【導(dǎo)讀】工程施工組織設(shè)計(jì)（方案）的編制，并經(jīng)我單位上級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)，請(qǐng)予以審查。產(chǎn)線SNCR煙氣脫硝工程是整個(gè)生產(chǎn)當(dāng)中重點(diǎn)生產(chǎn)控制環(huán)節(jié)。為保證工廠生產(chǎn)廢。煙氣脫硝系統(tǒng)順利投入使用，特編制此《施工組織設(shè)計(jì)》，作為。施工中的指導(dǎo)性文件。本《施工組織設(shè)計(jì)》編制的目的是為了有效地指導(dǎo)本安裝工程施工。速、優(yōu)質(zhì)、低耗地完成施工任務(wù)的措施。確保施工保質(zhì)、保量、工期按期完成，使顧客達(dá)到滿意為止。準(zhǔn)、GB/T19001-2020質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，山西有關(guān)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)。工程運(yùn)行達(dá)標(biāo)驗(yàn)收合格等。地、材料倉庫，并設(shè)立材料保管員臨時(shí)工棚。根據(jù)施工要求在必要地。安裝工程為：SNCR氮氧化物脫除裝置1套。因事設(shè)職與因職選人的原則，成立“晉匯南白水泥脫硝項(xiàng)目部”。

　　

【正文】 太原高新國際大廈 位或建設(shè)單位同意后方可實(shí)施，經(jīng)原設(shè)計(jì)單位或監(jiān)理 /建設(shè)單位批準(zhǔn)的技術(shù)聯(lián)系單，可視同設(shè)計(jì)技術(shù)文件； 專業(yè)工程師或施工隊(duì)的施工員；技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)是項(xiàng)目工程師或工程技術(shù)管理部主任，并應(yīng)統(tǒng)一編號(hào)和加蓋公章后方可由資料員登記發(fā)出。 現(xiàn)場(chǎng)代表簽字和加蓋公章方為有效，由資料員統(tǒng)一接收并經(jīng)項(xiàng)目工程師或工 程部主任批閱后，登記發(fā)給有關(guān)單位實(shí)施。 工程檢驗(yàn) 工程材料必須按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，做產(chǎn)品檢驗(yàn)及必要的復(fù)驗(yàn)，確保使用合格材料。 材料取樣應(yīng)有代表性，實(shí)施見證取樣，執(zhí)行公司文件《見證取樣實(shí)施細(xì)則》、《產(chǎn)品常規(guī)檢驗(yàn)和試驗(yàn)要求》。 工序質(zhì)量由項(xiàng)目質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)質(zhì)量專項(xiàng)檢查評(píng)定，執(zhí)行公司文件《工程質(zhì)量監(jiān)督實(shí)施細(xì)則》。 施工總平面管理 為了合理使用施工現(xiàn)場(chǎng)，確保水、電、道路暢通，滿足施工各階段的需要，做到現(xiàn)場(chǎng)文明施工，施工、生活臨設(shè)規(guī)劃、布局合理，必須加強(qiáng)施工總平面規(guī)劃和管理； 項(xiàng)目工程部應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)施工總平面管 理，依據(jù)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《施工總平面管理》和施工組織設(shè)計(jì)中關(guān)于施工總平面布置的規(guī)劃，對(duì)施工總平面實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織安全、調(diào)度等業(yè)務(wù)部門監(jiān)督和協(xié)助。 山西晉匯南白水泥有限公司熟料生產(chǎn)線 SNCR 煙氣脫硝工程 山西紫光聚環(huán)?？萍加邢薰? 太原高新國際大廈 物資管理 物資管理控制流程 計(jì)劃編制→審核報(bào)批→采購→報(bào)監(jiān)理審查→復(fù)驗(yàn)→入庫→發(fā)放→回收及退庫→結(jié)算 材料管理質(zhì)量控制 1）采購計(jì)劃的編制 a) 采購計(jì)劃的編制由工程技術(shù)員提出，計(jì)劃員匯總編制，項(xiàng)目部材料責(zé)任師審核，主管批準(zhǔn)后實(shí)施。 