【導(dǎo)讀】每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意). 1．活塞式壓縮機(jī)主軸應(yīng)采用()。2．正弦交流電動(dòng)勢(shì)的波形圖(見(jiàn)右下)，其正確瞬時(shí)值e的表達(dá)式是()。3．交流電路中，視在功率S的單位為()。面積上，單位()的導(dǎo)熱量。5．自動(dòng)控制系統(tǒng)中，閉環(huán)控制的目的是使被控變量與()達(dá)到一致。7．設(shè)備基礎(chǔ)定位放線(xiàn)可依據(jù)()圖和有關(guān)建筑物的軸線(xiàn)、邊沿線(xiàn)及標(biāo)高線(xiàn)，劃定安裝基準(zhǔn)線(xiàn)。8．大型風(fēng)機(jī)起動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)前應(yīng)()迸、出口風(fēng)閥。強(qiáng)度試驗(yàn)壓力可為()MPa。12．為降低噪聲，對(duì)噪聲大的機(jī)械設(shè)備要設(shè)置()。合格后，再按設(shè)備進(jìn)口的規(guī)定，進(jìn)行設(shè)備進(jìn)貨驗(yàn)收工作。18．鍋爐到貨后，應(yīng)檢查鍋爐的生產(chǎn)許可證明、隨機(jī)()文件必須符合規(guī)定，設(shè)備零部件齊全無(wú)損壞。與業(yè)主協(xié)商，同意采用項(xiàng)目部購(gòu)買(mǎi)的水泵。為此項(xiàng)目部提出合同變更和索賠的申請(qǐng)。項(xiàng)目部編制了該工程施工組織設(shè)計(jì)，并編制壓縮機(jī)施工方案，向分包單位進(jìn)

　　

【正文】 我約束，努力鍛造成為?忠 誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?的好干部。 二是實(shí)現(xiàn)了?團(tuán)結(jié) — 批評(píng) — 團(tuán)結(jié)?的目標(biāo)。會(huì)前，各位班子成員已經(jīng)就專(zhuān)題民主生活上的批評(píng)意見(jiàn)作了充分溝通，把矛盾解決在了會(huì)前。在專(zhuān)題民主生活會(huì)上，班子之間在充分醞釀、多次溝通、充分信任的基礎(chǔ)上開(kāi)展了公正客觀的批評(píng)，既富有辣味，又不失和諧。通過(guò)運(yùn)用好批評(píng)和自我批評(píng)這個(gè)武器，班子之間深入交流、坦誠(chéng)批評(píng)、互相幫助，對(duì)問(wèn)題看得更清更透，對(duì)根源抓得更準(zhǔn)更深，達(dá)到了相互教育、相互啟發(fā)、相互警醒的效果，鮮明體現(xiàn)了整風(fēng)精神，展現(xiàn)了黨內(nèi)生活和作風(fēng)建設(shè)的新氣象，增強(qiáng)了班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力，為今后開(kāi)展黨內(nèi)生 活、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)提供了很好的經(jīng)驗(yàn)和借鑒。 三是提振了敢于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任意識(shí)。會(huì)前，班子們普遍感覺(jué)到 xx在鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展定位上偏低，總體發(fā)展思路不夠開(kāi)闊，新農(nóng)村建設(shè)等相對(duì)滯后，特色不夠突出，面對(duì)?十三五?發(fā)展任務(wù)，缺乏擔(dān)當(dāng)精神和危 機(jī)感緊迫感，缺乏攻堅(jiān)破難的勇氣和韌勁，擔(dān)當(dāng)精神不足、動(dòng)真碰硬不夠。會(huì)上，班子和個(gè)人或多或少對(duì)擔(dān)當(dāng)精神不足的問(wèn)題進(jìn)行了深刻剖析，明確表示要把加快發(fā)展作為鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子和個(gè)人的最大擔(dān)當(dāng)，真正把責(zé)任記在心上、扛在肩上、抓在手上、落實(shí)在行動(dòng)上，拿出逢山開(kāi)路、遇河架橋的精神氣概，在困難面前想方設(shè)法，在逆 境當(dāng)中攻堅(jiān)破難，把具體措施落到實(shí)處、抓出成效，做到?心中有黨、心中有民、心中有責(zé)、心中有戒?。 四是明確了抓好整改落實(shí)的工作措施。