國際商務(wù)管理導(dǎo)論ppt課件-資料下載頁
2025-01-09 08:40本頁面
【正文】 poration）。 第三節(jié) 國際商務(wù)活動(dòng)的主體 —— 跨國公司 41 ? 三、跨國公司的類型、經(jīng)營特征與經(jīng)濟(jì)特征 ? （二）跨國公司的獨(dú)特經(jīng)營特征 ? ? ? ? ? 第三節(jié) 國際商務(wù)活動(dòng)的主體 —— 跨國公司 42 ? 三、跨國公司的類型、經(jīng)營特征與經(jīng)濟(jì)特征 ? （三）跨國公司的經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn) ? 首先，跨國公司的對(duì)外投資可以增加國家財(cái)富。 ? 其次，跨國公司的對(duì)外投資可以繁榮東道國的經(jīng)濟(jì)。 ? 最后，跨國公司推動(dòng)了各種生產(chǎn)要素在國際間的流通。 第四節(jié) 國際商務(wù)的特殊性 43 ? 一、經(jīng)營環(huán)境的復(fù)雜化 ? 政治制度、法律制度和貨幣制度不同 ? 經(jīng)營環(huán)境不同 ? 社會(huì)文化背景不同 第四節(jié) 國際商務(wù)的特殊性 44 ? 二、面臨更多的機(jī)會(huì) 和選擇 ? 各國處在不同的經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段 ? 各種要素?fù)碛泻凸?yīng)的條件不一樣 ? 各國的關(guān)稅水平、稅收制度、利率水平、通貨膨脹程度不一樣 ? 各國的經(jīng)濟(jì)周期性波動(dòng)也是不同步的。 第四節(jié) 國際商務(wù)的特殊性 45 ? 三、面臨著更多的風(fēng)險(xiǎn) ? 包括金融的、政治的、法規(guī)上的和稅賦上，風(fēng)險(xiǎn)難以預(yù)測。 ? 四、面臨著特殊的沖突 ? 包括和雇員、投資者、消費(fèi)者和供貨者。 ? 五、面臨經(jīng)營決策的特殊性 ? 相比國內(nèi)經(jīng)營，其決策需要考慮更多的因素。 第五節(jié) 商務(wù)管理的特點(diǎn)、地位和任務(wù) ? 1. 商務(wù)管理的外向性 ? 企業(yè)的商務(wù)活動(dòng)是面向外部、面向市場的，企業(yè)與外界的各種經(jīng)濟(jì)聯(lián)系主要是通過商務(wù)活動(dòng)實(shí)現(xiàn)的，這就決定了商務(wù)管理是一種面向外部環(huán)境的管理活動(dòng)。 ? 2. 商務(wù)管理的多變性 ? 商務(wù)管理的外向性決定了其管理原則和方法的多變性。 ? 3. 商務(wù)管理的全局性 ? 商務(wù)活動(dòng)是決定企業(yè)命運(yùn)的活動(dòng)，因?yàn)樯虅?wù)活動(dòng)中的銷售環(huán)節(jié)是決定企業(yè)經(jīng)營成敗的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。 ? 4. 商務(wù)管理的復(fù)雜性 ? 評(píng)價(jià)一項(xiàng)商務(wù)活動(dòng)的績效并不是一件輕易的事?？冃гu(píng)價(jià)的復(fù)雜性，決定了商務(wù)人員管理的復(fù)雜性。 ? 5. 商務(wù)管理人的本性 ? 商務(wù)活動(dòng)離不開特定的 “ 人 ” 。這里所講特定的 “ 人 ” ，既包括從事商務(wù)活動(dòng)的自然人，也包括以人為基本要素的組織，還包括商務(wù)活動(dòng)的服務(wù)對(duì)象及利益相關(guān)群體。 一、商務(wù)管理的特點(diǎn) 二、商務(wù)管理的地位 ? 商務(wù)活動(dòng)在商務(wù)組織或自然人的經(jīng)營活動(dòng)中的地位，決定了商務(wù)管理的地位。具體可概括為以下四個(gè)方面。 ? 1. 沒有商務(wù)管理就不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)商務(wù)機(jī)會(huì)，商務(wù)組織和自然人的買賣活動(dòng)將失去目標(biāo) ? 2. 沒有商務(wù)管理 ， 就不可能迅速擴(kuò)大銷售 ， 商務(wù)組織的發(fā)展將受到很大的限制 ? 3. 沒有商務(wù)管理 ， 就不可能降低銷售成本 ， 商務(wù)組織的利潤水平將受到嚴(yán)重影響 ? 4. 沒有商務(wù)管理 ， 不可能規(guī)避商務(wù)風(fēng)險(xiǎn) ， 商務(wù)組織和自然人的安全保障將受到削弱 三、商務(wù)管理的任務(wù) ? 1. 商務(wù)管理的基本任務(wù) ? 商務(wù)管理的基本任務(wù)是：根據(jù)商務(wù)理論和市場的要求，通過對(duì)商務(wù)活動(dòng)的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和創(chuàng)新，充分發(fā)揮商務(wù)人員的積極性和首創(chuàng)精神，及時(shí)地調(diào)整商務(wù)組織內(nèi)外關(guān)系，加速經(jīng)濟(jì)資源的集散和配臵，以較少的費(fèi)用、高質(zhì)的服務(wù)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)資源的轉(zhuǎn)移。 三、商務(wù)管理的任務(wù) ? 2. 商務(wù)管理的具體任務(wù)商務(wù)管理的基本任務(wù)具體化為以下六個(gè)方面。 ? 1)收集信息，捕捉商機(jī) ? 2)擴(kuò)大銷售，實(shí)現(xiàn)價(jià)值 ? 3)做好采購，滿足需要 ? 4)強(qiáng)化中介，創(chuàng)造和諧 ? 5)加強(qiáng)調(diào)研，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn) ? 6)提高素質(zhì)，發(fā)揮才智 三、商務(wù)管理的任務(wù) ? 3. 商務(wù)管理的基本要求要實(shí)現(xiàn)商務(wù)管理的上述任務(wù)，要求做到以下三點(diǎn)。 ? 1)以銷售為中心 ? 以銷售為中心即全部商務(wù)活動(dòng)的都要圍繞著銷售展開。 ? 2)以人為根本 ? 以人為根本即充分調(diào)動(dòng)一切積極因素，為實(shí)現(xiàn)商務(wù)目標(biāo)服務(wù)。 ? 3)以誠信為宗旨 ? 以誠信為宗旨即開展各種商務(wù)活動(dòng)都要講求誠信二字。
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