【導(dǎo)讀】2020年工作總結(jié)和2020年工作思路

　　

【正文】 客戶轉(zhuǎn)網(wǎng)傾向。支持市場(chǎng)對(duì) TMDC 號(hào)碼有效控制。做好互聯(lián)互通分析，為市場(chǎng)做好參考數(shù)據(jù)。提供移動(dòng)固話號(hào)碼的 IMEI、上網(wǎng)本的使用位置，避免產(chǎn)生惡意套利行為。監(jiān)控彩信端到端接通率，提供不能接收彩信的號(hào)碼給市場(chǎng)，減少無效的彩信發(fā)送。 (五 ) 基礎(chǔ)管理工作 1． 立足本地實(shí)際，對(duì)接省公司年度考核體系要求，建立一體化的網(wǎng)絡(luò)考核評(píng)估體系，完成年度指標(biāo)統(tǒng)計(jì)和指標(biāo)測(cè)算，調(diào)整考核模塊和考核管理辦法測(cè)算，調(diào)整并完善網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)考核內(nèi)容，把中心、分公司的運(yùn)維考核管理納入運(yùn)維管理并納入公司考核。 2． 切實(shí)落實(shí)年度人員培訓(xùn)的梳理、規(guī)劃和安排，提高運(yùn)維梯隊(duì)建設(shè)和技術(shù)儲(chǔ)備。完成與省公司年度培訓(xùn)規(guī)劃的銜接，通過本地運(yùn)維人員培訓(xùn)全面梳理，建立以人員職業(yè)發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)，梯隊(duì)建設(shè)和技術(shù)儲(chǔ)備為依據(jù)的人員系統(tǒng)規(guī)劃。以老帶新，師帶徒模式，充分利用廠家力量，推行員工積分制度、項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，逐步推進(jìn)網(wǎng)優(yōu)、傳輸、數(shù) 據(jù)、動(dòng)力等各專業(yè)人員梯隊(duì)培養(yǎng)。 3． 組織開展網(wǎng)絡(luò)部創(chuàng)新工作和 QC 小組活動(dòng)，將“人人是創(chuàng)新之源、時(shí)時(shí)是創(chuàng)新之機(jī)、處處是創(chuàng)新之地”落實(shí)到每個(gè)專業(yè)、每個(gè)員工，創(chuàng)新進(jìn)度和創(chuàng)新質(zhì)量居市公司前列，同時(shí)積極做好技術(shù)創(chuàng)新的研發(fā)、外單位成果的引入等工作。充分利用各項(xiàng)資源，通過各種渠道力爭(zhēng)向上級(jí)部門推薦優(yōu)秀的 QC 小組參加各項(xiàng)評(píng)選，成績(jī)斐然。今年網(wǎng)優(yōu)中心 QC 小組《研究無線網(wǎng)絡(luò)切換新模式》獲集團(tuán)公司優(yōu)秀 QC 小組成果發(fā)表一等獎(jiǎng)、全國(guó)通信行業(yè)優(yōu)秀 QC 小組成果發(fā)表二等獎(jiǎng)，并榮獲“全國(guó)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”稱號(hào)，網(wǎng)優(yōu)中心 QC 小組在全國(guó)質(zhì)量大會(huì)上被 中國(guó)質(zhì)協(xié)點(diǎn)名表?yè)P(yáng)。動(dòng)力中心 QC 小組《降低蓄電池維護(hù)成本》在全國(guó)“海洋王杯” QC成果發(fā)表上獲一等獎(jiǎng)，同時(shí)榮獲“全國(guó)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”稱號(hào)。今年 5 月，寧波移動(dòng)傳輸中心光榮的被授予“全國(guó)工人先鋒號(hào)”榮譽(yù)稱號(hào)。 4． 加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)工作流程的管理，制定并落實(shí)了各項(xiàng)重要流程，有效的規(guī)范了相關(guān)工作，提高工作效率以及網(wǎng)絡(luò)部的把控力度。繼續(xù)抓好資產(chǎn)管理工作，嚴(yán)格把關(guān)資產(chǎn)轉(zhuǎn)資和調(diào)撥工作。