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2025-01-10 14:26本頁(yè)面
【正文】 和“不需要”的判別基準(zhǔn)。 ?清除不需要物品。 ?調(diào)查需要物品的使用頻度。 ?制定廢棄物處理辦法。 ?每日自我檢查。 三 .整頓推行要領(lǐng) ?要落實(shí)前一步驟（分類）的工作 ?布置流程，確定放置場(chǎng)所 ?規(guī)劃放置方法 ?劃線定位 ?標(biāo)識(shí)場(chǎng)所物品（目視管理的重點(diǎn)） 三 .清掃推行要領(lǐng) ?落實(shí)前 2S工作。 ?制定目視管理、顏色管理的基準(zhǔn)。 ?制定稽核方法。 ?制定獎(jiǎng)懲制度，加強(qiáng)執(zhí)行。 ?維持 5S意識(shí)。 ?高層主管經(jīng)常巡查，督促落實(shí)。 三 .清潔推行要領(lǐng) ? ? ? ,繼續(xù)清除異常 三 .素養(yǎng)推行要領(lǐng) ?持續(xù)推動(dòng)前 4S至習(xí)慣化。 ?制定共同遵守的制度。 ?制定禮儀守則。 ?加強(qiáng)教育培訓(xùn)。 ?推動(dòng)企業(yè)文化進(jìn)步。 ?有人丟垃圾、無(wú)人撿垃圾的工廠是三流的工廠 ?有人丟垃圾、有人撿垃圾的工廠是二流的工廠 ?無(wú)人丟垃圾、有人撿垃圾的工廠是一流的工廠 三、 5S 改善的例子 改善前 改善后 產(chǎn)品的批號(hào)易被 溢出的溶液所侵蝕 將產(chǎn)品的批號(hào)位置 寫(xiě)到其蓋子上 改善前 改善后 人搬運(yùn)物品 ,易發(fā)生 物品摔壞 使用推車進(jìn)行搬運(yùn)物品 三、 5S 改善的例子 改善前 改善后 物品擺放雜亂， 不易取拿 定位，定量，定品管理 三、 5S 改善的例子 改善前 改善后 物品良品和不良品 放置混亂 嚴(yán)格區(qū)分 三、 5S 改善的例子 改善前 改善后 漏溶液，使用一般的 東西接著 使用管子轉(zhuǎn)移到 指定的地方 5S 改善的例子
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