【正文】 ?由于： ，故選 A方案。 %)101(12022%10 %)101(18200 66 ???????? ??ANP V年序 0 1 2 3 4 5 6現(xiàn)金流 36000 5000 6000 7200 8640 10368 6774貼現(xiàn)系數(shù) 1 N P V 36000 B 方案凈現(xiàn)值計(jì)算表36000%)101(12022%)101( 661????????? ???? tttB NCFN P V 0 4 4 8 7 ??? BA N P VN P VDepartment of Accounting 股票配資軟件， 18950897888。外匯喊單網(wǎng)，職業(yè)操盤手帶你賺錢！ ?凈現(xiàn)值法的合理性： ?（ 1） NPV為零，表示項(xiàng)目的現(xiàn)金流量剛好足以償還初始投資額，并提供項(xiàng)目的必要收益率； ?（ 2） NPV大于零，表示項(xiàng)目的收益率高于投資者的預(yù)期收益率，超過預(yù)期收益歸公司股東所有，從而使股東財(cái)富增加。 ? 凈現(xiàn)值法的決策原則： ?（ 1） 獨(dú)立項(xiàng)目（ Independent Projects） ： NPV＞ 0，可行，接受 ?（ 2） 互斥項(xiàng)目（ Mutually Exclusive Projects） ： ? 凈現(xiàn)值大者為優(yōu)，在 NPV＞ 0 的項(xiàng)目中選擇最大； ? 但當(dāng)兩方案的投資額不等時(shí)，不一定成立。 Department of Accounting 股票配資軟件， 18950897888。外匯喊單網(wǎng)，職業(yè)操盤手帶你賺錢！ ?（三）凈現(xiàn)值指數(shù)法 ?基本概念： 是投資項(xiàng)目的凈現(xiàn)值占原始投資現(xiàn)值之和的百分比，記為： NPVR,其計(jì)算公式為 ： ?凈現(xiàn)值指數(shù)的優(yōu)缺點(diǎn)： ?（ 1）優(yōu)點(diǎn)： ? ①可從動(dòng)態(tài)角度反映項(xiàng)目投資的資金投入與產(chǎn)出關(guān)系； ? ②比其他動(dòng)態(tài)指標(biāo)容易計(jì)算。 ?（ 2）缺點(diǎn)：無(wú)法直接反映投資項(xiàng)目的實(shí)際收益率。 %100))1((0???????sttct iNCFN P VN P V R原始投資現(xiàn)值）投資項(xiàng)目?jī)衄F(xiàn)值（Department of Accounting 股票配資軟件， 18950897888。外匯喊單網(wǎng)，職業(yè)操盤手帶你賺錢！ ? （四）盈利能力指數(shù)（也稱獲利指數(shù)， PI） ? 盈利指數(shù)（ PI， Profitability Index）的概念 ： 是投資項(xiàng)目未來(lái)凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值與初始投資的比值，反映投資項(xiàng)目的 相對(duì) 盈利能力。 ?盈利能力指數(shù)的決策原則： ?（ 1） 獨(dú)立項(xiàng)目（ Independent Projects） ： PI＞ 1，可行，接受 ?（ 2） 互斥項(xiàng)目（ Mutually Exclusive Projects） ： PI大者為優(yōu)，在 PI＞ 1 的項(xiàng)目中選擇最大； 初始投資和未來(lái)現(xiàn)金流量的現(xiàn)值之?PIDepartment of Accounting 股票配資軟件， 18950897888。外匯喊單網(wǎng)，職業(yè)操盤手帶你賺錢！ ? （五）內(nèi)部收益率（ IRR， Internal Rate of Return） ? 基本概念： 是指凈現(xiàn)值等于零時(shí)的貼現(xiàn)率，它反映的是項(xiàng)目未來(lái)預(yù)計(jì)的現(xiàn)金流相對(duì)于當(dāng)前投資所體現(xiàn)的收益水平。 ? 計(jì)算原則： 使項(xiàng)目預(yù)期未來(lái)現(xiàn)金流量現(xiàn)值等于初始投資額的 折現(xiàn)率 ，或 NPV=0時(shí)的折現(xiàn)率； ? 計(jì)算公式： ? 內(nèi)部收益率的計(jì)算程序： （ 1）計(jì)算： （ P/A,IRR,n） =/NCF=C。 ? （ 2）根據(jù) C查 n年的年金現(xiàn)值系數(shù)表； ? （ 3）若恰能找到等于 C的 (P/A,IRR,n)，則對(duì)應(yīng)的： rm= IRR。 ? （ 4）否則采用插值法： 0)1(1???? ??N I N VI R RNCFN P Vnttt%5)(。)(),(),(111111??????????????????????????????mmmmmmmmmmmmmmrrrrCCCCrI R RrnrAPrI R RCrnrAPCDepartment of Accounting 股票配資軟件， 18950897888。外匯喊單網(wǎng)，職業(yè)操盤手帶你賺錢！ ?（ 一 ） 建設(shè)項(xiàng)目投資控制體系 五、 建設(shè)項(xiàng)目的投資控制 投 資 控 制 基 礎(chǔ) 理 論 設(shè)計(jì)階段對(duì)項(xiàng)目投資的控制 投標(biāo)階段對(duì)項(xiàng)目投資的控制 合同管理中對(duì)項(xiàng)目投資的控制 施工過程對(duì)項(xiàng)目投資的控制 工程質(zhì)量及其投資規(guī)?？刂? 設(shè)計(jì)目標(biāo)控制：通過合理確定設(shè)計(jì)目標(biāo)控制投資； 設(shè)計(jì)中的技術(shù)控制：選用適合的技術(shù)和建筑材料； 通過優(yōu)化設(shè)計(jì)控制投資； 實(shí)施限額設(shè)計(jì)控制投資； 其他控制手段與方法。 投標(biāo)程序與方法控制； 投標(biāo)方案選擇； 評(píng)標(biāo)與決標(biāo)控制； 投標(biāo)效果考核與評(píng)價(jià)； 施工過程中的技術(shù)控制； 施工過程中的作業(yè)控制； 施工過程中的內(nèi)部控制； 施工過程中的造價(jià)控制； 其他控制手段與方法。 施工中的工程變更控制； 施工過程中的分包控制； 竣工結(jié)算控制； 決算控制； 付款控制等。 Department of Accounting 股票配資軟件， 18950897888。外匯喊單網(wǎng)，職業(yè)操盤手帶你賺錢！ ? （ 二 ） 建設(shè)項(xiàng)施工過程中的內(nèi)部控制 ? 內(nèi)部控制的概念： 是企業(yè)所制定的旨在保護(hù)資產(chǎn) 、 保證會(huì)計(jì)資料可靠性和準(zhǔn)確性 、 提高經(jīng)營(yíng)效率 ， 推動(dòng)管理部門所制定的各項(xiàng)政策得以貫徹執(zhí)行的組織計(jì)劃和相互配套的各種方法及措施 。 包括會(huì)計(jì)控制和管理控制 。 ? COSO報(bào)告的五要素框架和 COSO委員會(huì) 8要素的 ERM框架 ? （ 1） 內(nèi)部環(huán)境； ? （ 2） 目標(biāo)設(shè)置； COSO的五要素 ? （ 3） 事件確定； （ 1） 控制環(huán)境； ? （ 4） 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估； （ 2） 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估； ? （ 5） 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)； （ 3） 控制活動(dòng) ? （ 6） 控制活動(dòng)； （ 4） 信息與溝通； ? （ 7） 信息與溝通； （ 5） 監(jiān)督； ? （ 8） 監(jiān)督； Department of Accounting 股票配資軟件， 18950897888。外匯喊單網(wǎng)，職業(yè)操盤手帶你賺錢！ ? 內(nèi)部控制的五要素框架 ?（ Ⅰ ） 環(huán)境建設(shè)： 提供企業(yè)紀(jì)律與架構(gòu) ， 塑造企業(yè)文化 ， 并影響企業(yè)員工的控制意識(shí) ， 是所有其它內(nèi)部控制組成要素的基礎(chǔ) 。 控制環(huán)境的因素具體包括以下內(nèi)容： ?（ 1） 誠(chéng)信的原則和道德價(jià)值觀； ?（ 2） 評(píng)定員工的能力； ?（ 3） 董事會(huì)和審計(jì)委員會(huì)； ?（ 4） 管理哲學(xué)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格； ?（ 5） 組織結(jié)構(gòu)； ?（ 6） 責(zé)任的分配與授權(quán)； ?（ 7） 人力資源政策及實(shí)務(wù) 。 Department of Accounting 股票配資軟件， 18950897888。外匯喊單網(wǎng)，職業(yè)操盤手帶你賺錢！ ? （ Ⅱ ） 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 ： 評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的先決條件 ， 是制定目標(biāo) 。 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估就是分析和辨認(rèn)實(shí)現(xiàn)所定目標(biāo)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn) 。 ? （ 1）目標(biāo)。 包括整體目標(biāo)、局部目標(biāo)和具體目標(biāo)。整體目標(biāo)主要包括：營(yíng)運(yùn)目標(biāo)、財(cái)務(wù)報(bào)告目標(biāo)和遵循目標(biāo)。 ? （ 2）風(fēng)險(xiǎn)。 辨識(shí)和分析風(fēng)險(xiǎn)的過程是一種持續(xù)及反復(fù)的過程，也是有效內(nèi)部控制的關(guān)鍵組成要素。企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)一般是由外部因素和內(nèi)部因素所產(chǎn)生的。 ? （ 1）外部因素：科技發(fā)展、顧客的需求或預(yù)期改變、競(jìng)爭(zhēng)、新的法律和行政命令、自然災(zāi)害、經(jīng)濟(jì)環(huán)境改變等。 ? （ 2）內(nèi)部因素：信息系統(tǒng)處理的中斷；聘用員工的品質(zhì)、培訓(xùn)方法及激勵(lì)制度；經(jīng)理人員的責(zé)任改變；企業(yè)活動(dòng)的性質(zhì)以及員工可接近資產(chǎn)的程度；董事會(huì)或監(jiān)事會(huì)不夠堅(jiān)定或無(wú)效等。 ? （ 3）環(huán)境變化后的管理。 經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)及管理的環(huán)境都是會(huì)改變的，企業(yè)的活動(dòng)應(yīng)隨之改變。 Department of Accounting 股票配資軟件， 18950897888。外匯喊單網(wǎng)，職業(yè)操盤手帶你賺錢！ ? （ Ⅲ ） 控制活動(dòng) ? （ 1） 概念： 是指對(duì)所確定的風(fēng)險(xiǎn)所采取的措施 ， 以保證單位目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的政策和程序 ， 如核準(zhǔn) 、 授權(quán) 、 驗(yàn)證 、 調(diào)節(jié) 、 復(fù)核營(yíng)業(yè)績(jī)效 、 保障資產(chǎn)安全及職務(wù)分工等 。 ? （ 2） 主要內(nèi)容： 控制活動(dòng)在企業(yè)內(nèi)的各個(gè)階層和職能之間都會(huì)出現(xiàn) ， 這主要包括 : ? （ a） 高層經(jīng)理人員對(duì)企業(yè)績(jī)效進(jìn)行分析； ? （ b） 直接部門管理； ? （ c） 對(duì)信息處理的控制； （ d） 實(shí)體控制； ? （ e） 績(jī)效評(píng)價(jià)； （ f） 職責(zé)分離與分工； ? （ 3） 控制活動(dòng)的要求 ? （ a） 有效控制； （ b） 連續(xù)控制； （ c） 系統(tǒng)控制； ? （ d） 全面控制； （ e） 全員控制； （ f） 觀念控制； ? （ g） 重點(diǎn)控制； （ h） 規(guī)范控制； Department of Accounting 股票配資軟件， 18950897888。外匯喊單網(wǎng)，職業(yè)操盤手帶你賺錢！ ? （ Ⅳ ） 信息與溝通： 信息系統(tǒng)不僅處理企業(yè)內(nèi)部所產(chǎn)生的信息 ， 同時(shí)也處理與外部的事項(xiàng) 、 活動(dòng)及環(huán)境等有關(guān)的信息 。 ? （ 1） 信息系統(tǒng) ， 包括內(nèi)部信息和外部信息： ? （ a） 內(nèi)部信息包括：制度信息 、 需求信息 、 供應(yīng)信息 、 生產(chǎn)信息 、銷售信息 、 會(huì)計(jì)信息等； ? （ b） 外部信息包括：市場(chǎng)信息 、 法律法規(guī)信息 、 客戶信息等； ? （ 2） 溝通 ， 包括內(nèi)部溝通和外部溝通： ? （ a） 內(nèi)部溝通包括部門之間溝通 、 上級(jí)與下級(jí)溝通 、 領(lǐng)導(dǎo)之間溝通 、 職工之間溝通 、 領(lǐng)導(dǎo)與職工之間溝通； ? （ b） 外部溝通：與主管部門 、 關(guān)系單位 、 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等溝通等 。 ? （ Ⅴ ） 監(jiān)督： 是由適當(dāng)?shù)娜藛T ， 在適當(dāng)及時(shí)的基礎(chǔ)下 ， 評(píng)估控制的設(shè)計(jì)和運(yùn)作情況的過程 。 監(jiān)督活動(dòng)由持續(xù)監(jiān)督 、 個(gè)別評(píng)估所組成 ，其可確保企業(yè)內(nèi)部控制能持續(xù)有效的運(yùn)作 。 ? （ 1） 持續(xù)的監(jiān)督活動(dòng)； （ 2） 個(gè)別評(píng)估； （ 3） 報(bào)告缺陷 。 Department of Accounting 股票配資軟件， 18950897888。外匯喊單網(wǎng)，職業(yè)操盤手帶你賺錢！ ? 內(nèi)部控制的基本方式 ? （ 1） 目標(biāo)控制： 是指一個(gè)部門或者單位的業(yè)務(wù)活動(dòng)和管理工作應(yīng)有不同層次的明確而且合理的計(jì)劃和目標(biāo) ， 并有特定主題對(duì)其執(zhí)行過程和結(jié)果實(shí)施監(jiān)督和檢查 ， 進(jìn)而進(jìn)行信息反饋和調(diào)節(jié)的控制方法 。 ? （ 2） 組織規(guī)劃 （ Organization plan） 控制： 是對(duì)企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 、 職務(wù)分工的合理性和有效性所進(jìn)行的控制 。 ? （ 3） 授權(quán)批準(zhǔn) (Authorization)控制： 是指企業(yè)在處理經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)時(shí) 、 必須經(jīng)過授權(quán)批準(zhǔn)以進(jìn)行控制 。 ? （ 4） 文件記錄控制： 是指內(nèi)部控制中通過建立 、 健全各種文件記錄 ， 利用文件進(jìn)行的有效控制 。 ? （ 5） 實(shí)物保護(hù)控制： 是指通過加強(qiáng)對(duì)實(shí)物資產(chǎn)的全過程管理 ，提高實(shí)物資產(chǎn)的效能 ， 來(lái)加強(qiáng)內(nèi)部控制的方式 。 Department of Accounting 股票配資軟件， 18950897888。外匯喊單網(wǎng)，職業(yè)操盤手帶你賺錢！ ?（ 6）職工素質(zhì)控制： 是指通過對(duì)職工管理的全過程控制來(lái)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制的方式。 ? （ 7） 預(yù)算控制： 是指通過加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)預(yù)算和資本預(yù)算來(lái)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制的方式 。 ?（ 8）業(yè)績(jī)報(bào)告控制和財(cái)務(wù)報(bào)告控制： 是指通過加強(qiáng)業(yè)績(jī)報(bào)告和財(cái)務(wù)報(bào)告等來(lái)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制的方式。 ?（ 9）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估控制： ?（ a）經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)控制：經(jīng)營(yíng)方面原因給盈利帶來(lái)的不確定性； ?（ b）籌資風(fēng)險(xiǎn)控制：由于舉債給財(cái)務(wù)成果帶來(lái)的不確定性； ?（ c）投資風(fēng)險(xiǎn)控制：投資原因給企業(yè)收益帶的不確定性； ?（ d）信用風(fēng)險(xiǎn)控制：由于信用活動(dòng)帶來(lái)的收益不確定性； Department of Accounting 股票配資軟件， 18950897888。外匯喊單網(wǎng)，職業(yè)操盤手帶你賺錢！ 六、 建設(shè)項(xiàng)目投資效果評(píng)價(jià) 建 設(shè) 項(xiàng) 目 投 資 效 果 評(píng) 價(jià)