為加強(qiáng)實(shí)物資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)使用效率，確保各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)的安全與完整，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理的科學(xué)化、規(guī)范化，年中組織力量對(duì)寧波全地區(qū)網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)進(jìn)行了全面 清理，摸清 了家底。 5． 網(wǎng)絡(luò)安全、客戶感知和貼近市場(chǎng)出發(fā)做好網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的比較分析。做好網(wǎng)絡(luò)部 SOX 內(nèi)控管理和 TL9000 管理體系的內(nèi)部審核，順利通過 TL9000 外部審核。 二、 存在的主要問題 1. 隨著 全 業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng) 和運(yùn)營(yíng)的 不斷 深化 ， 全業(yè)務(wù)的運(yùn)維流程管理和資源管理問題日益突出，對(duì)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維管理、 人員 技術(shù) 技能 等 提出了更高的要求，從目前來看， 由于運(yùn)維經(jīng)驗(yàn)的不足，技術(shù)更新迅速，以及 傳統(tǒng)移動(dòng)語音為主的運(yùn)營(yíng)模式的慣性存在，我們?cè)谌珮I(yè)務(wù)資源配置、組織架構(gòu)、生產(chǎn)流程、運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)、人才的儲(chǔ)備上的問題將 更加 凸顯。 2. 隨著用地審批 的嚴(yán)控 ，大眾環(huán)保意識(shí)的不斷增強(qiáng) ，城市拆遷 的日益 頻繁， 截止今年 10 月，全地區(qū)網(wǎng)絡(luò)因?yàn)榫用穹磳?duì)、業(yè)主不同意、地塊開發(fā)等拆遷和搬遷的基站達(dá)到 88 個(gè)， 站址 維系和新站 落實(shí)問題已成為 網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的難題 ，基站經(jīng)營(yíng)存在較大風(fēng)險(xiǎn)和隱患。 3. TD 網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定性差，深度覆蓋難度大，給用戶網(wǎng)絡(luò)感知帶來了很大的影響。 TD 設(shè)備核心和基站設(shè)備故障較多，問題也比較突出，軟件數(shù)據(jù)很不完善，缺陷較多，網(wǎng)管可操作性也不強(qiáng)，告警機(jī)制不完善，解決問題的能力和進(jìn)程控制不強(qiáng)，經(jīng)驗(yàn)不足和支撐力度不夠，對(duì) TD 網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行帶來很大問題。 4. 社會(huì)化員工在部門的占比已經(jīng)超過 70％，已經(jīng)成為部門各個(gè)專業(yè)的重要 力量，但社會(huì)化員工普遍工齡比較短，員工對(duì)企業(yè)缺乏應(yīng)有的歸屬感不強(qiáng)，人員的積極性、隊(duì)伍的穩(wěn)定性和梯隊(duì)培養(yǎng)的問題尤其突出，員工的團(tuán)隊(duì)凝聚力仍有待進(jìn)一步提升。 三、 2020年工作思路 2020 年，要堅(jiān)持 “ 網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量是通信企業(yè)生命線 ” 的理念，以“持續(xù)提升客戶滿意度”為宗旨，以“立足移動(dòng)、拓展寬帶，面向信息服務(wù)”為目標(biāo)，以 TD 網(wǎng)絡(luò)的布局和全業(yè)務(wù)的開展為契機(jī)，面向市場(chǎng)、面向技術(shù)、面向全業(yè)務(wù)，加快網(wǎng)絡(luò)能力建設(shè)，提升網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)水平，深化市場(chǎng)服務(wù)支撐，持續(xù)保持網(wǎng)絡(luò)競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。 (一 ) 網(wǎng)絡(luò)投資規(guī)劃方面 2020 年投資成本管理精細(xì)化要持續(xù)深 入。