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2025-01-10 14:23本頁面
【正文】 指目標(biāo)是有時間限制的。例如，我將在２００５年５月３１日之前完成某事。５月３１日就是一個確定的時間限制。沒有時間限制的目標(biāo)沒有辦法考核，或帶來考核的不公。上下級之間對目標(biāo)輕重緩急的認(rèn)識程度不同，上司著急，但下面不知道。到頭來上司可以暴跳如雷，而下屬覺得委屈。這種沒有明確的時間限定的方式也會帶來考核的不公正，傷害工作關(guān)系，傷害下屬的工作熱情。 ? 實施要求： 目標(biāo)設(shè)置 要具有時間限制，根據(jù)工作任務(wù)的 權(quán)重 、事情的輕重緩急，擬定出完成 目標(biāo)項目 的時間要求，定期檢查項目的完成進度，及時掌握項目進展的變化情況，以方便對下屬進行及時的工作指導(dǎo)，以及根據(jù) 工作計劃 的異常情況變化及時地調(diào)整工作計劃。 ? 總之，無論是制定團隊的工作目標(biāo)，還是員工的 績效目標(biāo) ，都必須符合上述原則，五個原則缺一不可。 制定的過程也是對部門或科室先期的工作掌控能力提升的過程，完成計劃的過程也就是對自己現(xiàn)代化 管理能力 歷練和實踐的過程。 T 2022/2/7 ? “量化” ? “具體” ? “可達成” ? “相關(guān)性” ? SMART原則舉例 2022/2/7 謝謝?。。? 2022/2/7
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