【總結(jié)】5S管理測試題(4期)題號一二三四五總分計(jì)班組:姓名:一、填空題(每空2分,共20分)1、整頓3定是指、、,3要素是指、、。2、區(qū)分工作
2025-01-14 21:56
【總結(jié)】5S管理測試題(七期)班組:姓名:一、填空題(每空分,共分)1、整頓3定是指、、,3要素是指、、。2、區(qū)分工作場所內(nèi)的物品為“要
2025-01-06 02:10
【總結(jié)】基礎(chǔ)管理及5S培訓(xùn)小測試?1)急等要的東西找不到,心里特別煩燥。?2)桌面上擺得零零亂亂,以及辦公室空間有一種壓抑感。?3)沒有用的東西堆了很多,處理掉又舍不得,不處理又占用空間。?4)工作臺面上有一大堆東西,理不清頭緒。?5)每次找一件東西,都要打開所有的抽屜箱柜狂翻。小測試?6)
2025-02-21 11:50
【總結(jié)】公司行政5S管理規(guī)定1目的為進(jìn)一步加強(qiáng)辦公樓環(huán)境衛(wèi)生管理,提升對外形象,體現(xiàn)公司的窗口作用和員工精神面貌,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,按照企業(yè)5S管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求,特制定本規(guī)定。2范圍本制度適用于公司辦公室內(nèi)、外環(huán)境的5S管理。3職責(zé)各級經(jīng)理、主管負(fù)責(zé)本辦公室(含下屬辦公室)環(huán)境衛(wèi)生,實(shí)行各經(jīng)理、主管負(fù)責(zé)制。45S管理規(guī)定企業(yè)5S管理即:整理、整頓、清
2025-04-07 20:27
【總結(jié)】文件編號:AC-ZH-21版次:A0頁碼:6/6文件名稱:公司5S管理辦法文件類別■綜合管理文件□行政管理文件□財(cái)務(wù)管理文件修改內(nèi)容:第一次發(fā)布修改原因:無編制人:龍紫平發(fā)文部門:管理部發(fā)行日期:2012-09-25編制日期:2012-09-01批準(zhǔn)欄管理部文件印章職位姓名簽名日期
2025-04-07 12:56
【總結(jié)】1公司5S管理推行手冊為進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)管理,徹底改變生產(chǎn)、工作現(xiàn)場環(huán)境,提高產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量,創(chuàng)造一個整潔、安全、文明、高效的生產(chǎn)、工作環(huán)境,提升企業(yè)現(xiàn)場管理水平和員工隊(duì)伍整體素質(zhì),樹立企業(yè)良好形象,為公司推行TPM管理打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),公司現(xiàn)全面推行5S管理。5S含義:整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。
2025-05-13 23:10
【總結(jié)】《5S手冊》eeeeeeeeeeeeeeee?eeeeeeeeeeeeeee
2025-04-12 13:15
【總結(jié)】東莞培訓(xùn)網(wǎng)公司管理5S推行手冊序言人,都是有理想的。企業(yè)內(nèi)員工的理想,莫過于有良好的工作環(huán)境,和諧融洽的管理氣氛。5S提倡造就安全、舒適、明亮的工作環(huán)境,提升員工真、善、美的品質(zhì),從而塑造一流公司的形象,實(shí)現(xiàn)共同的理想。為配合工廠廣泛開展5S運(yùn)動,特修訂了《5S推行手冊》,手冊中較為詳
2025-09-04 14:37
【總結(jié)】前 言“5S”管理是企業(yè)的基礎(chǔ)管理,并且是很重要的管理?!?S”管理興起于日本,根據(jù)不同行業(yè)還有的提倡“8S”(在“5S”基礎(chǔ)上另加“3S”,即安全、速度和服務(wù))。我公司遷置東莞時就開始強(qiáng)調(diào)“5S”管理,逐步形成三合利金屬制品有限公司和泰亨五金制品有限公司的企業(yè)文化之一。過去,大家只是口頭講過,但是并未進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),或部分員工通過其它途徑學(xué)習(xí)過,但時間久了容易淡化。因此大
2025-04-09 00:17
【總結(jié)】公司5S管理推行計(jì)劃根據(jù)公司發(fā)展需要,為進(jìn)一步規(guī)范公司現(xiàn)場管理及培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣、調(diào)動員工積極性,同時促進(jìn)和保障公司貫標(biāo)工作的順利進(jìn)行。經(jīng)公司安環(huán)部領(lǐng)導(dǎo)的建議,決定在高崗工業(yè)區(qū)推行“5S”管理活動,然后再在全公司范圍內(nèi)推廣。為此,安環(huán)部特?cái)M訂“5S管理推行計(jì)劃”。一、目的與目標(biāo)考慮公司的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)、管理
2025-11-04 13:01
【總結(jié)】教師職業(yè)道德案例分析題及參考答案1、“每一個兒童都有被愛的權(quán)利,都應(yīng)該得到充分的發(fā)展?!边@是幼兒園李老師對自己教育工作的體會。李老師在日常教學(xué)中不像有的老師那樣頻頻去提問那些能說會道、反應(yīng)機(jī)靈的孩子,她也經(jīng)常關(guān)注那些比較膽小、很少回答問題的幼兒。有時這些幼兒可能過于緊張回答不出來,李老師就會讓她先坐下來平靜一下,語氣溫和地對小朋友說:“沒關(guān)系,以后經(jīng)常鍛煉鍛煉就好了?!被顒咏Y(jié)束后,李老師還主
2025-06-24 21:17
【總結(jié)】WLAN測試題姓名___________分?jǐn)?shù)____________一.選擇題(每題5分,共10題)1、無線局域網(wǎng)WLAN的傳輸介質(zhì)是(C)。A.紅外線B.載波電流C.無線電波D.衛(wèi)星通信2、以下可以工作在頻段的無線
2025-07-23 17:58
【總結(jié)】思考和行動的大變革T5S活動及3定目錄1.5S活動和現(xiàn)場改善2.5S是3.T5S活動這么做4.CheckList:例5.RedCard戰(zhàn)略實(shí)施6.5S推進(jìn)方法7.3定8.CLEANUP3STEP運(yùn)動產(chǎn)電1/325S活動是現(xiàn)場改善
2025-02-24 22:15
【總結(jié)】數(shù)列測試題一、選擇題1、如果等差數(shù)列中,,那么(A)14(B)21(C)28(D)352、設(shè)為等比數(shù)列的前項(xiàng)和,已知,,則公比(A)3 (B)4 (C)5 (D)63、設(shè)數(shù)列的前n項(xiàng)和,則的值為(A)15(B)
2025-06-25 01:55
【總結(jié)】品牌管理一、單項(xiàng)選擇題1.2.在相同的產(chǎn)品類型中引進(jìn)其他品牌,其品牌戰(zhàn)略是(B)。A品牌延伸B多品牌C新品牌D產(chǎn)品線擴(kuò)展2.在現(xiàn)有的產(chǎn)品類別中增加新的產(chǎn)品項(xiàng)目,并以同樣的品牌名稱推出,是(D)戰(zhàn)略。A品牌延伸B多品牌C新品牌D產(chǎn)
2025-08-05 04:10