借助專(zhuān)題民主生活會(huì)，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子在梳理分析突出問(wèn)題的基礎(chǔ)上，明確了四大方面重點(diǎn)整改事項(xiàng)，并提出了具體的整改措施，明確了班子和個(gè)人今后的努力方向、責(zé)任分工，進(jìn)一步找準(zhǔn)了活動(dòng)開(kāi)展和工作推進(jìn)的結(jié)合點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)和落腳點(diǎn)，具有很強(qiáng)的針對(duì)性、操作性和實(shí)效性，為深入推進(jìn)教育實(shí)踐活動(dòng)、取得更大成效奠定了基礎(chǔ)。各位班子成員紛紛表態(tài)，將在開(kāi)門(mén)整改上下功夫，向群眾公開(kāi)，請(qǐng)群眾評(píng)判，受群眾監(jiān)督，下移重心 、加大投入，班子帶頭幫助基層辦實(shí)事、解難題，不斷夯實(shí)基層基礎(chǔ)。 四、下一步整改措施和努力方向 鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子以本次專(zhuān)題民主生活會(huì)為新起點(diǎn)，正作風(fēng)、強(qiáng)本領(lǐng)，敢擔(dān)當(dāng)、作表率，用改革精神、創(chuàng)新的辦法來(lái)解決面臨的困難和問(wèn)題，始終保持清醒頭腦，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)、強(qiáng)化苦干實(shí)干、強(qiáng)化改革創(chuàng)新、強(qiáng)化班子合力，做到思想上不放松、標(biāo)準(zhǔn)上不降低、力度上不減弱，把踐行?三嚴(yán)三實(shí)?要求推向常態(tài)化，力爭(zhēng)用最短時(shí)間取得最 好整改效果。 （一）加強(qiáng)思想政治建設(shè)，增強(qiáng)政治定力。一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。努力提高黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員的綜合素質(zhì)，增 強(qiáng)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)新能力。進(jìn)一步完善理論中心學(xué)習(xí)組的學(xué)習(xí)制度，持之以恒地抓好個(gè)人自學(xué)，撰寫(xiě)讀書(shū)筆記、學(xué)習(xí)心得體會(huì)和調(diào)查報(bào)告文章，打造學(xué)習(xí)型班子。學(xué)會(huì)運(yùn)用理論觀點(diǎn)去領(lǐng)會(huì)黨的路線(xiàn)、方針和政策，去分析新情況、研究新問(wèn)題、解決新矛盾，提高對(duì)重大問(wèn)題認(rèn)識(shí)的超前性和預(yù)見(jiàn)性，把理論與實(shí)踐有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，更好地為群眾多辦好事、實(shí)事。二是強(qiáng)化政治定力。堅(jiān)決服從中央和省、市、縣委的決定，堅(jiān)決維護(hù)中央和省、市、縣委的權(quán)威，始終在大局下行動(dòng)、為大局服務(wù)。糾正有令不行、有禁不止，上有政策、下有對(duì)策現(xiàn)象。要善于觀大勢(shì)、謀大事， 把中央和省、市、縣委的重大決策與 xx 實(shí)際緊密結(jié)合起來(lái)。三要嚴(yán)格黨內(nèi)生活。自覺(jué)經(jīng)受黨內(nèi)組織生活的鍛煉，經(jīng)常性地開(kāi)展交心談心活動(dòng)，開(kāi)展積極健康的批評(píng)和自我批評(píng)，不斷增強(qiáng)解決自身問(wèn)題的能力。要健全科學(xué)民主決策機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行?三重一大?制度，加大民主集中制執(zhí)行力度，在黨內(nèi)大力營(yíng)造敢講話(huà)、講真話(huà)的濃厚氛圍和寬松環(huán)境，確保各項(xiàng)決策的科學(xué)性和正確性。（完成時(shí)限： 2020年 12月；責(zé)任人：樊承年、周如江、周天鵬）。 （二）踐行為民執(zhí)政理念，提升服務(wù)能力。一是有效破解發(fā)展難題。