【總結(jié)】小型項目負責人崗位培訓建設(shè)工程施工管理——第二章第二章招投標與合同管理考核大綱要求1.熟悉合同的概念、合同的訂立形式、建設(shè)工程合同的分類；2.掌握合同的主要內(nèi)容；3.掌握建設(shè)工程項目的承發(fā)包模式；4.熟悉建設(shè)工程項目施工招標程序；5.掌握建設(shè)工程項目施工投標程序；6.熟悉建設(shè)工程項目的
2025-02-23 15:42
【總結(jié)】小型項目負責人崗位培訓小型項目負責人崗位培訓建設(shè)工程施工管理建設(shè)工程施工管理——第五章第五章考核大綱要求1.了解質(zhì)量及建設(shè)工程質(zhì)量、質(zhì)量控制與工程質(zhì)量控制；2.熟悉工程質(zhì)量的影響因素分析；3.熟悉施工質(zhì)量控制的系統(tǒng)過程；4.掌握工程項目施工準備階段的質(zhì)量控制；5.掌握工程項目施工過程的質(zhì)量控制；6.掌握工程項目竣工驗收的程序和方法；7
2025-02-23 15:55
【總結(jié)】項目負責人、專職安全員、自聘項目負責人一、單選題()。正確BA政策B組織C調(diào)查D業(yè)績測量()。正確DA風險辨識B建立組織機構(gòu)C共享安全知識和經(jīng)驗D明確進行有效的風險控制所必需的資源()。正確DA風險識別階段B風險控制階段C風險評估階段D輸入控制階段,建設(shè)部以第13號令頒發(fā)了《建筑安全生產(chǎn)管理規(guī)定》,要求
2025-07-29 16:34
【總結(jié)】建筑施工企業(yè)主要負責人、項目負責人和專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)管理規(guī)定實施意見為貫徹落實《建筑施工企業(yè)主要負責人、項目負責人和專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)管理規(guī)定》（住房城鄉(xiāng)建設(shè)部令第號），制定本實施意見。一、企業(yè)主要負責人的范圍企業(yè)主要負責人包括法定代表人、總經(jīng)理（總裁）、分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理（副總裁）、分管生產(chǎn)經(jīng)營的副總經(jīng)理（副總裁）、技術(shù)負責人、安全總監(jiān)等。
2025-06-30 00:39
【總結(jié)】 第1頁共4頁 建設(shè)工程項目負責人個人述職報告 述職報告 本人于2024年3月份加入浙江創(chuàng)業(yè)建設(shè)工程有限公司，入 職后在工程部工作，任土建安全員以及項目負責人，作為一名加 入公司的新人，最...
2025-08-07 15:17
【總結(jié)】小型項目負責人崗位培訓小型項目負責人崗位培訓建設(shè)工程施工管理建設(shè)工程施工管理?一、考試科目介紹1、公共科目：兩科（1）建筑施工企業(yè)管理人員相關(guān)法規(guī)知識（2）建設(shè)工程施工管理2、專業(yè)科目：一科崗位實務(wù)知識二、建設(shè)工程施工管理內(nèi)容簡介建設(shè)工程施工管理考核大綱知識點：共七章42條要求了解
2025-02-23 15:43
【總結(jié)】建設(shè)工程項目負責人個人述職報告（大全）第一篇：建設(shè)工程項目負責人個人述職報告（大全）本人于2021年3月份加入浙江創(chuàng)業(yè)建設(shè)工程有限公司，入職后在工程部工作，任土建安全員以及項目負責人，作為一名加入公司的新人，最重要的就是要在最短的時間內(nèi)度過“適應(yīng)期”，盡快適應(yīng)工作環(huán)境，快速轉(zhuǎn)換角色。一、新的崗位，新的挑戰(zhàn)
2025-04-17 10:02
【總結(jié)】尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：我是XX市政工程公司燃氣工程二次網(wǎng)項目負責人XXX，于2021年加入XX公司。去年的今天是市政工程公司成立的日子。很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這次述職的機會。2021年是XX飛速發(fā)展的一年，XX公司不僅成立了集團公司、熱力分公司和天然氣分公司、機電設(shè)備公司、煤炭經(jīng)銷公司等分公司和子公司。XX能在成立的這短短6年里，
2025-05-13 18:14
【總結(jié)】第一篇：安裝工程項目負責人崗位職責 安裝工程項目負責人崗位職責 一、貫徹執(zhí)行國家頒布的安裝工程項目有關(guān)標準和驗收規(guī)范，全面負責，掌握公司開發(fā)項目安裝工程有關(guān)技術(shù)，行使安裝監(jiān)理的職責。 二、深入施...
2024-11-07 17:01
【總結(jié)】小型項目負責人崗位培訓建設(shè)工程施工管理——第三章第三章成本控制考核大綱要求1.了解施工項目成本管理的特點、原則；2.掌握工程項目成本的構(gòu)成；3.掌握成本控制的內(nèi)容；4.熟悉工程成本控制的方法、措施；5.熟悉工程價款的主要結(jié)算方式；6.掌握工程預(yù)付款與工程進度款的計算與支付、竣工結(jié)算方式
2025-02-23 05:14
【總結(jié)】第一篇：企業(yè)負責人和項目負責人施工現(xiàn)場帶班制度 河南華北建筑工程有限公司 企業(yè)負責人和項目負責人 施工現(xiàn)場帶班制度 河南華北建筑工程有限公司 二零一三年六月十日 企業(yè)負責人和項目負責人 ...
2024-10-29 00:11
【總結(jié)】第一篇：企業(yè)負責人及項目負責人施工現(xiàn)場帶班制度 企業(yè)負責人及項目負責人 施工現(xiàn)場帶班制度 第一章總則 第一條為認真落實建筑工程施工現(xiàn)場企業(yè)負責人及項目負責人帶班制度，進一步加強建筑工程安全管理...
2024-11-15 23:45
【總結(jié)】滬建交〔2011〕970號上海市城鄉(xiāng)建設(shè)和交通委員會關(guān)于實施上海市建筑施工企業(yè)負責人及項目負責人施工現(xiàn)場帶班制度的通知?各區(qū)縣建設(shè)交通委，各相關(guān)單位： 為了貫徹落實住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部“關(guān)于印發(fā)《建筑施工企業(yè)負責人及項目負責人施工現(xiàn)場帶班暫行辦法》的通知”（建質(zhì)[2011]111號）要求，根據(jù)本市建設(shè)工程實際，將本市有關(guān)實施事項通知如下： 一、建筑施工企業(yè)負責人
2025-04-17 04:19
【總結(jié)】企業(yè)負責人和項目負責人施工現(xiàn)場帶班管理制度第一章總則第一條為了進一步加強施工現(xiàn)場質(zhì)量安全管理工作，貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)[2010]23號）、住建部《建筑施工企業(yè)負責人及項目負責人施工現(xiàn)場帶班暫行辦法》（建質(zhì)[2011]111號）的要求和市住建委、城建集團有關(guān)管理規(guī)定，結(jié)合公司實際，特制定本辦法。第二條本辦法所
2025-04-08 11:41
【總結(jié)】杭州市建筑施工企業(yè)項目負責人管理辦法（討論稿）一、總 則第一條 為維護建筑市場秩序，建立和完善建筑施工企業(yè)項目負《 《 《《責人（以下簡稱項目負責人）信用體系，加強項目負責人動態(tài)管理，保證工程項目施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)及文明施工，根據(jù)《建筑法》、安全生產(chǎn)法》、建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、建設(shè)工程項目管理規(guī)范》、注冊建造師管理
2025-04-19 01:20
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