把控投資完成率，同時(shí)依托網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃基礎(chǔ)嘗試區(qū)域投資差異性，體現(xiàn)投資傾向性；有效掌握投資進(jìn)度，加大稽核力度，定期組織中心 MIS 管理員召開投資進(jìn)度會(huì)議，核對(duì) MIS 進(jìn) 度和實(shí)際工程進(jìn)度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)中間存在的問題；關(guān)注投資收益比。 完善過程跟蹤，加強(qiáng)成本預(yù)算過程把控；加強(qiáng)與其他專業(yè)管理員的聯(lián)動(dòng)，強(qiáng)化成本預(yù)算合理性管理 ， 做好網(wǎng)絡(luò)維護(hù)費(fèi)用的控制，降低網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行成本 。 提倡節(jié)能基站，對(duì)全地區(qū)的基站高能耗基站進(jìn)行降耗措施，降低核心機(jī)房的能耗；降低傳統(tǒng) 2G 網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)費(fèi)用，增加TD 網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)網(wǎng)和全業(yè)務(wù)接入等新業(yè)務(wù)的維護(hù)投入；降低 單站年代維費(fèi)用，降低網(wǎng)絡(luò)維護(hù)費(fèi)用。 以保持 GSM 網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)為出發(fā)點(diǎn)，以全業(yè)務(wù)和 TD 網(wǎng)絡(luò)發(fā)展為契機(jī)，緊緊圍繞省公司網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃指導(dǎo)意見，結(jié)合寧波實(shí)際，積極開展各項(xiàng)網(wǎng)絡(luò) 規(guī)劃工作，通過專業(yè)網(wǎng)絡(luò)的融合，做好全業(yè)務(wù)發(fā)展 工作。 1. GSM 網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃 根據(jù)省公司 GSM 規(guī)劃精神， 2020 年 GSM、 GPRS 網(wǎng)絡(luò)投資項(xiàng)目應(yīng)貫徹“三個(gè)面向”（面向企業(yè)發(fā)展、面向市場(chǎng)發(fā)展、面向網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展），量入為出，科學(xué)合理配置投資的指導(dǎo)意見，在規(guī)劃中落實(shí) 2G 無線網(wǎng)絡(luò)利用率目標(biāo)，不斷提高核心網(wǎng)絡(luò)利用率，綜合考慮 2G/3G 無線網(wǎng)絡(luò)的均衡發(fā)展。并在規(guī)劃中重點(diǎn) 考慮以下幾個(gè)問題：話務(wù)量和移動(dòng)數(shù)據(jù)流量變化趨勢(shì)對(duì)資源配置的影響；2G/TD 統(tǒng)一規(guī)劃、融合組網(wǎng)的落實(shí)；支撐公司全業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的年度落實(shí)；繼續(xù)推進(jìn)網(wǎng)絡(luò) IP 化實(shí)施；結(jié)合我省網(wǎng)絡(luò)、業(yè)務(wù)情況繼續(xù)做好農(nóng)村通信建設(shè)。 具體做好： 1)2/3G 組網(wǎng)融合和統(tǒng)一； 2） 通過 GSM 無線新站建設(shè)跟進(jìn)、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化等手段，保障基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)客戶滿意度，保持 GSM 無線網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)覆蓋優(yōu)勢(shì)地位； 3）科學(xué)預(yù)測(cè)話務(wù)，繼續(xù)執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)設(shè)備拆閑補(bǔ)缺，結(jié)合網(wǎng)絡(luò)新技術(shù)引入，不斷提高網(wǎng)絡(luò)利用率； 4）通過資源共建共享政策執(zhí)行，進(jìn)一步降低建設(shè)成本和運(yùn)營(yíng)成本，落實(shí)網(wǎng)絡(luò)“三低一高” 目標(biāo)； 5）繼續(xù)推進(jìn)增強(qiáng)型 EGPRS 網(wǎng)絡(luò)升級(jí)改造工作，確保業(yè)務(wù)重點(diǎn)區(qū)域的普遍接入帶寬； 6）推動(dòng) GSM 網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展演進(jìn)，特別是 IP 改造。 