erp項(xiàng)目第一階段里程碑小結(jié)報(bào)告-肖家喜-資料下載頁
2025-01-12 08:07本頁面
【正文】 操作熟練度不夠， 項(xiàng)目后期，外部顧問處理問題明顯減少，項(xiàng)目小組大部分成員也將回到原來的工作崗位，系統(tǒng)如何能得到持續(xù)的技術(shù)支持以保證其持續(xù)地穩(wěn)定且正確運(yùn)行，是需要預(yù)防的新風(fēng)險(xiǎn) 。 六 .項(xiàng)目后續(xù)工作重點(diǎn) ?加強(qiáng)培訓(xùn) 培訓(xùn)是 ERP實(shí)施的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是知識(shí)轉(zhuǎn)移的途徑。充分的培訓(xùn)是 ERP成功實(shí)施的基礎(chǔ)。項(xiàng)目小組成員針對(duì)本部門使用此軟件的人員進(jìn)行培訓(xùn)， 在系統(tǒng)試運(yùn)行階段金蝶顧問重點(diǎn)針對(duì)財(cái)務(wù)模塊進(jìn)行培訓(xùn)。 六 .項(xiàng)目后續(xù)工作重點(diǎn) ?加強(qiáng)數(shù)據(jù)管理 ERP的成功實(shí)施，可以說是“三分靠技術(shù)，七分靠管理，十二分靠數(shù)據(jù)”，規(guī)范、及時(shí)、標(biāo)準(zhǔn)化的數(shù)據(jù)是企業(yè) ERP系統(tǒng)良好運(yùn)行的一個(gè)基本保障。重點(diǎn)落實(shí)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率，動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)（庫存數(shù)據(jù)、應(yīng)收應(yīng)付數(shù)據(jù)）由制造和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人主導(dǎo)；靜態(tài)數(shù)據(jù)（物料編碼、 BOM）由研發(fā)負(fù)責(zé)人主導(dǎo)。 六 .項(xiàng)目后續(xù)工作重點(diǎn) ?加強(qiáng)系統(tǒng)優(yōu)化 對(duì)于一個(gè) ERP項(xiàng)目而言，軟件的安裝和實(shí)施只是一個(gè)開始，更重要的是日后的不斷維護(hù)和持續(xù)地改進(jìn)。 在系統(tǒng)運(yùn)行過程中，各個(gè)部門操作人員及時(shí)將個(gè)人建議和發(fā)現(xiàn)的問題匯總并提交至項(xiàng)目小組，項(xiàng)目小組進(jìn)行討論并進(jìn)行優(yōu)化。 精誠團(tuán)結(jié)，貴在堅(jiān)持！ Thank You
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