倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)管理及進(jìn)出庫(kù)業(yè)務(wù)操作-資料下載頁(yè)
2025-01-10 04:44本頁(yè)面
【正文】 ⑤ 傳票一分為二 表示已盤(pán) （ 2）盤(pán)存卡 盤(pán)存卡是要收回，不能留在現(xiàn)貨處的。 ?按計(jì)劃要求，做成盤(pán)存卡（記入品號(hào)等）； ?送交盤(pán)存人； ?記錄現(xiàn)貨數(shù)量及盤(pán)存日期； ?收回作盤(pán)存處理。 盤(pán)存卡 材料編號(hào) 材料類(lèi)別 材料編號(hào) 材料類(lèi)別 材料名稱(chēng)： 數(shù)量 單位 存放地區(qū)代號(hào) 材料名稱(chēng)： 數(shù)量 單位 存放地區(qū)代號(hào) 填卡 盤(pán)點(diǎn)卡號(hào) 核對(duì) 填卡 盤(pán)點(diǎn)卡號(hào) 第一聯(lián) 第二聯(lián) 7．查清盤(pán)點(diǎn)差異的原因 ①是否因記賬員素質(zhì)不高，致使貨品數(shù)目無(wú)法表達(dá) ②是否因料賬處理制度的缺點(diǎn)，導(dǎo)致貨品數(shù)目無(wú)法表達(dá) ③是否因盤(pán)點(diǎn)制度的缺點(diǎn)導(dǎo)致貨賬不符 ④盤(pán)點(diǎn)所得的數(shù)據(jù)與賬簿的資料，差異是否在容許誤差內(nèi) ⑤盤(pán)點(diǎn)人員是否盡責(zé)，產(chǎn)生盈虧時(shí)應(yīng)由誰(shuí)負(fù)責(zé) ⑥是否產(chǎn)生漏盤(pán)、重盤(pán)、錯(cuò)盤(pán)等情況。 ⑦盤(pán)點(diǎn)的差異是否可事先預(yù)防，是否可以降低料賬差異的程度。 8. 盤(pán)點(diǎn)結(jié)果的處理 四、倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)單和庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)表的填寫(xiě) 步驟：（ 1）將全體員工分組，明確各小組盤(pán)點(diǎn)的物品或區(qū)域。 （ 2）各小組到指定區(qū)域或物品存放處清點(diǎn)貨物品種、數(shù)量和物品外觀質(zhì)量，先由一人清點(diǎn)。 （ 3）由第二人復(fù)點(diǎn)。 （ 4）由第三人核對(duì)。 （ 5）將盤(pán)點(diǎn)單交給盤(pán)點(diǎn)管理小組，合計(jì)物品庫(kù)存總量。 （ 6）盤(pán)點(diǎn)結(jié)束后，與賬冊(cè)資料進(jìn)行對(duì)照。 盤(pán)點(diǎn)日期 第一盤(pán)點(diǎn)人 盤(pán)點(diǎn)單號(hào)碼 物品號(hào)碼 物品數(shù)量 物品單價(jià) 物品外觀狀況 物品存放位置 盤(pán)點(diǎn)日期 第二盤(pán)點(diǎn)人 盤(pán)點(diǎn)單號(hào)碼 物品號(hào)碼 物品數(shù)量 物品單價(jià) 物品外觀狀況 物品存放位置 盤(pán)點(diǎn)日期 復(fù)核人 盤(pán)點(diǎn)單號(hào)碼 物品號(hào)碼 物品數(shù)量 物品單價(jià) 物品外觀狀況 物品存放位置 編碼 品名 規(guī)格 單位 單價(jià) 進(jìn)價(jià) 帳面數(shù) 清點(diǎn)數(shù) 溢余 數(shù)量 金額 數(shù)量 金額 數(shù)量 金額 1 2 3 4 5 6 7 8 本頁(yè)金額合計(jì) 短缺 數(shù)量 金額 單位負(fù)責(zé)人： 倉(cāng)儲(chǔ)主管 ： 保管員： 制單： 復(fù)核上報(bào)： ?思考題： ？ ？ 3. 倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)的程序？
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