寧波 G17 期工程無線網(wǎng)絡(luò)覆蓋指導(dǎo)原則： 繼續(xù) 重點(diǎn)提升城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及新區(qū)的網(wǎng)絡(luò)覆蓋補(bǔ)點(diǎn)建設(shè)，注重投入產(chǎn)出的效益分析； 繼續(xù) 繼續(xù)堅(jiān)持“覆蓋和優(yōu)化三原則”的指導(dǎo)精神，確保網(wǎng)絡(luò)覆蓋的絕對(duì)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)； 以客戶感知、網(wǎng)絡(luò)滿意度和用戶投訴為導(dǎo)向，多手段多途徑解決歷史疑難站點(diǎn)，切實(shí)提高網(wǎng)絡(luò)覆蓋能力，同時(shí)有效兼顧考核測(cè)試?yán)?； 保持對(duì)正開發(fā)和新開發(fā)區(qū)域的整體規(guī)劃跟進(jìn)，及時(shí)落實(shí)基站建設(shè)，保證網(wǎng)絡(luò)發(fā)展不落實(shí)于地 區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展 ； 加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)的立體化規(guī)劃和優(yōu)化，對(duì)高層和密集小區(qū)進(jìn)行重點(diǎn)的規(guī)劃攻關(guān)和技術(shù)攻關(guān)。 主要圍繞新市政場(chǎng)館、公共設(shè)施，新的規(guī)模性開發(fā)區(qū)，新的商住區(qū)等新區(qū)域；客戶弱覆蓋投訴集中區(qū)域，尤其是城區(qū)投訴較大的辦公、商業(yè)、住宅區(qū)；開工的鐵路、高速等重要交通干線，進(jìn)行 GSM 無線網(wǎng)絡(luò)的新站建設(shè)跟進(jìn)。 G17 期無線網(wǎng)絡(luò)容量建設(shè)目標(biāo)和原則： 根據(jù)省公司的網(wǎng)絡(luò)利用率要求和客戶實(shí)際感知， 09年繼續(xù)開展“網(wǎng)絡(luò)挖潛、拆閑補(bǔ)缺”工作，在有效的載頻資源下，通過引進(jìn)推廣 AMR 等新技術(shù)，提高半速率利用率，將網(wǎng)絡(luò)利用率控制在 75％左右。在充分保證 語音業(yè)務(wù)質(zhì)量的同時(shí)，進(jìn)一步保障網(wǎng)絡(luò)的數(shù)據(jù)網(wǎng)承載能力，通過資源調(diào)配，保證 EDGE 網(wǎng)絡(luò)的帶寬接入能力。對(duì)于話務(wù)高密度、基站分布高密度、頻率高復(fù)用率的地區(qū)，加大 1800 設(shè)備的投入，提升網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量。繼續(xù)完善 應(yīng)急資源庫(kù)的 建設(shè) ，應(yīng)對(duì)局部的網(wǎng)絡(luò)通信應(yīng)急保障能力。 根據(jù)省公司的規(guī)劃原則及規(guī)模，調(diào)整寧波 G17 最終規(guī)劃方案， 以加大 TD 投資為目標(biāo) ，控制G17 規(guī)劃規(guī)模， G17 規(guī)劃 311 個(gè)點(diǎn)， 微蜂窩建設(shè)站點(diǎn)為 200 個(gè) 。 無線網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃如下： 建設(shè)項(xiàng)目 建設(shè)細(xì)項(xiàng) 建設(shè)規(guī)模 合計(jì)規(guī)模 基站建設(shè) 900 基站 460 691 1800 基站 151 搬遷站 80 無線載頻 新增 載頻 3685 3897 M6替換載頻 212 BSC 建設(shè) MOTO BSC 24（主要以替換為主） 26 NOKIA BSC 2 覆蓋延伸 － 360 360 核心網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃如下： 建設(shè)項(xiàng)目 建設(shè)模式 規(guī)模 交換機(jī)（ VLR） 新增 40 萬 替換 0 萬 HLR 新增 省公司統(tǒng)籌考慮 關(guān)口局 擴(kuò)容 0 置換 0 套 2. 