【正文】 經(jīng)費； 重要標準的審查； 對企業(yè)標準體系進行公司內(nèi)部的自我評定和審核； 對推動標準化工作做出貢獻的部門或個人進行表彰獎勵，對不認真貫徹標準，造成損失的責任者進行處罰。 56 2022/2/7 如何進一步搞好自己的工作 4 二、成立成立標準化委員會和日常管理機構，明確分工： ? 日常管理機構職能： 1. 制定標準制修訂規(guī)劃計劃（包括標準收集、外培、認證等費用）； 2. 制定標準化科研的規(guī)劃計劃（含費用）； 3. 組織進行標準化科研，確定標準化指標； 4. 采用國際標準的規(guī)劃計劃； 5. 標準的實施計劃； 6. 收集標準化信息； 7. 標準化培訓； 8. 組織或編寫標準； 9. 編制標準（標準體系）有效性檢查計劃，組織監(jiān)督檢查； 10. 圖紙等技術文件的標準化審查； 11. 標準文件的日常管理：發(fā)放、修改（持續(xù)改進）、歸檔、回收、備案、復審； 12. 對外的 9000認證、制造計量器具許可證的辦理、標準化良好行為確認、采標確認、專利申請等。 57 2022/2/7 如何進一步搞好自己的工作 5 1. 確定質量管理工作的方針和目標； （公司的戰(zhàn)略方針或目標是總目標，標準化方針或目標 和質量管理的方針或目標及其它，都是為了實現(xiàn)公司總目標而在不同側面體現(xiàn)的分目標） 2. 完善質量管理體系文件； 如工藝規(guī)程、檢驗規(guī)程，督促提出并購買或定制必要的工位器具、檢驗器具；檢驗器具計量檢定，制定檢定計劃；完善生產(chǎn)過程中的各項質量記錄；盡可能量化各檢驗記錄中實測數(shù)據(jù)，完善記錄表格。 58 2022/2/7 如何進一步搞好自己的工作 6 每月召開質量例會 每月對進貨檢驗情況、過程檢驗情況、出廠檢驗情況、銷售服務情況進行分類統(tǒng)計，找出下月重點控制點，提出控制要求，督促列出整改計劃，下月監(jiān)督檢查，記錄整改結果，在下月質量例會上公布。具體工作內(nèi)容有： 1）質量信息收集、統(tǒng)計、整理 質量例會上，應對以下質量信息進行統(tǒng)計并予以公布： a 對進貨檢驗情況按不同零部件、供方統(tǒng)計質量情況。 b 對關鍵工序檢驗、返修情況進行統(tǒng)計，找出工藝流程中的薄弱環(huán)節(jié)。 c 對出廠儀器的檢驗情況分類統(tǒng)計。 d 對服務人員反饋的問題、顧客反饋的問題分類統(tǒng)計，確定設計改進或質量改進點。 e 對信息聯(lián)絡單中的信息分類統(tǒng)計。 2）上月質量整改結果匯報。 3）分析質量信息，結合質量目標，調整下月質量工作側重點，在質量例會上宣布，并要求有關部門制定改進計劃和目標。 59 2022/2/7 如何進一步搞好自己的工作 7 質量工作抽查、內(nèi)審 組織質量管理體系內(nèi)部審核小組，定期或不定期進行全面或部分文件和單位的內(nèi)部審核，總結審核情況，進行質量問題整改。 質量考評 每季度或半年進行一次質量工作情況的考評，與經(jīng)營計劃相結合，對單位進行考核。經(jīng)營計劃完成情況考核中，可對質量情況列出權重，按各部門質量目標完成情況打分。 培訓 對管理人員進行質量管理知識、工具培訓；對檢驗員進行檢驗 技能和基礎知識的培訓 定期進行供方質量評價 評價供應商，進行現(xiàn)場考察，了解加工工藝，進行技術交流。將供方分為不同等級，質量情況與付款計劃掛鉤，與分配加工任務比例掛鉤。 60 2022/2/7 如何進一步搞好自己的工作 8 質量成本分析 按預防成本、鑒定成本和故障損失，統(tǒng)計為確保質量而產(chǎn)生的費用和沒有獲得滿意的質量而導致的損失，進行質量成本分析，調整質量成本結構比例，爭取質量成本相關比（質量成本 /銷售額）小于等于 15%。 質量改進 a、依據(jù)顧客對產(chǎn)品的反饋意見和公司的質量計劃，選擇課題，掌握現(xiàn)狀，分析問題原因，擬定對策并實施，對實施的效果進行檢查并確認，將確定后的措施寫入文件。 b、發(fā)動全員的力量，圍繞目標和現(xiàn)場存在的問題，成立專項質量管理小組（ QC小組）開展活動。在活動過程中，可根據(jù)實際情況應用因果圖、排列圖、直方圖、流程圖、頭腦風暴法、樹圖、網(wǎng)絡圖等工具分析問題，找出主要矛盾和關鍵環(huán)節(jié)，制定改進措施，解決問題。 61 2022/2/7 如何提升本系統(tǒng)的管理水平 學到 知道 悟道 做到 得到 成功 62 2022/2/7 如何克服自身的不足，發(fā)揚自身的優(yōu)點，如何看待他人的優(yōu)點，幫助其克服缺點 ? 優(yōu)勢互補，加強團隊協(xié)作 ? 看大他人的優(yōu)點，縮小他人的缺點 ? 勤于溝通 63 2022/2/7 最近看到的，與大家分享 ? 企業(yè)生存搶機遇 ? 企業(yè)發(fā)展定戰(zhàn)略 ? 企業(yè)運做抓管理 ? 企業(yè)管理靠執(zhí)行 ? 企業(yè)執(zhí)行在細節(jié) ? 企業(yè)細節(jié)現(xiàn)文化 ? 企業(yè)文化聚團隊 64 2022/2/7 65 2022/2/7