值長崗位培訓(xùn)ppt課件-資料下載頁
2025-01-11 16:30本頁面
【正文】 – 加強(qiáng)操作管理：嚴(yán)格執(zhí)行管理制度和兩票三制，操作前的寫票審查，操作中核對監(jiān)護(hù)、操作后檢查匯報(bào)。 事故處理 ? 事故應(yīng)急預(yù)案的編制 ? 危險(xiǎn)點(diǎn)的分析 ? 事故預(yù)想、演習(xí) ? 事故處理流程 (以 220kV美普一線保 ? 跳閘和 2B差動事故為例 ) ? 認(rèn)真調(diào)查事故、討論事故原因，總事故經(jīng)驗(yàn)和防范措施。 班組培訓(xùn) 1. 培訓(xùn)內(nèi)容：安全培訓(xùn) 、 技能培訓(xùn) 、 事故預(yù)想 。 2. 培訓(xùn)方式：集中方式 、 相互教學(xué) 、 答題解惑 …… .。 班組管理 1. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)，塑造團(tuán)隊(duì)精神。 2. 從細(xì)節(jié)做起，做表率作用 。 3. 提高自身素質(zhì)，善待每一位員工 。 4. 公平公正處理問題，關(guān)心員工生活 、 學(xué)習(xí) 。 管理藝術(shù)學(xué)習(xí) 1. 教育片 《 有效溝通 》 余世維、 2. 《 細(xì)節(jié)決定成敗 》 汪中求。 素養(yǎng)修煉 《 沒有任何借口 》 “成功人士找方法，失敗之人尋借口” 。 學(xué)習(xí)感想 《 如何做好一名值長 》 1000字以上 。 謝 謝 ！
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