堅(jiān)持周二下村制度，了解各村在經(jīng)濟(jì)發(fā)展、作風(fēng)建 設(shè)、基層黨組織建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)等方面的情況，收集民生難題，著力解決群眾 反映強(qiáng)烈的問(wèn)題。（完成時(shí)限： 2020 年 12 月；責(zé)任人：周如江、史云彩）。二是深入開(kāi)展?雙帶雙走?服務(wù)企業(yè)活動(dòng)，推動(dòng)各級(jí)企服責(zé)任人精準(zhǔn)服務(wù)企業(yè)，了解當(dāng)前企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展中面臨的問(wèn)題，聽(tīng)取企業(yè)的意見(jiàn)建議，積極為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，著力幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的困難，破解發(fā)展難題、緩解要素制約、增強(qiáng)發(fā)展信心、提高經(jīng)濟(jì)效益，真正做到助企為民。（完成時(shí)限： 2020年 12 月；責(zé)任人：金波）。三是幫扶困難弱勢(shì)群體。以困難黨員和困難戶(hù)為主 要對(duì)象，深入家庭走訪(fǎng)，調(diào)查致貧原因，了解工作和生產(chǎn)生活狀況，傾聽(tīng)意愿要求，幫助協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)解決他們?cè)诰蜆I(yè)、社保、住房和子女就學(xué)等方面的實(shí)際困難。（完成時(shí)限： 2020 年 12 月；責(zé)任人：全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員）。 （三）牢固樹(shù)立嚴(yán)實(shí)作風(fēng)，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展。一是加快重點(diǎn)工作推進(jìn)。圍繞振興工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、攻堅(jiān)重點(diǎn)實(shí)事工程，深化?五水共治?、?三改一拆?等專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，鎮(zhèn)班子成員要主動(dòng)領(lǐng)銜重點(diǎn)項(xiàng)目，深入項(xiàng)目建設(shè)一線(xiàn)，了解項(xiàng)目推進(jìn)中的困難，研究解決影響項(xiàng)目投入、開(kāi)工等實(shí)際問(wèn)題，積極為項(xiàng)目建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，促使項(xiàng)目早開(kāi)工、早投 產(chǎn)、早見(jiàn)效。二是真抓實(shí)干促發(fā)展。對(duì)照每年初的考核目標(biāo)，結(jié)合各自工作實(shí)際，疏理各線(xiàn)具體工作，就工業(yè)經(jīng)濟(jì)、招商引資、新農(nóng)村建設(shè)、信訪(fǎng)維穩(wěn)、安全生產(chǎn)、民生保障等方面查問(wèn)題找差距，樹(shù)立標(biāo)桿，自我加壓。三是實(shí)施重點(diǎn)工作點(diǎn)評(píng)。組織實(shí)施重點(diǎn)工作現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)、會(huì)議集中點(diǎn)評(píng)和內(nèi)設(shè)科室年末點(diǎn)評(píng)活動(dòng)，幫助找出差距和問(wèn)題， 明確下步工作措施，完善倒逼倒查制度，對(duì)照年度工作目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)行細(xì)化量化，以目標(biāo)倒逼責(zé)任，以時(shí)間倒逼進(jìn)度，以實(shí)績(jī)倒逼作風(fēng)，以督查倒逼落實(shí)，加快推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施。（完成時(shí)限： 2020 年 12 月；責(zé)任人：全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員）。 （四）堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨，營(yíng)造良好氛圍。一是嚴(yán)格執(zhí)行正風(fēng)肅紀(jì)規(guī)定。