[其他資格考試]咨詢(xún)師項(xiàng)目組織與管理模擬卷-資料下載頁(yè)
2025-01-09 14:10本頁(yè)面
【正文】 組織結(jié)構(gòu)的影響；信息量過(guò)大造成的障礙。 66.[答案 ]CE [解題要點(diǎn) ]P 46 表 41工程項(xiàng)目建設(shè)各階段的主要工作內(nèi)容。 67.[答案 ]ABCE [解題要點(diǎn) ]P 481 作分解結(jié)構(gòu)的概念和目的。 68.[答案 ]ABDE [解題要點(diǎn) ]P 60～ P 61項(xiàng)目管理組織的作用。項(xiàng)目管理組織的作用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：合理的管理組織可以提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作效率；管理組織的合理確定，有利于項(xiàng)目目標(biāo)的分解與 完成；合理的項(xiàng)目組織可以?xún)?yōu)化資源配置，避免資源浪費(fèi)；有利于項(xiàng)目工作的管理；有利于項(xiàng)目?jī)?nèi)外關(guān)系的協(xié)調(diào)。 69.[答案 ]BDE [解題要點(diǎn) ]P 69～ P 70管理組織的建立步驟。 70.[答案 ]ACD [解題要點(diǎn) ]P 75～ P 77矩陣式組織形式。矩陣式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)包括：團(tuán)隊(duì)的工作目標(biāo)與任務(wù)比較明確，有專(zhuān)人負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工作；團(tuán)隊(duì)成員無(wú)后顧之憂；各職能部門(mén)可根據(jù)自己部門(mén)的資源與任務(wù)情況下調(diào)整、安排資源力量，提高資源利用率；提高了工作效率與反應(yīng)速度，相對(duì)職能式結(jié)構(gòu)來(lái)說(shuō)，減少了工作層次與決策環(huán)節(jié)；相對(duì) 項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)來(lái)說(shuō)，可在一定程度上避免資源的屯積和浪費(fèi)；在強(qiáng)矩陣式模式中，由于項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)自于公司的項(xiàng)目管理部門(mén)，可使項(xiàng)目運(yùn)行符合公司的有關(guān)規(guī)定，不易出矛盾。矩陣式組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)包括：項(xiàng)目管理權(quán)務(wù)平衡困難；信息回路比較復(fù)雜；項(xiàng)目成員處于多頭領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài)。所以 B、 E 錯(cuò)誤。 71.[答案 ]ABC [解題要點(diǎn) ]P 82～ P 85工程項(xiàng)目人力資源管理的基本內(nèi)容。 72.[答案 ]ABDE [解題要點(diǎn) ]P 93 項(xiàng)目經(jīng)理的素質(zhì)。 73.[答案 ]ABCD [解題要點(diǎn) ]P 89～ P 90考核方式。對(duì)成員的考 核方式主要有：任務(wù)跟蹤、平時(shí)抽查、階段總結(jié)匯報(bào)、征求客戶(hù)意見(jiàn)、問(wèn)題征詢(xún)、成員互評(píng)。 74.[答案 ]ABDE [解題要點(diǎn) ]P 101 磨合階段。 75.[答案 ]ABCE [解題要點(diǎn) ]P 106 招標(biāo)投標(biāo)管理的基本原則。招標(biāo)投標(biāo)管理的基本原則包括：公開(kāi)原則、公平原則、公正原則、誠(chéng)實(shí)信用原則、獨(dú)立原則、接受行政監(jiān)督原則。 76.[答案 ]ACDE [解題要點(diǎn) ]P 123 工程項(xiàng)目合同管理的基本原則。工程項(xiàng)目合同管理的基本原則包括：符合法律法規(guī)的原則；平等自愿的原則；公平原則；誠(chéng)實(shí)信用原則；等價(jià)有償 的原則，合同管理沒(méi)必要遵循公開(kāi)原則。 77.[答案 ]ACDE [解題要點(diǎn) ]P 134 合同價(jià)款管理。 78.[答案 ]ADE [解題要點(diǎn) ]P 136～ P 137 合同風(fēng)險(xiǎn)管理。 79.[答案 ]ABCE [解題要點(diǎn) ]P 128～ P 130 工程承包合同的主要內(nèi)容。