工作效率分析與管理-資料下載頁
2025-01-10 19:10本頁面
【正文】 工人的工作效率情況，到了月末再做一次總結。 工作日報表樣板 17 車間主管職責 車間主管每周必須填報和總結一周各班組的工作效率情況，回顧每天的管理情況和發(fā)生的問題并制訂下周的工作計劃，到了月末再做一次總結。 車間工段綜合效率周（月）報表 18 主管生產(chǎn)的廠長（經(jīng)理）職責 生產(chǎn)廠長（經(jīng)理）召開會議分析當月廠綜合效率情況，將月度計劃與實際情況相比較，考察各部門的開工率、綜合效率是否提高，勞動成本是否降低。 廠綜合效率周（月）報表 19 五、提高實際生產(chǎn)率的途徑 通過技術開發(fā)以及提高設計工藝工作質(zhì)量，減少設計工藝上的工時浪費，借以壓縮標準時間，提高理論的生產(chǎn)率。 改善生產(chǎn)組織與管理，減少生產(chǎn)過程中管理人員造成的工時浪費，借以提高開工率。 20 加強勞動紀律，減少生產(chǎn)過程中操作工人造成的工時浪費，借以增加工人作業(yè)的凈時間。 激勵操作工人提高作業(yè)速度，充分利用設備能力，發(fā)揮動作效率，借以增加單位勞動時間的產(chǎn)量。
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