b) 計(jì)劃中應(yīng)清楚注明材料名稱、材質(zhì)、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、標(biāo)準(zhǔn)等。 2）分供方的選定 a) 對(duì)擬選用的供貨廠商必須 從其供貨能力、質(zhì)量保證能力等方面進(jìn)行評(píng)定，以確保所購的材料符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。 b) 評(píng)定根據(jù)要求填寫評(píng)定報(bào)告，并建檔保存。 3）材料訂貨 a) 材料采購人員根據(jù)采購計(jì)劃與已評(píng)定合格的分供方進(jìn)行訂貨，訂貨時(shí)需與分供方闡明材料用途，必要時(shí)要與分供方簽訂合同或協(xié)議。 b) 對(duì)市場(chǎng)難于采購或因經(jīng)濟(jì)原因需代用的材料，由設(shè)材部門提出，技術(shù)部門確認(rèn)，由技術(shù)部門以書面形式報(bào)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)部門批準(zhǔn)后方可實(shí)施。 4）材料進(jìn)貨檢驗(yàn) a) 原始證明文件：所有進(jìn)貨材料應(yīng)附有生產(chǎn)單位的質(zhì)量證明文件，對(duì)從非生產(chǎn)單位處購得的材料，也應(yīng)附有質(zhì)量證明文件或加蓋供材單位公章和經(jīng)辦 人章的有效復(fù)印山西晉匯南白水泥有限公司熟料生產(chǎn)線 SNCR 煙氣脫硝工程 山西紫光聚環(huán)?？萍加邢薰? 太原高新國際大廈 件。要求質(zhì)量證明書的內(nèi)容必須齊全、清晰。 b) 材料外觀檢查：檢查印記是否與采購計(jì)劃和質(zhì)量證明書一致（包括：制造標(biāo)準(zhǔn)代號(hào)、材料牌號(hào)、爐 (批 )號(hào)、國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督機(jī)構(gòu)認(rèn)可標(biāo)志、材料生產(chǎn)廠及檢驗(yàn)印監(jiān)標(biāo)志等）；檢查材料外表狀態(tài)有無銹蝕、重皮、開裂、及外形尺寸等。 c) 材料復(fù)驗(yàn)：對(duì)質(zhì)量證明書中所缺少或?qū)ζ溆袘岩傻捻?xiàng)目以及標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定必須進(jìn)行復(fù)驗(yàn)的項(xiàng)目，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行取樣復(fù)驗(yàn)。 d) 對(duì)驗(yàn)收的內(nèi)容應(yīng)詳細(xì)記錄，并妥善保管。包括： ? 外觀質(zhì)量狀況； ? 材料牌號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、材質(zhì)、爐（批）號(hào)及標(biāo)記等； ? 質(zhì)量證明書編號(hào)； ? 材料送檢時(shí) 間、檢驗(yàn)報(bào)告編號(hào)等。 5）材料的入庫 a) 材料的入庫由保管員與材料檢驗(yàn)員共同驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)證合格的材料入庫建賬管理，同時(shí)移交有關(guān)驗(yàn)證資料，屬下列情況之一者不能辦理入庫手續(xù)。 ? 到貨材料與計(jì)劃不符； ? 材質(zhì)證明書與訂貨實(shí)物不符； ? 材質(zhì)證明書數(shù)據(jù)不全，內(nèi)容不清或有缺項(xiàng)未經(jīng)復(fù)驗(yàn)的； ? 材質(zhì)證明書與有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不符。 對(duì)不能入庫的材料，由材料檢驗(yàn)員列出不合格項(xiàng)目，通知設(shè)材部門并報(bào)請(qǐng)材料倉庫保員處理。 b) 對(duì)未經(jīng)檢驗(yàn)的材料要掛待驗(yàn)牌，對(duì)經(jīng)驗(yàn)證不合格的設(shè)備山西晉匯南白水泥有限公司熟料生產(chǎn)線 SNCR 煙氣脫硝工程 山西紫光聚環(huán)保科技有限公司 太原高新國際大廈 材料應(yīng)單獨(dú)存放，并懸掛不合格牌標(biāo)識(shí)。 6）材料保管 a) 倉庫物資保管要按系列 化要求，按類別、材質(zhì)、規(guī)格、型號(hào)分別存放，并按規(guī)定做好標(biāo)識(shí)。 