工程承包合同的主要內(nèi)容包括：工程范圍、建設(shè)工期、中間交 II程、工程質(zhì)量、工程造價(jià)、技術(shù)資料、材料和設(shè)備供應(yīng)責(zé)任、撥款、竣工驗(yàn)收、保修范圍、雙方相互協(xié)作條款。 80.[答案 ]ABCE [解題要點(diǎn) ]P 126～ P 128 工程項(xiàng)目合 同體系。 81.[答案 ]ACE [解題要點(diǎn) ]P 152～ P 155 進(jìn)度計(jì)劃制定的方法。 82.[答案 ]ABD [解題要點(diǎn) ]P 161～ P 163 項(xiàng)目進(jìn)度控制的方法。 83.[答案 ]ABCD [解題要點(diǎn) ]P 159～ P 160 進(jìn)度計(jì)劃的表示方法。橫道圖技術(shù)優(yōu)點(diǎn)有：簡(jiǎn)單明了，易于掌握，便于檢查和計(jì)算資源需求情況；缺點(diǎn)是不能全面反映各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系和整個(gè)工程的主次工作，難以對(duì)計(jì)劃做出準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)。 84.[答案 ]ABCD [解題要點(diǎn) ]P 156～ P 158 進(jìn)度計(jì)劃的優(yōu)化。 85.[答案 ]ACD [解題要點(diǎn) ]P 150～ P 151 工作時(shí)間估計(jì)的方法。 86.[答案 ]ACD [解題要點(diǎn) ]P 177 資源消耗計(jì)劃編制的依據(jù)。資源消耗計(jì)劃編制的依據(jù)包括： WBS；范圍說(shuō)明書(shū)；進(jìn)度計(jì)劃；資源儲(chǔ)備說(shuō)明；組織方針。 87.[答案 ]ABCD [解題要點(diǎn) ]P 178～ P 179 資源消耗計(jì)劃編制的方法。 88.[答案 ]ADE [解題要點(diǎn) ]P 191～ P 193 費(fèi)用計(jì)劃編制的方法。 89.[答案 ]ACDE [解題要點(diǎn) ]P 223～ P 225 咨詢(xún)工程師的質(zhì)量管理工作。 咨詢(xún)（監(jiān)理）工程師在施工前準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理工作有：對(duì)施工單位資質(zhì)進(jìn)行核查；對(duì)施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行審查；對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料、構(gòu)配件和設(shè)備的監(jiān)控；對(duì)施工機(jī)械設(shè)備的監(jiān)控；組織設(shè)計(jì)交底會(huì)議；對(duì)施工單位質(zhì)量管理體系的檢查。 B 項(xiàng)是咨詢(xún)工程師在施工過(guò)程中的工作。 90.[答案 ]ABDE [解題要點(diǎn) ]P 222～ P 223 施工單位的質(zhì)量管理工作。 91.[答案 ]ADE [解題要點(diǎn) ]P 223～ P 225 咨詢(xún)工程師的質(zhì)量管理工作。 92.[答案 ]BCD [解題要點(diǎn) ]P 234～ P 237 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的 方法。信息采集的技術(shù)包括：訪談法、頭腦風(fēng)暴法、德?tīng)柗品ā?SWOT 分析法。 93.[答案 ]ABDE [解題要點(diǎn) ]P 238～ P 239 定性風(fēng)險(xiǎn)分析的方法。 94.[答案 ]ABCE [解題要點(diǎn) ]P 246～ P 247 風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)與控制的方法。風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)與控制的方法包括：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)審核；定期進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)審查；贏值分析（偏差分析）；技術(shù)性能測(cè)量；補(bǔ)充風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃。所以 D 項(xiàng)錯(cuò)誤。
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