20xx年銀行行長(zhǎng)年終工作總結(jié)-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】新形勢(shì)、新情況，能夠始終保持必勝的信念，化客戶結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)資金實(shí)力，提高資產(chǎn)質(zhì)量，本人人努力進(jìn)取積極創(chuàng)新不斷進(jìn)。指示，在政治上同黨中央保持高度一致。上級(jí)行規(guī)定的貫徹執(zhí)行。習(xí)了我行各項(xiàng)金融產(chǎn)品和各項(xiàng)規(guī)章制度。一是制定高起點(diǎn)的發(fā)展目標(biāo)。策并舉推進(jìn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。終保持良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。將有效投入作為支持經(jīng)。的不良資產(chǎn)進(jìn)行集中清收，通過(guò)逐戶分析，建立銀行卡聯(lián)合營(yíng)銷機(jī)制，完善用卡環(huán)境，了銀行卡的品牌優(yōu)勢(shì)。四是加強(qiáng)精細(xì)化管理，提高經(jīng)營(yíng)效益。好地防范了利率風(fēng)險(xiǎn)。導(dǎo)入所取得的成果。內(nèi)訓(xùn)師的高度贊賞。通過(guò)導(dǎo)入，農(nóng)行的網(wǎng)點(diǎn)。務(wù)品位得到了進(jìn)一步的提升。相支持，互相諒解，坦誠(chéng)相見(jiàn)，團(tuán)結(jié)協(xié)作。發(fā)展大局的重點(diǎn)客戶、重點(diǎn)項(xiàng)目，主動(dòng)出擊。建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)。將行風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)。經(jīng)營(yíng)做到同布置、同檢查、同考核。增長(zhǎng)萬(wàn)元完成計(jì)劃的全市排名第名。黑”“五加二”的工作模式運(yùn)用得淋漓盡致。
【正文】 個(gè)人存款增長(zhǎng) 萬(wàn)元完成四季度計(jì)劃的 貸款增長(zhǎng)完成計(jì)劃的 ，中間業(yè)務(wù)收入完成計(jì)劃的 。拔備前利潤(rùn)完成計(jì)劃的 。班子成員獲得了 萬(wàn)元的綜合績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)。 七、強(qiáng)化創(chuàng)新提高效果。我時(shí)刻在謀劃工作方法努力做到工作科學(xué)化高效化精細(xì)化。 一是創(chuàng)新時(shí)間，安排每天早上 7 點(diǎn)至 9點(diǎn)，晚上 8點(diǎn)至 10點(diǎn)處理內(nèi)部事務(wù)，上午 9點(diǎn)至下午 6 點(diǎn)對(duì)外營(yíng)銷，以此提高時(shí)間的使用效率。 二是創(chuàng)新工作格局。網(wǎng)點(diǎn)主任和大堂經(jīng)理負(fù)責(zé)客戶營(yíng)銷和業(yè)務(wù)宣傳，會(huì)計(jì)主管和柜員負(fù)責(zé)柜面服務(wù)和基礎(chǔ)工作，努力提高工作效果。 三是創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷方法。每天走訪 10 個(gè)客戶建立營(yíng)銷目錄維護(hù)現(xiàn)有客戶營(yíng)銷新客戶挖 掘客戶新的金融需求。 八、強(qiáng)化協(xié)作營(yíng)造奉獻(xiàn)氛圍。我與全行員 工齊心協(xié)力同甘共苦加班加點(diǎn)把“白加黑”“五加二”的工作模式運(yùn)用得淋漓盡致。網(wǎng)點(diǎn)員工每天提早半小時(shí)開(kāi)晨會(huì)，柜員上班實(shí)行二加一，晚上還要營(yíng)銷客戶等等。正因?yàn)橛羞@么一支團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)才有農(nóng)行輝煌的業(yè)績(jī)。 今年 上半年農(nóng)行在市分行綜合績(jī)效考核中榮獲第 名在省分行對(duì)縣域支行考評(píng)中獲第四名并列入了全省的縣域重點(diǎn)支行。 回顧 2020 年來(lái)的工作，應(yīng)該說(shuō)，付出了大量的努力，取得了一定的成效。但也存在著不足和問(wèn)題，比如：各項(xiàng)管理措施還需進(jìn)一步落實(shí)到位、資產(chǎn)盈利能力和企業(yè)文化建設(shè)有待于進(jìn)一步加強(qiáng)等
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