b) 對(duì)露天存放的材料及零部件要選擇排水暢通的高處堆放，并墊起，當(dāng)有要求時(shí)應(yīng)對(duì)材料進(jìn)行遮蓋。 c) 焊接材料管理 ? 焊材入庫前應(yīng)妥善保管，未驗(yàn)收入庫不得發(fā)放使用。 ? 倉庫保管人員接到檢驗(yàn)合格通知單后方可辦理入庫手續(xù)。焊材入庫必須具備質(zhì)量證明書、合格證或質(zhì)量復(fù)驗(yàn)合格報(bào)告，倉庫保管員應(yīng)在入庫單上對(duì)檢驗(yàn)通知單的內(nèi)容審核確認(rèn)。各項(xiàng)質(zhì)量證明書由材料責(zé)任師統(tǒng)一保管。 ? 焊條應(yīng)分類存放，并有明顯標(biāo)記，焊條的批號(hào)必須標(biāo)記清楚。 ? 焊材應(yīng)存放在干燥通風(fēng)的室內(nèi)，嚴(yán)禁露天存放，室內(nèi)應(yīng)配備 必要的去濕、干燥設(shè)備，相對(duì)濕度不應(yīng)大于 60％。焊條放置應(yīng)與墻壁、地面保持 300mm 以上距離。 ? 各施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)建立統(tǒng)一的焊材管理站，對(duì)焊接材料進(jìn)行保管、烘干、發(fā)放和回收，并應(yīng)建立相應(yīng)的規(guī)章制度和臺(tái)帳。 ? 焊條的烘干溫度應(yīng)按焊接工藝評(píng)定時(shí)所進(jìn)行的溫度確定，并張貼于倉庫內(nèi)的明顯位置。 ? 每次烘干焊條 規(guī)格及數(shù)量應(yīng)根據(jù)烘干委托單進(jìn)行，不得隨意更改。受潮或藥皮開裂、脫落的焊材應(yīng)予以報(bào)廢，不得在生產(chǎn)中使用。 山西晉匯南白水泥有限公司熟料生產(chǎn)線 SNCR 煙氣脫硝工程 山西紫光聚環(huán)?？萍加邢薰? 太原高新國際大廈 ? 焊工領(lǐng)用焊條必須攜帶保溫筒，且一次只能領(lǐng)用同一牌號(hào)焊條，收工時(shí)應(yīng)將剩余焊條交管理站。 7）材料發(fā)放 a) 保管人員在發(fā)放材料 前要認(rèn)真核對(duì)領(lǐng)料單，無誤后發(fā)放。 b) 對(duì)需切割的材料，由使用單位進(jìn)行標(biāo)記移植，保管人員監(jiān)督，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)切割的材料應(yīng)及時(shí)返庫。 c) 嚴(yán)禁無料單發(fā)放；賬、單要保持齊全，及時(shí)入賬，做到日清月結(jié)。 材料管理措施 (1)工程的所有材料，按照承包合同中規(guī)定的分工范圍，堅(jiān)持誰供應(yīng)誰負(fù)責(zé)的原則，并保證工程材料在施工全過程得到有效控制。 (2)各施工隊(duì)要按照設(shè)計(jì)文件、材料使用定額和施工計(jì)劃安排，及時(shí)編制材料需用計(jì)劃。 (3)設(shè)材管理部門根據(jù)批準(zhǔn)的材料需用計(jì)劃，按照合同規(guī)定的分工負(fù)責(zé)范圍，及時(shí)做好材料供應(yīng)工作。 (4)設(shè)材部門在 采購材料時(shí)要遵循貨比三家的原則，保證采購的設(shè)備材料優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，符合規(guī)定質(zhì)量要求，杜絕盲目采購。 (5)材料必須具有原始質(zhì)量證明書，各項(xiàng)理化指標(biāo)必須符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。 (6)嚴(yán)格材料入庫驗(yàn)收管理，杜絕不合格材料用于工程。 (7)庫內(nèi)材料要做到按其品種、規(guī)格和材質(zhì)，分類擺放整齊，按規(guī)定室內(nèi)存放的必須進(jìn)庫保管，室內(nèi)存放的材料按規(guī)定上蓋下墊，防止材料受損。 (8)各種材料均有明顯標(biāo)識(shí)，防止混亂。嚴(yán)格領(lǐng)料制度，并做到根據(jù)材料預(yù)算限額領(lǐng)料。材料使用前必須進(jìn)行檢查，在切割前做好標(biāo)識(shí)移植工作。 山西晉匯南白水泥有限公司熟料生產(chǎn)線 SNCR 煙氣脫硝工程 山西紫光聚環(huán)?？萍加邢薰? 太原高新國際大廈 (9)定期上報(bào)材料使用情況報(bào)表。按 計(jì)劃進(jìn)貨，隨時(shí)掌握材料使用和工程進(jìn)展情況，在保證工程用料的前提下，壓縮庫存，加速資金周轉(zhuǎn)。 (10)建好材料臺(tái)賬，保管好各種材料的有關(guān)資料，分類歸檔，以備查用。 (11)焊接材料、“三氣”實(shí)行統(tǒng)一管理，現(xiàn)場(chǎng)建立焊接材料管理室，“三氣”供應(yīng)站，焊接材料實(shí)行統(tǒng)一烘干發(fā)放，并做好烘干發(fā)放控制記錄。 7. 施工進(jìn)度及工期保障措施 施工總體進(jìn)度計(jì)劃 本工程總工期自開工之日起 40 日之內(nèi)完工。工程內(nèi)容包括氨儲(chǔ)罐區(qū)彩鋼板房搭建、氨儲(chǔ)罐制作安裝、設(shè)備購置安裝、管道閥門安裝、噴槍安裝、電氣設(shè)備安裝及調(diào)試驗(yàn)收。 保 證工期的措施 原則 為保證工期按期完工，根據(jù)本工程特點(diǎn)編制科學(xué)合理施工的進(jìn)度計(jì)劃，采取分解進(jìn)度總目標(biāo)，分階段組織施工。以各施工階段的進(jìn)度的控制點(diǎn)為目標(biāo)，合理安排勞力、資金、材料、機(jī)械設(shè)備的使用計(jì)劃，保障供給。以施工質(zhì)量、安全為重點(diǎn)，嚴(yán)格管理，以總進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)，確保工程按期完成，圓滿實(shí)現(xiàn)工程總進(jìn)度計(jì)劃。 計(jì)劃實(shí)施的保證措施 (1)根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃要求，合理劃分施工階段，并對(duì)各施工階段進(jìn)行分解，突出關(guān)鍵線路、突出控制節(jié)點(diǎn)。在施工中針對(duì)各施工階山西晉匯南白水泥有限公司熟料生產(chǎn)線 SNCR 煙氣脫硝工程 山西紫光聚環(huán)?？萍加邢薰? 太原高新國際大廈 段的重點(diǎn)和有關(guān)條件，制定詳細(xì)的施工方案，安排好施 工順序，實(shí)現(xiàn)流水作業(yè)，作到連續(xù)均衡施工。作好工力、施工機(jī)械、材料的綜合平衡，確保施工期控制點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。 (2)根據(jù)施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的要求，按施工總體部署，將施工總進(jìn)度計(jì)劃分解成月、周進(jìn)度計(jì)劃，使其更為明確、更為具體。 (3)根據(jù)施工任務(wù)，按專業(yè)工種進(jìn)行分解，確定完成日期，同專業(yè)、同工種的施工任務(wù)由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一調(diào)度，不同專業(yè)或不同工種之間的任務(wù)，在下達(dá)施工任務(wù)時(shí)要強(qiáng)調(diào)兩工種之間的相互銜接和配合，確定交接日期。加強(qiáng)施工作業(yè)層管理，強(qiáng)調(diào)計(jì)劃的嚴(yán)肅性，確保各道工序按期完成，為實(shí)現(xiàn)總進(jìn)度計(jì)劃打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 (4)加強(qiáng) 日常施工管理，檢查當(dāng)天生產(chǎn)進(jìn)度情況，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題，搞好生產(chǎn)調(diào)配及協(xié)調(diào)工作，確保周、月計(jì)劃完成。 人員及管理保障 (1)現(xiàn)場(chǎng)成立公司（包括設(shè)計(jì)、土建、安裝）各方協(xié)調(diào)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)工程進(jìn)展和設(shè)備安裝階段的需要，每月進(jìn)行 34 次協(xié)調(diào)配合會(huì)議，及時(shí)解決施工中的相互交叉、搭接問題，使土建和安裝同時(shí)按總進(jìn)度計(jì)劃的要求施工。 (2)公司為確保投標(biāo)中承諾的工期、質(zhì)量和安全文明施工要求，將在公司內(nèi)部與現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目班子簽訂工期、質(zhì)量合同，并每階段實(shí)行進(jìn)度、質(zhì)量考核，達(dá)到或提前的給予獎(jiǎng)勵(lì)，反之則給予處罰， 以經(jīng)濟(jì)杠桿措施來保證工期按期完成。 施工工力保證 根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，主