20xx年公交公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)-資料下載頁
2024-10-14 14:15本頁面
【導(dǎo)讀】務(wù)稽查和消防及治安保衛(wèi)工作，日常工作量十分繁重。面對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)寄予的厚望，我們部二十名同志擰成一股繩，勁往。為主動(dòng)到工作一線現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)態(tài)管理。比如我們現(xiàn)在做到日檢查車輛不。次，查出各類違章違紀(jì)人員400人，抓獲侵吞票款二人。多能，不再做出明確分工。法賠付，沒有發(fā)生一起圍堵公司大門或上訪鬧事等事件。警示廣大駕駛員注意行車安全。今年全公司共發(fā)生各類交通事故95. 故20起，事故費(fèi)用支出元。％，但事故費(fèi)用支出卻比去年均有不同幅度的上升。服務(wù)方面，檢查中車廂服務(wù)合格率為%，比去年下降%；檢查，下達(dá)整改期通知書25份。檢查，保證節(jié)日期間的營(yíng)運(yùn)生產(chǎn)正常進(jìn)行，避免重大安全事故發(fā)生，今年全公司未發(fā)生一起重大刑事案件，職工違法犯。制，對(duì)事故責(zé)任進(jìn)行倒查，并嚴(yán)格執(zhí)行事故發(fā)生后四不放過的原則，對(duì)重大事故我們要采取積極介入的方式跟蹤督導(dǎo)，協(xié)調(diào)指揮。
【正文】 相配套的規(guī)章制度，建章立制，逐步完善。二是建立長(zhǎng)效的稽查網(wǎng)絡(luò)機(jī)制，建立專職稽查員日常檢查，分公司內(nèi)部開展稽查，各分公司之間相互稽查的三級(jí)網(wǎng)絡(luò)機(jī)制。DOC 格式，方便 您的 復(fù)制修改刪減 三是積極主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督，社 會(huì)監(jiān)督是稽查工作的重要組成部分，路風(fēng)監(jiān)督員反饋的信息具有真實(shí)性和客觀性。此外，我們還將利用投訴電話、信訪和媒體等社會(huì)監(jiān)督多方位搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。 （二）安全行車方面。隨著新的道路交通法規(guī)的出臺(tái)，今后我們將對(duì)原有公司安全管理規(guī)定進(jìn)行一些補(bǔ)充、修改和完善，第二，在全公司推行安全生產(chǎn)責(zé)任制，對(duì)重大責(zé)任事故責(zé)令分公司實(shí)行逐級(jí)追究制，對(duì)事故責(zé)任進(jìn)行倒查，并嚴(yán)格執(zhí)行事故發(fā)生后四不放過的原則，對(duì)重大事故我們要采取積極介入的方式跟蹤督導(dǎo)，協(xié)調(diào)指揮。第三，落實(shí)安委會(huì)的議事制度，將會(huì)議的日程制度化，發(fā)揮安委會(huì)的職能作用。第四 ，編制明年全公司駕駛員安全教育計(jì)劃，將以人為本、安全第一的理念灌輸給每一位駕駛員。第五，落實(shí)好獎(jiǎng)優(yōu)罰劣制度，創(chuàng)造一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)氛圍。到年終我們將駕駛員安全行車?yán)锍踢M(jìn)行排序，對(duì)那些安全行車達(dá)到一定里程的采用其它的獎(jiǎng)勵(lì)方式，鼓勵(lì)全體駕駛員安全行車。同時(shí)通過排序?qū)σ恍┦鹿拾l(fā)生較多的駕駛員采用下崗再培訓(xùn)或予以息工處理，增加全體駕駛員的危機(jī)感。 …… .. 本文檔為 DOC 格式，方便 復(fù)制 、修改 與打印 ， 如果您覺得有用，請(qǐng)留言支持，您的支持是我最大的動(dòng)力。
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