按照越往后懲治越嚴(yán)的要求，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭總結(jié)貫徹執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定、省委? 28 條辦法?、市委? 20 條措施?和正風(fēng)肅紀(jì)?十項(xiàng)規(guī)定?， 持續(xù)開(kāi)展正風(fēng)肅紀(jì)檢查，進(jìn)一步規(guī)范?三公?經(jīng)費(fèi)管理，嚴(yán)格執(zhí)行《象山縣黨員干部操辦婚喪喜慶事宜若干規(guī)定》，認(rèn)真執(zhí)行聯(lián)系群眾、調(diào)查研究、轉(zhuǎn)變作風(fēng)和車(chē)輛使用方面的規(guī)定，大力倡導(dǎo)勤儉節(jié)約，對(duì)日常接待、會(huì)務(wù)安排、辦文辦事等相關(guān)活動(dòng)進(jìn)行了進(jìn)一步規(guī)范，把中央規(guī)定和省委實(shí)施辦法落實(shí)到了日常工作和具體行動(dòng)中，加強(qiáng)自身建設(shè)改進(jìn)作風(fēng)常態(tài)化長(zhǎng) 效化。二是嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。堅(jiān)持從嚴(yán)治黨和依規(guī)管黨，踐行法治思維和法治方式，落實(shí)黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任，通過(guò)抓監(jiān)督促發(fā)展，抓作風(fēng)優(yōu)環(huán)境，抓制度求長(zhǎng)效，抓隊(duì)伍強(qiáng)保障。全力推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)，加大對(duì)重要部位和關(guān)鍵崗位權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)控力度，著力構(gòu)建不想腐、不能腐、不敢腐的機(jī)制。組織開(kāi)展多種形式的反腐倡廉教育活動(dòng)，深化示范教育、警示教育和崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防范教育，使各級(jí)干部筑牢拒腐防變的思想防線(xiàn)。 2020 年 11 月 18 日 ，重慶 ****項(xiàng)目 ***組團(tuán)人潮涌動(dòng)、花團(tuán)錦族！喜 慶濃重的交房活動(dòng)正在這里溫情上演！今年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心部署、公司各部的鼎力配合下，交用工作以?抓基礎(chǔ)、重細(xì)節(jié)、強(qiáng)規(guī)范、謀創(chuàng)新?為中心，深化落實(shí)、扎實(shí)開(kāi)展，歷時(shí)三天的集中交用，重慶公司再次取得了年度不斐的交用業(yè)績(jī)，本次交用總戶(hù)數(shù) 467 戶(hù)，本次實(shí)際交用戶(hù)數(shù) 戶(hù)，交用率 %；客戶(hù)實(shí)際接房簽到 戶(hù)，交房成功率達(dá)到 %。圓滿(mǎn)完成了三期房屋的交付工作。 本次交用創(chuàng)下了重慶市交房新高；交房第一天成功交用達(dá) 114戶(hù)，是重慶公司交用以來(lái)最好最多的一天；交房籌備組織、現(xiàn)場(chǎng)交付秩序、客戶(hù)滿(mǎn)意指數(shù)及交用 成功指標(biāo)突破了重慶地產(chǎn)行業(yè)記錄；熱烈溫馨的交用活動(dòng)直接促進(jìn)了銷(xiāo)售案場(chǎng)的快速成交，經(jīng)統(tǒng)計(jì)，交房期間現(xiàn)場(chǎng)即時(shí)簽約付款并接房的 戶(hù)、按揭轉(zhuǎn)一次性付款的 戶(hù)，活動(dòng)的成功舉辦強(qiáng)力刺激了客戶(hù)的消費(fèi)熱情，切實(shí)助推了銷(xiāo)售的業(yè)績(jī)攀升！ 一、 *******組團(tuán)交房總體情況 ****三期工程由 7 幢高層住宅組成，是繼一二期產(chǎn)品交用之后****項(xiàng)目組織的第三次集中交用，公司在籌備組織、人員培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)策劃等方面充分吸取了前期經(jīng)驗(yàn)，做到了工期控制良好、整改落實(shí)到位、物業(yè)服務(wù)全面、活動(dòng)別出新意。 