精選推薦一級(jí)建造師建筑工程管理與實(shí)務(wù)押題密卷-資料下載頁(yè)
2025-12-31 09:57本頁(yè)面
【正文】 4．事件 1和事件 2中，施工單位提出的費(fèi)用要求是否合理 ?說(shuō)明理由。 5．事件 3中，施工單位提出的變更程序是否妥當(dāng) ?說(shuō)明理由。 第 34 題 某施工單位承接了某項(xiàng)工程的總承包施工任務(wù) ，該工程由 A、 B、 C、 D 四項(xiàng)工作組成，由于施工場(chǎng)地狹小，為了進(jìn)行成本控制，項(xiàng)目經(jīng)理針對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行了分析，其功能成本分析如下表所示。 工程進(jìn)展到第 25周 5層結(jié)構(gòu)時(shí)，公司各職能部門(mén)聯(lián)合對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行突擊綜合大檢查。檢查成本時(shí)發(fā)現(xiàn)： C 工作，實(shí)際完成預(yù)算費(fèi)用 960萬(wàn)元，計(jì)劃完成預(yù)算費(fèi)用為 910萬(wàn)元；實(shí)際成本855萬(wàn)元，計(jì)劃成本為 801萬(wàn)元 。 檢查現(xiàn)場(chǎng)時(shí)發(fā)現(xiàn)： (1)塔式起重機(jī)與臨時(shí)生活設(shè)施共用一個(gè)配電箱；無(wú)配電箱檢查記錄。 (2)塔式起重機(jī)由木工班長(zhǎng)指揮。 (3)現(xiàn)場(chǎng)單行消防通道上亂堆材料，僅剩 1m 左右寬通道，端頭 20m20m 場(chǎng)地堆滿(mǎn)大模板。 (4)腳手架和樓板模板拆除后亂堆亂放，無(wú)交底記錄。 工程進(jìn)展到 28周 6層結(jié)構(gòu)拆模后，勞務(wù)分包方作業(yè)人員直接從窗口向外拋垃圾，造成施工揚(yáng)塵，工程周?chē)用褚蚴軗P(yáng)塵影響，有的找到項(xiàng)目經(jīng)理要求停止施工，有的向有關(guān)部門(mén)投訴。 【問(wèn)題】 1．計(jì)算下表中 A、 B、 C、 D 四項(xiàng)工作的評(píng)價(jià) 系數(shù)、成本系數(shù)和價(jià)值系數(shù) (將此表復(fù)制到答題卡上，計(jì)算結(jié)果保留小數(shù)點(diǎn)后兩位 )。 2．在 A、 B、 C、 D 四項(xiàng)工作中，施工單位應(yīng)首選哪項(xiàng)工作作為降低成本的對(duì)象 ?說(shuō)明理由。 3．計(jì)算并分析 C 工作的費(fèi)用偏差和進(jìn)度偏差情況。 4．根據(jù)公司檢查現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)該如何進(jìn)行整改 ? 5．針對(duì)本次揚(yáng)塵事件，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)如何協(xié)調(diào)管理 ? 第 35 題 (解答題 )(每題 分 ) 題目分類(lèi) :未按章節(jié)分類(lèi)的試題（如真題 模擬預(yù)測(cè)試題） 案例分析題 某工程，建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同 (示范文本 )》簽訂了施工承包合同。合同約定：工期 6個(gè)月； A、 B 工作所用的材料由建設(shè)單位采購(gòu)；合同價(jià)款采用以直接費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)的全費(fèi)用綜合單位計(jì)價(jià)；施工期間若遇物價(jià)上漲，只對(duì)鋼材、水泥和骨料的價(jià)格進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整依據(jù)為工程造價(jià)管理部門(mén)公布的材料價(jià)格指數(shù)。招標(biāo)文件中的工程量清單所列各項(xiàng)工作的估算工程量和施工單位的報(bào)價(jià)如下表所示，該工程的各項(xiàng) 工作按最早開(kāi)始時(shí)間安排，按月勻速施工，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃如下圖所示。 施工過(guò)程中，發(fā)生如下事件。 事件 1：施工單位有兩臺(tái)大型機(jī)械設(shè)備需要進(jìn)場(chǎng)，施工單位提出應(yīng)由建設(shè)單位支付其進(jìn)場(chǎng)費(fèi)，但建設(shè)單位不同意另行支付。 事件 2：建設(shè)單位提供的材料運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要求施工單位及時(shí)送檢，但施工單位稱(chēng)施工合同專(zhuān)用條款并 未對(duì)此作出約定，因此，建設(shè)單位提供的材料，施工單位沒(méi)有送檢的義務(wù)，若一定要施工單位送檢，則由建設(shè)單位支付材料檢測(cè)費(fèi)用。 事件 3：當(dāng)施工進(jìn)行到第 3個(gè)月末時(shí)，建設(shè)單位提出一項(xiàng)設(shè)計(jì)變更，使 D 工作的工程量增加2022m3。施工單位調(diào)整施工方案后， D 工作持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng) 1個(gè)月。從第 4個(gè)月開(kāi)始， D 工作執(zhí)行新的全費(fèi)用綜合單價(jià)。經(jīng)測(cè)算，新單價(jià)中直接費(fèi)為 160元 /m3，間接費(fèi)費(fèi)率為 15%，利潤(rùn)率為5%，計(jì)稅系數(shù)為 3． 41%。 事件 4：由于施工機(jī)械故障， G 工作的開(kāi)始時(shí)間推遲了 1個(gè)月。第 6個(gè)月恰遇建筑材料價(jià)格大幅上漲，造成 F、 G 工作的造價(jià)提高，造價(jià)管理部門(mén)公布的價(jià)格指數(shù)見(jiàn)下表。施工單位隨即向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了調(diào)整 F、 G 工作結(jié)算單價(jià)的要求。經(jīng)測(cè)算， F、 G 工作的單價(jià)中，鋼材、水泥和骨料的價(jià)格所占比例均分別為 25%、 35%和 10%。 【問(wèn)題】 1．事件 1中，建設(shè)單位的做法是否正確 ?說(shuō)明理由。 2．指出事件 2中施工單位說(shuō)法正確和錯(cuò)誤之處，分別說(shuō)明理 由。 3．事件 3中，針對(duì)施工單位調(diào)整施工方案，寫(xiě)出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的處理程序，列式計(jì)算 D 工作調(diào)整后新的全費(fèi)用綜合單價(jià) (計(jì)數(shù)結(jié)果精確到小數(shù)點(diǎn)后兩位 )。 4．事件 4中，施工單位提出調(diào)整 F 和 G 工作單價(jià)的要求是否合理 ?說(shuō)明理由。列式計(jì)算應(yīng)調(diào)價(jià)工作的新單價(jià)。 5．計(jì)算 6月份的擬完工程計(jì)劃投資和施工單位的應(yīng)得工程款額 (計(jì)算結(jié)果精確到小數(shù)點(diǎn)后兩位 )。
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