【正文】 全事故責(zé)任 四、簡(jiǎn)答題和概念題 某施工企業(yè)投標(biāo)一施工項(xiàng)目，準(zhǔn)備采用不平衡報(bào)價(jià)法，請(qǐng)簡(jiǎn)述不平衡報(bào)價(jià)法的基本內(nèi)容。 索賠的特征主要有哪些？ 工程合同履行的原則有哪些？ 工程變更的內(nèi)容有哪些 訴訟時(shí)效 抗辯權(quán) 工程變更的概念 工程施工合同的特點(diǎn) 如何理解在《 08 清單規(guī)范》下的二次經(jīng)營(yíng)與一次經(jīng)營(yíng)的聯(lián)系 合同風(fēng)險(xiǎn)的種類(lèi)有哪些？試舉例說(shuō)明風(fēng)險(xiǎn)管理的辦法。 1 試 簡(jiǎn)述建設(shè)施工合同訂立的條件。 1 試簡(jiǎn)述施工過(guò)程合同管理的基本內(nèi)容。 1試簡(jiǎn)述建設(shè)工程施工分包的條件和范圍是什么？ 1現(xiàn)場(chǎng)簽證具有什么法律特征。 四、案例分析題 案例 1： 某建設(shè)單位經(jīng)當(dāng)?shù)刂鞴懿块T(mén)批準(zhǔn)，自行組織某項(xiàng)建設(shè)項(xiàng)目施工公開(kāi)招標(biāo)工作，招標(biāo)程序如下： （ 1）成立招標(biāo)工作小組；（ 2）發(fā)出招標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)；（ 3）編制招標(biāo)文件；（ 4）編制標(biāo)底；（ 5）發(fā)放招標(biāo)文件；（ 6）投標(biāo)單位資格預(yù)審；（ 7）組織現(xiàn)場(chǎng)踏勘和招標(biāo)答疑；（ 8）接收投標(biāo)文件；（ 9）開(kāi)標(biāo)；（ 10）確定中標(biāo)單位；（ 11）發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)；（ 12） 簽訂承包合同。 該工程有 A、 B、 C、 E 五家經(jīng)資格審查合格的施工企業(yè)參加投標(biāo)。經(jīng)招標(biāo)小組確定的評(píng)標(biāo)指標(biāo)及評(píng)分方法為： ①評(píng)價(jià)指標(biāo)包括報(bào)價(jià)、工期、企業(yè)信譽(yù)和施工經(jīng)驗(yàn)四項(xiàng)，權(quán)重分別為 50％、 30％、 10％、 10％； ②報(bào)價(jià)在標(biāo)底價(jià)的（ 1177。 3%）以?xún)?nèi)為有效標(biāo)，報(bào)價(jià)比標(biāo)底價(jià)低 3%為 100分，在此基礎(chǔ)上每上升 1%扣 5分； ③工期比定額工期提前 15%為 100 分，在此基礎(chǔ)上，每延長(zhǎng) 10天扣 3分。 五家投標(biāo)單位的投標(biāo)報(bào)價(jià)及有關(guān)評(píng)分如下表。 第 13 頁(yè) 共 16 頁(yè) 評(píng)標(biāo)單位 報(bào)價(jià) (萬(wàn)元 ) 工期 (天 ) 企業(yè)信譽(yù)評(píng)分 施工經(jīng)驗(yàn)得分 A B C D E 3920 4120 4040 3960 3860 580 530 550 570 600 95 100 95 95 90 100 95 100 90 90 標(biāo)底 4000 600 — — 問(wèn)題： 1．該工程的招標(biāo)工作程序是否妥當(dāng) ?為什么 ? 2．根據(jù)背景資料填寫(xiě)下表，并據(jù)此確定中標(biāo)單位。 投標(biāo)單位 項(xiàng)目 A B C D E 權(quán)重 報(bào)價(jià)得分 工期得分 企業(yè)信譽(yù)得分 施工經(jīng)驗(yàn)得分 總分 名次 (注：若報(bào)價(jià)超出有效范圍，注明廢標(biāo) ) 案例 2 某電器設(shè)備廠籌資新建一生產(chǎn)流水線，該工程設(shè)計(jì)已完成，施工圖紙齊備，施工現(xiàn)場(chǎng)已完成“三通一平”工作，已具備開(kāi)工條件。工程施工招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)采用公開(kāi)招標(biāo)方式代理招標(biāo)。 招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)編制了標(biāo)底（ 800 萬(wàn)元）和招標(biāo)文件。招標(biāo)文件中要求工程總工期為 365 天。