針對(duì)股份合作私人企業(yè)的特殊管理流程flowcha-資料下載頁(yè)
2025-01-12 17:01本頁(yè)面
【正文】 持聯(lián)系，以免發(fā)生錯(cuò)誤。 權(quán)力的僭越 ? 任何人不得超越職權(quán)，也不能越級(jí)管理，比如總經(jīng)理或原料部經(jīng)理不能直接管理工人或化驗(yàn)員，行政部經(jīng)理不能直接管理工人。 ? 同時(shí)下級(jí)一般不允許越級(jí)匯報(bào)工作，除非得到允許，比如工人不能直接向總經(jīng)理匯報(bào)工作除非總經(jīng)理主動(dòng)詢問(wèn)。 ? 股東可對(duì)總經(jīng)理的部門經(jīng)理的行為進(jìn)行監(jiān)督，如有問(wèn)題可在董事會(huì)上解決。 ? 任何人的權(quán)力不能超越股東會(huì)。 市場(chǎng)的開拓 ? 銷售部經(jīng)理對(duì)產(chǎn)品的市場(chǎng)運(yùn)作負(fù)有完全責(zé)任，應(yīng)及時(shí)了解客戶需求，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài)，養(yǎng)殖戶對(duì)公司產(chǎn)品的反饋并及時(shí)與技術(shù)部和生產(chǎn)部溝通。 ? 銷售部經(jīng)理對(duì)不同區(qū)域的產(chǎn)品定位：價(jià)格、檔次、經(jīng)銷商的運(yùn)營(yíng)模式、業(yè)務(wù)提成等方面有準(zhǔn)確的認(rèn)定，并作出合理的對(duì)策。 ? 銷售部經(jīng)理對(duì)業(yè)務(wù)員的工作進(jìn)行輔導(dǎo)與培訓(xùn)，及時(shí)掌握業(yè)務(wù)員的動(dòng)向與市場(chǎng)變化，并與技術(shù)服務(wù)人員及時(shí)溝通解決可能產(chǎn)生的客戶投訴，使公司產(chǎn)品的利益得以實(shí)現(xiàn)和產(chǎn)品形象得到提升。 ? 銷售部經(jīng)理對(duì)開單室的工作實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)和考核，保證已生產(chǎn)出的產(chǎn)品及時(shí)發(fā)送到客戶，杜絕延誤的發(fā)生。
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