庫存abc分類管理ppt課件-資料下載頁
2025-01-10 02:43本頁面
【正文】 是工作人員的專職工作時，周期盤點的效率將為最大。如果周期盤點是他們的附加工作，則要使他們認(rèn)識到這項工作的重要性，認(rèn)真地去完成。周期盤點小組的人數(shù)取決于庫存量的多少，盤點的頻率，存儲地點的數(shù)量和組織，預(yù)計重盤次數(shù)。5. 周期盤點的安排由于周期盤點不需要中斷生產(chǎn)，因此有關(guān)庫存事務(wù)的日常文件管理顯得非常重要，需要制定一個工作步驟，標(biāo)出全部的庫存活動。有時這些活動已經(jīng)發(fā)生，記錄余額已經(jīng)結(jié)算，但還未實際盤點。因此，在周期盤點報告中每項實際的記錄都應(yīng)附有相應(yīng)的日期和時間。這些信息對于減少現(xiàn)有庫存余額與實有數(shù)量之間的差別，對于記錄從完成周期盤點到計算庫存結(jié)束之間的庫存活動是有效的。同時，還可采用如下方法加強(qiáng)盤點工作。● 在非生產(chǎn)班次進(jìn)行周期盤點，如果所有的生產(chǎn)已完成，盤點可以與最新記錄相比較；● 在工作日的結(jié)束安排周期盤點，周期盤點以后的生產(chǎn)應(yīng)該安排在次日進(jìn)行；● 對某個庫存項目進(jìn)行周期盤點后立即把周期盤點的數(shù)量標(biāo)記在庫存項目上，把某日的變化情況記錄在標(biāo)簽上，在工作日的結(jié)束時把標(biāo)簽收集起來統(tǒng)一盤點；● 在所有的地點進(jìn)行盤點，包括：收料、檢驗、領(lǐng)料、分階段領(lǐng)料、包裝和裝貨。搬運(yùn)文件周期性地打印出來。它把裝貨、檢驗和接收的項目、數(shù)量記錄了下來。 6. 周期盤點的一致性檢驗對周期盤點報告和實際庫存記錄項目進(jìn)行分析，如有偏差，找出導(dǎo)致偏差的原因，可從以下幾方面入手：● 檢查所有明顯的需求量與已分配量，判斷它們是否仍將需求。不再需求的項目是指物料發(fā)出卻沒有 (記錄 )處理過的項目?！?明確剛剛完成的父項訂單其庫存子項已經(jīng)做了記錄。發(fā)料的數(shù)量應(yīng)該包括完成父項產(chǎn)品的出產(chǎn)量、廢品量和返工量所需的子項數(shù)量?！?檢查所有訂單的未完成數(shù)量，并判斷其是否已經(jīng)到貨。從供應(yīng)商那里收到的原料和已經(jīng)生產(chǎn)出來的原料應(yīng)加到記錄上
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1