公司經(jīng)營預(yù)警管理ppt課件-資料下載頁
2025-01-09 07:38本頁面
【正文】 ? 強(qiáng)化預(yù)控的重點(diǎn) ? 篩選預(yù)警方法 盈利能力預(yù)警 管理的策略體系 ? 預(yù)警信息系統(tǒng) ? 預(yù)測系統(tǒng) ? 預(yù)警指標(biāo)體系 ? 預(yù)警準(zhǔn)則 償債能力預(yù)警 ? 短期償債能力：流動比率、速動比率、保守速動比率 ? 長期償債能力：資產(chǎn)負(fù)債率、產(chǎn)權(quán)比率、有形凈值 債務(wù)率、已獲利息倍數(shù) ? 其它影響企業(yè)償債能力的因素 現(xiàn)金流 企業(yè)償債信譽(yù) 可動用的銀行貸款指標(biāo) 或有事項(xiàng) 準(zhǔn)備變現(xiàn)的長期資產(chǎn) 長期租賃對企業(yè)償債能力的影響 擔(dān)保責(zé)任 吾以此 知勝負(fù)矣。 從 《 孫子兵法 》 看團(tuán)隊(duì)建設(shè) 主孰有道 —— 領(lǐng)導(dǎo)的魅力與價值觀 將孰有能 —— 高層管理者的能力 天地孰得 —— 環(huán)境與行業(yè) 法令孰行 —— 規(guī)章制度的健全與貫徹 兵眾孰強(qiáng) —— 掌握的資源與工具 士卒孰練 —— 組織成員是否訓(xùn)練有素 賞罰孰明 —— 激勵機(jī)制，賞罰分明
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1