5s現(xiàn)場管理工作總結(jié)-資料下載頁
2025-01-10 22:05本頁面
【正文】 抓住班組這個(gè)重點(diǎn)，通過加強(qiáng)班組建設(shè)，來實(shí)現(xiàn)“ 5s”現(xiàn)場管理總體目標(biāo)。 召開 5s 現(xiàn)場管理工作大會(huì)，進(jìn)一步提高員工的凝聚力和執(zhí)行力。 在糾正和預(yù)防方面，要制定措施，使之形成一個(gè)閉環(huán)，做到有標(biāo)準(zhǔn)、有執(zhí)行、有檢查、有驗(yàn)證、有預(yù)防。 要建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制，把“ 5s”管理中的安全環(huán)節(jié)真正落實(shí)到位，要通過探索創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理模式，創(chuàng)造更加穩(wěn)定、更加扎實(shí)、更加放心的安全生產(chǎn)環(huán)境，將 5s 現(xiàn)場管理和質(zhì)量、環(huán)境、安全三體系工作有機(jī)的融合在一起。
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