3G TD－ SCDMA 網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃 TD 網(wǎng)絡(luò)四期工程總體建設(shè)思路是：滿足市場(chǎng)業(yè)務(wù)需求，繼續(xù)堅(jiān)持兩個(gè) 100%的覆蓋目標(biāo)－即 有數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)需求的室內(nèi)分布系統(tǒng) 100％開通 TD，數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)熱點(diǎn)區(qū)域的 TD 網(wǎng)絡(luò)室外覆蓋 100％達(dá)到 GSM 網(wǎng)絡(luò)的水平， 實(shí)現(xiàn) 2G/3G/WALN 統(tǒng)籌規(guī)劃，建設(shè)高質(zhì)量的移動(dòng)寬帶接入網(wǎng)絡(luò) 。 TD 四期主要建設(shè)思路如下： 進(jìn)一步加強(qiáng) TD 網(wǎng)絡(luò)的覆蓋“廣度”、覆蓋“深度” ； 擴(kuò)大室內(nèi)、外 A 頻段的使用，著力提升 TD 網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的承載厚度 ； 優(yōu)化載頻配置，實(shí)現(xiàn)不同熱點(diǎn)區(qū)域不同載頻配置 ； 進(jìn)一步擴(kuò)大全網(wǎng) ip 化， TD 無線網(wǎng)絡(luò)將全面由 PTN 網(wǎng)絡(luò)承載 ； 進(jìn)行 GPS 替換，將規(guī)模使用 1588V2 ； 繼續(xù)推進(jìn) 2G/3G 深度融合，從根本上改善目標(biāo)客戶業(yè)務(wù) 感知 覆蓋規(guī)劃原則，在 TD 四期建設(shè)規(guī)?？傮w受限的情況下， TD 網(wǎng)絡(luò)建設(shè)堅(jiān)持以我為主，跟蹤競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)進(jìn)度，但不盲目跟進(jìn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)規(guī)模。 TD 網(wǎng)絡(luò)發(fā)展，盡量遵循連片覆蓋的原則，有序向市區(qū)、及縣市城區(qū)邊緣工業(yè)區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)拓展。 (1) 解決覆蓋廣度 ? 確保實(shí)現(xiàn)對(duì)全省所有縣市城區(qū)數(shù)據(jù)熱點(diǎn)區(qū)域的 TD 網(wǎng)絡(luò)覆蓋，覆蓋區(qū)域力求連續(xù) ? 對(duì) TD 三期因規(guī)模減少而收縮的數(shù)據(jù)熱點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行補(bǔ)充建設(shè) ? 向數(shù)據(jù)需求高的超強(qiáng)區(qū)域（重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)）延伸，兼顧大型部隊(duì)駐地、校園網(wǎng)區(qū)域、重要工業(yè)區(qū)、開發(fā)區(qū)、重要風(fēng)景點(diǎn)等 (2) 解決城區(qū)弱覆蓋及覆蓋深度 ? 對(duì)已有 TD 覆蓋區(qū)域繼續(xù) 進(jìn)行優(yōu)化補(bǔ)點(diǎn)工作，重點(diǎn)解決城區(qū)弱覆蓋區(qū)域及投訴高的區(qū)域。 ? 進(jìn)一步提升室內(nèi)深度覆蓋，通過網(wǎng)優(yōu)補(bǔ)點(diǎn)，對(duì)現(xiàn)有弱覆蓋且依靠宏站覆蓋不能解決的具有數(shù)據(jù)需求的物業(yè)點(diǎn) ，通過新建 TD 室分來完善覆蓋，新建分布系統(tǒng)兼顧 GSM/WLAN。 ? 對(duì)有數(shù)據(jù)需求的居民小區(qū)，本期將進(jìn)一步加大小區(qū)分布的建設(shè)力度，綜合宏站＋小區(qū)分布＋室內(nèi)分布等多種手段提升居民小區(qū)覆蓋質(zhì)量 容量規(guī)劃原則， 有效利用 TD 擴(kuò)展 A 頻段的 20MHz 頻率資源，采取 A＋ B 雙頻段共主載波組網(wǎng)方式，擴(kuò)展 TD 單小區(qū)的載頻配置能力： ? 