2020 年 7 月初，公司 成立了跨部門(mén)的交房專(zhuān)題領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo) 班子親自擔(dān)任活動(dòng)總指揮及副指揮、活動(dòng)小組組長(zhǎng)及副組長(zhǎng)?；顒?dòng)工作小組成員由各部門(mén)抽調(diào)組成，匯聚了重慶公司各業(yè)務(wù)口的相關(guān)中層管理干部及骨干員工，戰(zhàn)略上高度重視，細(xì)節(jié)上嚴(yán)格把關(guān)，為了本次產(chǎn)品的順利交付，交房小組多次召開(kāi)交房專(zhuān)題會(huì)議，深化落實(shí)交用預(yù)演培訓(xùn)，全面把控交房現(xiàn)場(chǎng)布置，緊密落實(shí)交房氛圍營(yíng)造，強(qiáng)化交房隊(duì)伍在操作流程、接待禮儀、業(yè)務(wù)能力、勞動(dòng)紀(jì)律等方面的建設(shè)，推行?一房一驗(yàn)?工作小組，突出交房?一站式?服務(wù)，確保了為期三天的房屋交付工作平穩(wěn)安順、有條不紊，取得了較好的交用成績(jī) 。 二、緊密?chē)@交房統(tǒng)籌部署，著力落實(shí)交用具體工作。 交房活動(dòng)的圓滿(mǎn)順利離不開(kāi)深入細(xì)致的統(tǒng)籌安排和著實(shí)有效的執(zhí)行力度，為此，交用團(tuán)隊(duì)精心組織，全盤(pán)謀劃，從組織效能、交前預(yù)驗(yàn)、整改核查到流程優(yōu)化、現(xiàn)場(chǎng)氛圍等方面層層把關(guān)、逐一完善，有力促進(jìn)了業(yè)主驗(yàn)房一次性通過(guò)的順利進(jìn)行： （一）深化落實(shí)交房前期工作，切實(shí)降低房屋交付風(fēng)險(xiǎn)，全面提高物業(yè)交付效率。 組織領(lǐng)導(dǎo)：今年 7 月份開(kāi)始，組織成立了以公司領(lǐng)導(dǎo)為首的交房領(lǐng)導(dǎo)小組，細(xì)化條塊工作，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，小組帶領(lǐng)其他參戰(zhàn)人員組成 30 余人的交用團(tuán)隊(duì)，定期組織召 開(kāi)交用籌備會(huì)議，保持對(duì)各類(lèi)交用問(wèn)題的動(dòng)態(tài)跟蹤、匯總、分析、破解。截至 ****項(xiàng)目交用結(jié)束，交用團(tuán)隊(duì)共召開(kāi)籌備會(huì) 19次，基本上達(dá)到每周一次，實(shí)時(shí)確保了交用工作的開(kāi)展進(jìn)度和綜合效率。 承接查驗(yàn)；從 8 月 25 日 起物業(yè)公司工程部派遣工程技術(shù)人員和客服人員組成查驗(yàn)小組對(duì) D 組團(tuán)全面展開(kāi)承接查驗(yàn)工作，歷時(shí)數(shù)月，先后對(duì)戶(hù)內(nèi)、公區(qū)、園林綠化、車(chē)庫(kù)進(jìn)行了跟進(jìn)檢查。同時(shí)積極協(xié)調(diào)項(xiàng)目部等相關(guān)部門(mén)，現(xiàn)場(chǎng)督促整改，把不合格項(xiàng)控制在交房前整改完成，將開(kāi)發(fā)企業(yè)的交房風(fēng)險(xiǎn)降至了最低。 業(yè)主開(kāi)放日活動(dòng)；物業(yè)在前期營(yíng)銷(xiāo)宣傳、樣 板展示、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、施工工藝等方面不同程度的存在個(gè)別瑕疵，我司以開(kāi)放的心態(tài)誠(chéng)邀業(yè)主對(duì)即將交付的物業(yè)進(jìn)行查驗(yàn)和體驗(yàn)， 10 月 20日 至 21日組織業(yè)主開(kāi)放日活動(dòng)，二天共計(jì)接待到訪(fǎng)業(yè)主 256 組，全面收集業(yè)主意見(jiàn)，相關(guān)意見(jiàn)得到各部高度重視，并即時(shí)組織專(zhuān)題會(huì)議，落實(shí)具體處理措施。同時(shí)予以跟進(jìn)回復(fù)，從產(chǎn)品層面和服務(wù)層面讓業(yè)主對(duì)金隅大城有了一個(gè)全新的認(rèn)知。同時(shí)為即將開(kāi)始的物業(yè)交付工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 交房流程優(yōu)化；通過(guò)對(duì)入住業(yè)主的市調(diào)了解，同時(shí)結(jié)合?互聯(lián)網(wǎng) +?