企業(yè)倉儲和倉儲管理-資料下載頁
2025-01-10 05:46本頁面
【正文】 ， 不斷提高 ２ ． 吸收先進經驗 ３ ． 一定要制度化 ， 科學化 ， 否則出現(xiàn)混亂和倒退 2022/2/6 開發(fā)區(qū)職業(yè)技術學院經貿學院 32 （ 七 ） 從技術到精神領域提高員工素質 技術素質：通過不斷地 ， 系統(tǒng)地培訓 ，考核 精神素質：企業(yè)和諧氛圍，有效激動，以及針對性精神文明教育，信賴中約束，激動中規(guī)范，使員工感受到人盡其材，勞有所得，人格被尊重，形成熱愛企業(yè)，自覺奉獻，積極向上的精神面貌。 2022/2/6 開發(fā)區(qū)職業(yè)技術學院經貿學院 33 三 、 倉儲管理的基本原則 （ 一 ） 效率原則： —— 是經營效益的基礎 效率： ? 作業(yè)效率：快進 快出 出入庫時間和裝卸時間 ? 倉容利用率：多存儲 ? 破損率 差錯率：保管好 沒有生產的效率就沒有經營的效益 （ 1） 高效是倉儲生產管理的核心 （ 2） 高效是管理藝術的體現(xiàn) （ 3） 高效需有效過程管理的保證 （ 實際操作 ） 2022/2/6 開發(fā)區(qū)職業(yè)技術學院經貿學院 34 （ 二 ） 經濟效益的原則 —— 利潤是其表現(xiàn) 利潤 = 經營收入 — 經營成本 — 稅金 最大化 最小化 （ 三 ） 服務的原則 —— 影響經濟效益 倉儲活動本身就是向社會提供服務產品 、 圍繞服務定位 如提供服務 、 改善服務 、 提高服務質量 ，要在經營成本和服務水平間尋找平衡 。 不能因一味降低經營成本，而降低服務水平。如運輸：一路攬貨提高效率，但造成運貨時間耽誤；也不能不計成本，一味追求服務水平，無原則的服務標準（一味吸引客戶）；那么缺乏經濟效益。 返回 2022/2/6 開發(fā)區(qū)職業(yè)技術學院經貿學院 35 第四節(jié) 倉儲在物流管理中的地位 一 、 倉儲在物流操作中的作用 （ 一 ） 運輸整合和配載 （ 二 ） 分揀和產品組合 （ 三 ） 流通加工 （ 四 ） 平衡生產和保證供貨 （ 五 ） 存貨控制 二 、 倉儲在物流成本管理中的作用 物流成本可分為倉儲成本 、 運輸成本 、 作業(yè)成本 、風險成本 。 倉儲成本的控制和降低直接實現(xiàn)物流成本的降低 。 2022/2/6 開發(fā)區(qū)職業(yè)技術學院經貿學院 36 第四節(jié) 倉儲在物流管理中的地位 （ 一 ） 倉儲成本和運輸成本 產品在倉儲中的組合 ， 妥善配載和流通加工就是充分利用運輸工具 ， 從而降低運輸成本的支出 ， 如自行車的拆散配載 ， 托盤成組裝卸運輸 。 （ 二 ） 倉儲成本和作業(yè)成本 合理和準確的倉儲會減少商品流動 ， 減少作業(yè)次數(shù) ， 從而降低作業(yè)成本 。 如：頻繁出入的商品存在臨近倉庫門口處 ， 方便出入 ， 可降低作業(yè)距離 。 2022/2/6 開發(fā)區(qū)職業(yè)技術學院經貿學院 37 第四節(jié) 倉儲在物流管理中的地位 （ 三 ） 倉儲成本和風險成本 對商品實施有效的保養(yǎng) ， 準確得數(shù)量控制 ，會大大減少風險成本 （ 風險成本是指企業(yè)無法控制原因 ， 有可能造成商品丟失 ，貶值或損壞等損失 ） 。 2022/2/6 開發(fā)區(qū)職業(yè)技術學院經貿學院 38 第四節(jié) 倉儲在物流管理中的地位 三 、 倉儲是物流增值服務功能實現(xiàn)環(huán)節(jié) （ 一 ） 倉儲內流通加工實現(xiàn)了產品增值 （ 二 ） 實現(xiàn)物流管理的時間效用 ， 使生產和消費節(jié)奏同步 （ 三 ） 開展個性化服務等 2022/2/6 開發(fā)區(qū)職業(yè)技術學院經貿學院 39 本章節(jié)結束 ,謝謝 !!
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