室外：對(duì)于新建站，所有基站均進(jìn)行 A+B 雙頻段建設(shè) 及一體化天線的應(yīng)用；對(duì)于擴(kuò)容站，考慮到需要更換現(xiàn)網(wǎng)天饋及 A+B 雙頻 RRU，可根據(jù)室外話務(wù)、數(shù)據(jù)的需求，選擇性的進(jìn)行 A+B 擴(kuò)容 ? 室內(nèi)：對(duì)于新建室分站點(diǎn)，均進(jìn)行 A+B 雙頻段組網(wǎng)；對(duì)于擴(kuò)容站，根據(jù)物業(yè)點(diǎn)容量需求，結(jié)合小區(qū)分裂、空分復(fù)用、 A 頻段擴(kuò)容等多種技術(shù)進(jìn)行容量的提升。 (3) TD 四期基站配置需要根據(jù)不同區(qū)域的特性（參考 2G/3G 現(xiàn)網(wǎng)流量或潛在流量等信息），有差異的進(jìn)行載頻配置，避免后期進(jìn)行頻繁的現(xiàn)網(wǎng)資源調(diào)配。 根據(jù)以上規(guī)劃原則，在完成 TD 三期覆蓋區(qū)域內(nèi)的補(bǔ)點(diǎn)建設(shè)外，考慮將以下地區(qū)納入 TD四期建設(shè)范圍： 區(qū)縣 區(qū)域 區(qū)縣 區(qū)域 北侖 小港 鄞州 古林鎮(zhèn) 北侖 大榭 鄞州 五鄉(xiāng)鎮(zhèn) 北侖 大港工業(yè)區(qū) 鄞州 姜山鎮(zhèn) 慈溪 周巷鎮(zhèn) 鄞州 東錢湖鎮(zhèn) 慈溪 逍林鎮(zhèn) 鄞州 集仕港 慈溪 坎墩 鄞州 高橋 慈溪 長(zhǎng)河鎮(zhèn) 鄞州 邱隘 慈溪 杭州灣工業(yè)區(qū) 鄞州 云龍 慈溪 慈溪經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū) 余姚 泗門鎮(zhèn) 奉化 江口 余姚 低塘 奉化 奉化開發(fā)區(qū) 余姚 朗霞 寧海 西店鎮(zhèn) 余姚 余姚塑料城 寧海 梅林 鎮(zhèn)海 蛟川街道 寧海 強(qiáng)蛟 鎮(zhèn)海 駱駝莊市 象山 爵溪 鎮(zhèn)海 金屬園區(qū) 上報(bào)省公司要求 TD 四期建設(shè)規(guī)模如下。 TD_SCDMA 載扇新增匯總?cè)缦拢? TD_SCDMA 四 期 基站數(shù) 載扇數(shù) 宏蜂窩 676 6800 微蜂窩 354 1300 匯總 1030 8100 3. 傳輸網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃 2020 年根據(jù)實(shí)際建設(shè)適當(dāng)調(diào)整全業(yè)務(wù)規(guī)劃，同時(shí)新增密集區(qū)域全業(yè)務(wù)接入節(jié)點(diǎn) 2 個(gè)，重點(diǎn)展開全業(yè)務(wù)接入?yún)^(qū)輔配線層規(guī)劃建設(shè)。全面推進(jìn)傳輸 IP 化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，完成 09 年未建 PTN 區(qū)域的 PTN 網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃，將進(jìn)行原 TD 業(yè)務(wù)從 SDH 網(wǎng)絡(luò)至 PTN 網(wǎng)絡(luò)的逐步轉(zhuǎn)移，釋放 SDH 網(wǎng)絡(luò)資源，實(shí)現(xiàn) PTN 承載 3G、 SDH 承載 2G 的清晰網(wǎng)絡(luò)架構(gòu) 。 4. 數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃 2020 年要根據(jù)省公司整體要求，積極推進(jìn) CMNET 城域網(wǎng)的改造，內(nèi)容包括新增核心路由器、新增 BRAS 和 SR 設(shè)備，調(diào)整城域網(wǎng)架構(gòu)。 整體網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu) 方面：規(guī)劃建設(shè) 一張全新的寧波數(shù)據(jù)網(wǎng)核心、核心匯聚層的網(wǎng)絡(luò)，而匯聚層（ 930 6503 設(shè)備）、接入層（ OLT）設(shè)備逐步割接入新建網(wǎng)絡(luò)中。規(guī)劃取消了原核心業(yè)務(wù)匯聚層（由 76