榮歐建材20xx年中期經(jīng)銷商會議培訓-資料下載頁
2025-01-13 06:32本頁面
【正文】 象及活動形式。 活動主題一定要突出，要搶眼。 利益點要明確。 活動細節(jié)要考慮周全。 強調(diào)： 和君智業(yè)管理頊問（北京）有限責任公司 準備須到位 — 準備九步曲 人員分工 天氣確認 現(xiàn)場踩點 場地落實 臨促招聘 臨促培訓 激勵制度 物料準備 贈品采購 和君智業(yè)管理頊問（北京）有限責任公司 預熱要充分 — 預熱兩條件 工夫在詩外，一場成功的促銷活動，三分靠現(xiàn)場，七分靠預熱。 預熱要以活動現(xiàn)場為圓心，以活動周邊 里以內(nèi)為半徑，針對目標人群集中的地方進行充分預熱。 預熱時間通常在 35天為最佳時間。太早容易被忘記，太晚產(chǎn)生不了效果。 和君智業(yè)管理頊問（北京）有限責任公司 執(zhí)行最關(guān)鍵 提前布場。 人員分工：活動總指揮、宣傳員、銷售員、產(chǎn)品及贈品保管員。 及時、充分地將銷售信息傳達給現(xiàn)場每一個人。 通過喊口號、碰頭會等形式對促銷員進行鼓氣。 對現(xiàn)場對手制造的干擾信息要及時排查、解決。 銷售、贈品發(fā)放要及時入賬。 和君智業(yè)管理頊問（北京）有限責任公司 檢查不能省 準備再充分的活動都會有疏忽和不足的地方。因此，執(zhí)行過程中，檢查環(huán)節(jié)一定不能省。 發(fā)現(xiàn)問題，盡量當場解決問題；如果實在解決不了，要爭取在下一次活動時盡量避免。 和君智業(yè)管理頊問（北京）有限責任公司 總結(jié)要及時 活動結(jié)束后，和促銷員一起現(xiàn)場召開總結(jié)會議。表揚表現(xiàn)優(yōu)秀的臨促、肯定成績，找出不足。 第二天，集中起來開會總結(jié)。就活動的策劃、準備及執(zhí)行進行充分總結(jié)，將經(jīng)驗寫出來讓其他市場借鑒、學習，將不足之處列出來避免再次發(fā)生。 和君智業(yè)管理頊問（北京）有限責任公司 七、影片欣賞 促銷大戰(zhàn)之紅藍博弈 和君智業(yè)管理頊問（北京）有限責任公司 十大高手 組織效率 有和沒有 硬性指標 跑動當中 場地致勝 大面突破 一招制敵 順手黑馬 功夫詩外 LOGO Thank You! 和君智業(yè)管理頊問（北京）有限責任公司 胡天墨
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