的平臺(tái)實(shí)際，為降低業(yè)主時(shí)間成本，提高綜合辦事效率，本次集中交用期間積極引入了中國(guó)銀行等第三方服務(wù)單位，以代扣業(yè)務(wù)的增值服務(wù)切實(shí)提高后續(xù)工作的方便快捷。 交房模擬培訓(xùn)、演練； 11 月 16 日 、 17 日為期兩天的實(shí)戰(zhàn)演練工作推進(jìn)了依職履責(zé)的工作格局，協(xié)同動(dòng)作、形成合力的交用局面展示的是有組織、有紀(jì)律、有效力、有理念的?四有?精神，對(duì)所有參與交房工作人員進(jìn)行說(shuō)辭培訓(xùn)，禮儀實(shí)踐，對(duì)交房情況、現(xiàn)場(chǎng) 區(qū)域、崗位職責(zé)予以宣貫明確。為后續(xù)快捷、高效辦理業(yè)主接房工作做足了萬(wàn)全準(zhǔn)備。 (二 )深入推進(jìn)?兩手抓?的方針政策，切實(shí)提升服務(wù)效能。 本次交房工作，我們堅(jiān)持一 手抓房屋交驗(yàn)工作，一手抓工程整改落實(shí)，經(jīng)與公司法務(wù)多次溝通，調(diào)整優(yōu)化了各項(xiàng)交房細(xì)節(jié)。特別是公示版塊的責(zé)任區(qū)分及對(duì)客表格的用詞造句，逐一研討，字斟句酌，高度體現(xiàn)了責(zé)任大企一絲不茍的嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)，交房現(xiàn)場(chǎng)組織嚴(yán)密，操作規(guī)范，工作人員簽約接待熱情禮貌，鑰匙發(fā)放快捷準(zhǔn)確，費(fèi)用結(jié)算精準(zhǔn)無(wú)誤，整個(gè)交房現(xiàn)場(chǎng)秩序井然，調(diào)度有方！展現(xiàn)了超前的服務(wù)意識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)的禮儀風(fēng)范。交房期間，主要領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)，組織召開(kāi)整改會(huì)議，即時(shí)處理、現(xiàn)場(chǎng)糾正，協(xié)調(diào)解決重大疑難問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)整改一項(xiàng)。注重整改質(zhì)量及時(shí)效，全體工作人員克服了諸多困難，放棄大量休 息，加班加點(diǎn)就交驗(yàn)中的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了及時(shí)修繕調(diào)整。 (三 )注重交房人性化服務(wù)，著力提高金隅良好口碑。 交房期間，為了提高效率節(jié)約時(shí)間，財(cái)務(wù)部及物業(yè)公司組成了一條龍的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，以便迅速而有效地為業(yè)主辦理交房手續(xù)。交房現(xiàn)場(chǎng)，按服務(wù)功能劃分區(qū)域，如簽到接待處、驗(yàn)房等候區(qū)、財(cái)務(wù)結(jié)算區(qū)、物業(yè)事務(wù)組等，各區(qū)配備專(zhuān)職服務(wù)人員，提供飲料、糕點(diǎn)、醫(yī)藥包、針線(xiàn)包、充電包、檢測(cè)工具等專(zhuān)項(xiàng)服務(wù)，活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)予以全面美化、亮化、人性化，喜慶的入口包裝、溫馨的護(hù)攔布置、熱情的歡迎標(biāo)語(yǔ)、溫情的大紅喜貼、專(zhuān)業(yè)的禮儀迎賓、花樣的糕點(diǎn)飲品 ，整體氛圍喜慶祥和！ 一句親切的?您好，歡迎回家?的問(wèn)候，給予業(yè)主的是一份關(guān)注、溫暖。更是回家的溫馨。專(zhuān)業(yè)的驗(yàn)房團(tuán)隊(duì)為到來(lái)的每一位業(yè)主進(jìn)行了細(xì)致講解和查驗(yàn)，因?yàn)榱私?、熟悉小區(qū)以及物業(yè)概況，與業(yè)主的交流非常的愉快，充分表示出對(duì)產(chǎn)品以及物業(yè)后期服務(wù)的信心。從接待驗(yàn)房到鑰匙交收、禮包提送的一站式服務(wù)，讓業(yè)主快捷有序的辦理完成整個(gè)接房手續(xù)，交付現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈、環(huán)境宜人、秩序井然，客我均是一派喜悅、祥和、幸福之態(tài)勢(shì)。 三、品質(zhì)大盤(pán)演繹夢(mèng)想人