工程項目安全與環(huán)境管理-資料下載頁
2025-01-09 22:25本頁面
【正文】 生的間接原因。 （ 3）機械作業(yè)現場缺少指揮人員是這起事故發(fā)生的主要原因。 2．重大事故書面報告應包括以下內容： （ 1）事故發(fā)生的時間、地點、工程項目、企業(yè)名稱。 （ 2）事故發(fā)生的簡要經過、傷亡人數和直接經濟損失的初步估計。 （ 3）事故發(fā)生原因的初步判斷。 （ 4）事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況。 （ 5）事故報告單位。 3．項目經理對工程項目的安全生產負全面領導責任： （ 1）認真貫徹落實安全生產方針、政策、法律法規(guī)和各項規(guī)章制度，結合項目特點，提出有針對性的安全管理要求，嚴格履行安全考核指標和安全生產獎懲辦法； （ 2）認真落實施工組織設計中安全技術管理的各項措施，嚴格執(zhí)行安全技術措施審批制度，施工項目安全交底制度和設備、設施交接驗收使用制度； （ 3）領導組織安全生產檢查，研究分析施工中存在的不安全問題，及時落實解決； （ 4）發(fā)生事故及時上報，保護好現場，做好搶救工作，積極配合調查，認真落實糾正和預防措施，并認真吸取教訓。 【 例 4】 某大廈基礎工程設計為鋼筋混凝土條形基礎。施工期間，采用大開挖方案并大量抽排地下水。一個月后，發(fā)現施工現場地面下沉，附近某廠房墻壁、地面開裂危及人員安全，施工暫時停止。經修改設計，將原基礎改為混凝土灌注樁方案后，于同年恢復施工。 問題： 1．如果你是施工單位的項目負責人，事故發(fā)身后，該如何處理？ 2．產生事故的原因？ 3．施工單位有無責任？ 【 答案 】 1．作為施工項目負責人，在事故發(fā)身后，可以采取以下措施進行補救： （ 1）停止施工，劃分安全區(qū)域，疏散附近廠房車間工作人員，撤走設備。 （ 2）及時通知相關部門，如監(jiān)理、主管部門、設計院、業(yè)主等，進行事故調查。 （ 3）提出加固方案，及時進行搶修。 （ 4）成立專門小組負責善后，如專訪、洽談、賠償、減少負面影響。 （ 5）對該廠房進行跟蹤沉降觀測，保證后期施工安全。 （ 6）研究調整方案，采取防護措施、技術措施，減少損失。 【 答案 】 2．事故的原因是在進行基礎施工時，采用大開挖方案，不采取任何保護性技術措施，大量抽排地下水，導致周圍建筑物墻壁、地面開裂，危及人員安全。 3．工程設計和施工方案本身存在缺陷，設計單位和施工單位均應承擔責任。施工單位承擔責任是因為施工單位是擁有專業(yè)技術知識的法人，對于本行業(yè)的明顯錯誤應當發(fā)現并給予糾正。施工單位沒有發(fā)現設計缺陷，不采取任何技術措施進行施工，也不符合施工規(guī)范的要求。
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