按國(guó)家工期定額規(guī)定，該工程的工期為 460 天。 通過(guò)資格預(yù)審，參加投標(biāo)的共有 ABCDE5 家施工單位。開(kāi)標(biāo)會(huì)以由招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)主持，開(kāi)標(biāo)結(jié)果是，這5 家投標(biāo)單位的報(bào)價(jià)均高出標(biāo)底近 300 萬(wàn)元，這一異常引起了業(yè)主的注意 ，為了避免招標(biāo)失敗，業(yè)主提出由招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)重新復(fù)核和制定新的標(biāo)底。招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)復(fù)核標(biāo)底后，確認(rèn)是由于工作失誤，漏算部分工程項(xiàng)目，使標(biāo)底偏低。在修正錯(cuò)誤后，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)重新確定了標(biāo)底。 A、 B、 C3 家投標(biāo)單位認(rèn)為新的標(biāo)底不合理，向招標(biāo)人要求撤回投標(biāo)文件。 由于上述問(wèn)題糾紛導(dǎo)致定標(biāo)工作在原定的投標(biāo)有效期內(nèi)一直沒(méi)有完成。 為早日開(kāi)工，該業(yè)主更改了原定工期和工程結(jié)算方式等條件，指定了其中一家施工單位中標(biāo)。 問(wèn)題： 根據(jù)該工程的具體條件，造價(jià)工程師應(yīng)向業(yè)主推薦采用何種合同（按付款方式劃分）？ 根據(jù)該工程的特點(diǎn)和 業(yè)主要求，在工程的標(biāo)底中是否應(yīng)含有趕工措施費(fèi)？為什么？ 上述招標(biāo)工作存在哪些問(wèn)題？ A、 B、 C3 家投標(biāo)單位要求撤回投標(biāo)文件的做法是否正確？為什么？ 如果招標(biāo)失敗，招標(biāo)人可否另行招標(biāo)？投標(biāo)單位的損失是否應(yīng)由招標(biāo)人賠償？為什么？ 案例 3 某工程項(xiàng)目合同工期為 18 個(gè)月。施工合同簽訂以后，施工單位編制了一份初始網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，如圖 。 第 14 頁(yè) 共 16 頁(yè) 圖 初始網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 由于該工程施工工藝的要求，計(jì)劃中工作 C、工作 H 和工作 J 需共用一臺(tái)起重施工機(jī)械，為此 需要對(duì)初始網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃作調(diào)整。 問(wèn)題： 3 個(gè)月后，施工單位接到業(yè)主的設(shè)計(jì)變更，要求增加一項(xiàng)新工作 D，安排在工作 A 完成之后開(kāi)始，在工作 E開(kāi)始之前完成。因而造成了個(gè)別施工機(jī)械的閑置和某些工種的窩工，為此施工單位向業(yè)主提出如下索賠： ① 施工機(jī)械停滯費(fèi)； ② 機(jī)上操作人員人工費(fèi)； ③ 某些工種的人工窩工費(fèi)。請(qǐng)分別說(shuō)明以上補(bǔ)償要求是否合理？為什么？ G 完成后，由于業(yè)主變更施工圖紙，使工作 I 停工待圖 0． 5 個(gè)月，如果業(yè)主要求按合同工期完工，施工單位可向業(yè)主索賠趕工費(fèi)多少 (已知工作 I趕工費(fèi)每月 12． 5萬(wàn)元 )？為什么 ？ 案例 4 某工程項(xiàng)目，業(yè)主通過(guò)招標(biāo)與甲建筑公司簽訂了土建工程施工合同，包括 ABCDEFGH八項(xiàng)工作，合同工期360 天。業(yè)主與乙安裝公司簽訂了設(shè)備安裝施工合同，包括設(shè)備安裝與調(diào)試工作，合同工期 180 天。通過(guò)相互協(xié)調(diào)，編制了圖 。 該工程施工過(guò)程中發(fā)生了以下事件： （ 1）基礎(chǔ)工程施工時(shí)，業(yè)主負(fù)責(zé)供應(yīng)的鋼筋混凝土預(yù)制樁供應(yīng)不及時(shí)，使 A工作延誤 7天； 5 3 7 1 2 4 6 8 C 25 A 60 B 80 E 180 D 30 設(shè)備安裝與調(diào)試 180 F 90 G 50 H 110 7 3 11 15 17 1 5 9 13 19 A 5 B 4 C 5 E 5 F 3 G 2 H 5 J 2 K 2 L 4 I 1 M 2 第 15 頁(yè) 共 16 頁(yè) （ 2） B工作施工后進(jìn)行檢查驗(yàn)收時(shí)，發(fā)現(xiàn)一預(yù)埋件埋置位置有誤，經(jīng)核查，是由于設(shè)計(jì)圖 紙中預(yù)埋件位置標(biāo)注錯(cuò)誤所致。