深深淺淺話海爾問題-資料下載頁
2025-01-09 18:39本頁面
【正文】 8 百萬比上月實際銷售額增加 4518－ 4464＝ 54 百萬 管理學基礎(chǔ)作業(yè)四 一、單項選擇題 1,C 2,B 3,A 4,A 5,A 6,B 7,A 8,B 9,A 10,B 11,A 12,A 13,C 14, C 15,B 16,B 17,B 18,B 19,A 20,A 二、判斷正誤并校正 １、 錯 組織有三個基本要素構(gòu)成，即目標，部門和關(guān)系。 ２、 錯 人的組織包括正式組織和非正式組織，在共同的工作過程中 ，人們相互間必然發(fā)生聯(lián)系，產(chǎn)生共同感情，自然形成一種行為準則或習慣，要求一個人服從，這構(gòu)成了非正式組織。 ３、 對 ４、 錯 認為不同的人對同一事物的看法不同，是因為他的心智模式不同 ５、 錯 書名為《管理實踐》 ６、 錯 這是決策的超前性特征不是目標性特征 ７、 對 ８、 錯 這種培養(yǎng)管理者的能力是職務(wù)培訓之一職務(wù)輪換 ９、 錯 此方法是換位法 １０、 錯 他是一種動態(tài)的適時的信息反饋過程，不是處理過程 三：簡答題 １、計劃的特征是什么？ P51 ２、簡述人員配備原則 答 經(jīng)濟效益原則； 組織人員配 備以保證組織的正常運行為前提任人唯賢原則； 在組織的員工招聘過程，重視和使用確有真才實學的人因事?lián)袢嗽瓌t； 選聘應(yīng)以職位的空缺情況和實際工作需要為出發(fā)點，以職位對人員的實際要求為標準選拔、錄用各類人員。量才使用原則：根據(jù)每個人的能力大小安排合適崗位。程序化、規(guī)范化原則：員工的選拔必須遵循一定的標準和程序。 ３、領(lǐng)導者應(yīng)具備哪些個人素質(zhì)？ 領(lǐng)導者素質(zhì)則指在先天稟賦的生理素質(zhì)基礎(chǔ)上，通過后天的實踐鍛煉和學習形成的，在領(lǐng)導工作中經(jīng)常起作用的諸內(nèi)在要素的總和。（ 1）政治素質(zhì)是對企業(yè)領(lǐng)導者政治作風和思想品德方面要求 。（ 2）知識素質(zhì)：具有廣博的科學文化知識，具有專業(yè)知識和管理方面的知識。（ 3）能力素質(zhì)：統(tǒng)籌兼顧的籌劃能力，多謀善斷的決斷能力，調(diào)兵遣將的組織能力，循循善誘的協(xié)調(diào)能力，正確交流表述能力。（ 4）身體素質(zhì)：即人的身體健康狀況。 ４、影響集權(quán)與分權(quán)的因素有哪些？ P151 ５、 組織具有哪些作用？ P125 五、論述題試對目標管理制度進行合理的評價？ 答：目標管理注重結(jié)果，因此必須對部門、個人的目標進行自我評定，群眾評議、領(lǐng)導評審。從以下幾點進行。 １、 首先進行自我評定。評定的內(nèi)容包括目標執(zhí)行方案、手段是否 合適，條件變化情況，主觀努力程度等。 ２、 上級全面、公正的評定。對發(fā)現(xiàn)問題要分析產(chǎn)生的原因，找出解決問題的方法，以便鼓勵下級今后繼續(xù)努力。 ３、 目標評定與人事管理相結(jié)合。人事考核要以目標考核為基礎(chǔ)，同報酬、升遷等結(jié)合起來，體現(xiàn)獎優(yōu)罰劣。 ４、 及時反饋信息是提高目標管理水平的重要保證。對目標管理制度進行評價意味著一個管理循環(huán)的結(jié)束，而循環(huán)中的信息反映出企業(yè)的總和發(fā)展能力，是制定下一個企業(yè)目標的重要依據(jù)。
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