考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效（100%）分管單位質(zhì)量過程規(guī)范檢查保證基層單位質(zhì)量規(guī)范落實每月對各單位現(xiàn)場檢查不少于[2]次副部長與工作相關(guān)的認(rèn)證審核情況保證審核效果一般不符合項不超過[1]項，無嚴(yán)重不符合項參與質(zhì)量評審得分
2025-06-22 05:00
【總結(jié)】XX航空材料研究院XX研究室主任任務(wù)績效考核指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項權(quán)重考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效（100%）科研經(jīng)費指標(biāo)完成率檢查任務(wù)是否完成指標(biāo)的及時完成，完成效果如何院領(lǐng)導(dǎo)人均科研經(jīng)費提高科研能力測試類是材料類的70%，增長率及是否達到一般要求生產(chǎn)開發(fā)銷售收入完成率檢查任務(wù)是否完成指標(biāo)的及時完成，完
【總結(jié)】XX航空材料研究院退休辦退休管理專責(zé)任務(wù)績效考核指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項權(quán)重考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效（100%）文體活動次數(shù)豐富退休職工生活每年計劃的文體活動完成比例退休職工滿意度保證為退休職工服務(wù)的質(zhì)量退休職工投訴經(jīng)調(diào)查屬實次數(shù)[]次與退休職工談心人次了解退休職工的思想、學(xué)習(xí)和生活情況實際談
【總結(jié)】銷售人員績效量化考核全案配套光盤編著北京目錄第1章市場部考核指標(biāo)量化 51．1市場指標(biāo)與考核制度設(shè)計 51．1．1市場指標(biāo)設(shè)計 51．1．2市場部考核制度設(shè)計 6第2章銷售部考核指標(biāo)量化 132．1銷售指標(biāo)與考核制度設(shè)計 132
2025-04-14 12:37
【總結(jié)】XX航空材料研究院宣傳文化部部長任務(wù)績效考核指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項權(quán)重考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效（100%）計劃完成率保證部門工作按計劃進行實際完成工作與計劃任務(wù)相比較黨委書記戰(zhàn)略知曉度擴大戰(zhàn)略宣傳力度，使院發(fā)展戰(zhàn)略深入人心員工了解院發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)查統(tǒng)計知曉率不低于[]政工課題立項與成果評審加強思想政治工作研
2025-06-19 16:14
【總結(jié)】產(chǎn)品發(fā)展部金屬副部長任務(wù)績效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項權(quán)重考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效（100%）金屬類產(chǎn)品生產(chǎn)開發(fā)計劃指標(biāo)完成率保證部門基本職責(zé)完成計劃完成率不低于[]%部長金屬類主營產(chǎn)品銷售計劃完成率督促銷售人員完成銷售銷售收入
2025-06-19 16:15
【總結(jié)】XX航空材料研究院人力資源部部長任務(wù)績效考核指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項權(quán)重考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效（100%）人才發(fā)展戰(zhàn)略的質(zhì)量保證人才戰(zhàn)略和總體戰(zhàn)略的匹配提交的人才戰(zhàn)略規(guī)劃是否符合院的總體戰(zhàn)略，執(zhí)行效果如何人力資源副院長人員供應(yīng)保證人力資源的供給專責(zé)以上、科研、生產(chǎn)等關(guān)鍵崗位空缺率不高于%提交人力資源調(diào)研報
【總結(jié)】產(chǎn)品發(fā)展部非金屬副部長任務(wù)績效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項權(quán)重考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效（100%）非金屬生產(chǎn)開發(fā)計劃指標(biāo)的完成率保證分管業(yè)務(wù)基本職責(zé)完成計劃完成率不低于[]%部長主營非金屬產(chǎn)品銷售指標(biāo)完成率保證銷售收入銷售收入指標(biāo)完成率不低于[]%非金屬類非主營產(chǎn)品客戶滿意度督促對非主營產(chǎn)品銷售
2025-06-25 15:09
【總結(jié)】關(guān)鍵績效考核指標(biāo)52/55目錄一、總經(jīng)理辦公室 1主任關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 1戰(zhàn)略管理關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 3公共關(guān)系關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 4秘書關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 5檔案管理關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 6總工關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 7二、行政管理部 9經(jīng)理關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 9后勤
【總結(jié)】KPI指標(biāo)庫（按職能排列） 目錄生產(chǎn) 4生產(chǎn)經(jīng)理 5生產(chǎn)線和工藝維修總監(jiān) 6維修總監(jiān) 7工程經(jīng)理 8產(chǎn)品經(jīng)理——生產(chǎn) 10質(zhì)量服務(wù)經(jīng)理 11生產(chǎn)經(jīng)理助理 12倉儲經(jīng)理助理 13業(yè)務(wù)經(jīng)理 14生產(chǎn)主管 15生產(chǎn)主管－非技術(shù) 16罐包裝主管 18容器生產(chǎn)主管 19
2025-04-07 23:13
【總結(jié)】產(chǎn)品發(fā)展部部長任務(wù)績效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項權(quán)重考核目的考核內(nèi)容/方法考核人績效（100%）生產(chǎn)開發(fā)計劃指標(biāo)完成率保證部門基本職責(zé)完成計劃是否按時完成；計劃執(zhí)行效果主管副院長主營產(chǎn)品銷售計劃完成率督促銷售人員完成銷售由產(chǎn)品發(fā)展部統(tǒng)一銷售的產(chǎn)品銷售收入指標(biāo)的完成率不低于[]%非主營產(chǎn)品客戶的投訴次數(shù)督促對非主營產(chǎn)品銷售
【總結(jié)】XX航空材料研究院組織部組織干事任務(wù)績效考核指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項權(quán)重考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效（100%）不健全支部個數(shù)保證黨的組織健全人員配備不齊或支部工作不能正常開展的黨總支、支部的個數(shù)組織部長組織入黨積極分子學(xué)習(xí)的次數(shù)積極發(fā)展黨員，提高黨員后備力量素質(zhì)組織入黨積極分子學(xué)習(xí)的次數(shù)不低于[]次與發(fā)展對象談
【總結(jié)】 航盛電子（深圳）有限公司KPI績效考核指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) 2008年8月前言關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(KeyPerformanceIndicator—KPI)體系是為實現(xiàn)目標(biāo)而設(shè)定的戰(zhàn)略管理工具，也是衡量公司及各部門目標(biāo)達成、組織和人員行為績效的關(guān)鍵指標(biāo)體系
2025-07-14 22:15
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