甲建筑公司進(jìn)行了返工處理，損失 5萬(wàn)元，且使 B工作延誤 15天； （ 3）甲建筑公司因人員與機(jī)械調(diào)配問(wèn)題造成 C工作增加工作時(shí)間 5天，窩工損失 2萬(wàn)元； （ 4）乙安裝公司設(shè)備安裝時(shí)，因接線錯(cuò)誤造成設(shè)備損壞，使乙安裝公司安裝調(diào)試工作延誤 5 天，損失12 萬(wàn)元。 發(fā)生以上事件后，施工單位均及時(shí)向業(yè)主提出了索賠要求。 問(wèn)題： 施工單位對(duì)以上各事件提出索賠要求，分析業(yè)主是否應(yīng)給予甲建筑公司和乙安裝公司工期和費(fèi)用補(bǔ)償。 如果合同中約定，由于業(yè)主原因造成延期開(kāi)工或工期延期，每延期一天補(bǔ)償施工單位 6000元，由于施工單位原因造成延期開(kāi)工或工期延誤，每延誤一天罰款 6000 元。計(jì)算施工單位應(yīng)得的工期與費(fèi)用補(bǔ)償各是多少？ 該項(xiàng)目采用預(yù)制鋼筋混凝土樁基礎(chǔ)，共有 800 根樁，樁長(zhǎng) 9 米。合同規(guī)定：樁基分項(xiàng)工程的綜合單價(jià)為 180元 /m；預(yù)制樁由業(yè)主購(gòu)買(mǎi)供應(yīng)，每根樁按 950元計(jì)。計(jì)算甲建筑公司樁基礎(chǔ)施工應(yīng)得的工程款是多少？ 案例 5 某城市地下工程，業(yè)主與施工單位簽訂了施工合同，除稅金外的合同總價(jià)為 8600 萬(wàn)元，其中：現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)率 15％，企業(yè)管理費(fèi)率 8％，利潤(rùn)率 5％，合同工期 730 天。為保證施工安全，合同中規(guī)定施工 單位應(yīng)安裝滿足最小排水能力 ／ min的排水設(shè)施，并安裝 ／ min的備用排水設(shè)施，兩套設(shè)施合計(jì) 15900元。合同中還規(guī)定，施工中如遇業(yè)主原因造成工程停工或窩工，業(yè)主對(duì)施工單位自有機(jī)械按臺(tái)班單價(jià)的 60％給予補(bǔ)償，對(duì)施工單位租賃機(jī)械按租賃費(fèi)給予補(bǔ)償 (不包括運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用 )。 該工程施工過(guò)程中發(fā)生以下三項(xiàng)事件； 事件 1：施工過(guò)程中業(yè)主通知施工單位某分項(xiàng)工程 (非關(guān)鍵工作 )需進(jìn)行設(shè)計(jì)變更，由此造成施工單位的機(jī)械設(shè)備窩工 12 天。 事件 2：施工過(guò)程中遇到了非季節(jié)性大暴雨天氣，由于地下斷層相互貫通及地下水位不斷上升等不 利條件，原有排水設(shè)施滿足不了排水要求，施工工區(qū)涌水量逐漸增加，使施工單位被迫停工，并造成施工設(shè)備被淹沒(méi)。 為保證施工安全和施工進(jìn)度，業(yè)主指令施工單位緊急增加購(gòu)買(mǎi)額外排水設(shè)施，盡快恢復(fù)施工，施工單位按業(yè)主要求購(gòu)買(mǎi)并安裝了兩套 ／ min的排水設(shè)施，恢復(fù)了施工。 事件 3：施工中發(fā)現(xiàn)地下文物，處理地下文物工作造成工期拖延 40 天。 就以上三項(xiàng)事件，施工單位按合同規(guī)定的索賠程序向業(yè)主提出索賠： 事件 1．由于業(yè)主修改工程設(shè)計(jì) 12天，造成施工單位機(jī)械設(shè)備窩工費(fèi)用索賠 項(xiàng) 目 機(jī)械臺(tái)班單價(jià)／ (元／臺(tái)班 ) 時(shí)間／天 金額／元 9m3 空壓機(jī) 310 12 3720 25t 履帶吊車(chē) (租賃 ) 1500 12 18000 塔吊 1000 12 12022 混凝土泵車(chē) (租賃 ) 600 12 7200 合計(jì) 40920 現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)： 40920元 *15％ =6138元 企業(yè)管理費(fèi)： (40920+6138)元 * 8％ =376