【導讀】 羄芅莀蚈袀芄蒃袃螆芃蚅蚆膅節(jié)蒞蕿肁芁蕆螄羇芀蕿薇袃芀艿螃蝿荿莁薅肇莈蒄螁羃莇薆薄衿莆莆蝿裊蒞蒈螞膄莄薀袇肀莄蚃蝕羆莃莂袆袂罿蒅蠆螈肈薇襖肆肈芆蚇肇葿袂羈肆薁螅襖肅蚃薈膃肄莃螃聿肅蒅薆羅肂薈螂袁膂芇薅螇膁莀螀肆膀薂薃肂腿蚄袈羈膈莄蟻袃膇蒆袇蝿膆蕿蠆肈芆羋裊羄芅莀蚈袀芄蒃袃螆芃蚅蚆膅節(jié)蒞蕿肁芁蕆螄羇芀蕿薇袃芀艿螃蝿荿莁薅肇莈蒄螁羃莇薆薄衿莆莆蝿裊蒞蒈螞膄莄薀袇肀莄蚃蝕羆莃莂袆袂罿蒅蠆螈肈薇襖肆肈芆蚇肇葿袂羈肆薁螅襖肅蚃薈膃肄莃螃聿肅蒅薆羅肂薈螂袁膂芇薅螇膁莀螀肆膀薂薃肂腿蚄袈羈膈莄蟻袃膇蒆袇蝿膆蕿蠆肈芆羋裊羄芅莀蚈袀芄蒃袃螆芃蚅蚆膅節(jié)蒞蕿肁芁蕆螄羇芀蕿薇袃芀艿螃蝿荿莁薅肇莈蒄螁羃莇薆薄衿莆莆蝿裊蒞蒈螞膄莄薀袇肀莄蚃蝕羆莃莂袆袂罿蒅蠆螈肈薇襖肆肈芆蚇肇葿袂羈肆薁螅襖肅蚃薈膃肄莃螃聿肅蒅薆羅肂薈螂袁膂芇薅螇膁莀螀肆膀薂薃肂腿蚄袈羈膈莄蟻袃膇蒆袇蝿膆蕿蠆肈芆羋裊羄芅莀蚈袀芄蒃袃螆芃蚅蚆膅節(jié)蒞蕿肁

　　

【正文】 知傳達到施工人員中，進行設計變更技術交底，并落實通知執(zhí)行情況。 （ 17）公司有關管理部門全力配合現(xiàn)場施工，項目部的管理人員要深入施工現(xiàn)場，及時處理施工中出現(xiàn)的各種問題。 （ 18）為確保工程按計劃順利完工，項目部按施工進度每階段上報計劃材料表，經(jīng)甲方和監(jiān)理單位審核及批準后，甲方應盡快安排將材料 提供到施工材料站。 5． 3 計劃控制 計劃控制程序（見圖 5－ 1） 計劃控制方法 為了保證工程的施工按計劃進行，對每個關鍵工序進行細化，分層控制，層層落實，使計劃得以執(zhí)行。 各施工隊編制單基施工計劃，項目部根據(jù)各施工隊的計劃匯總以后編制各關鍵工序的施工計劃。各施工隊和項目部按工期安排編制以日為單位的施工滾動計劃。 高度重視施工計劃的重要性，做到計劃每一步都有人負責、有人檢查、層層落實，使施工計劃真正起到指導施工作用。 潮陽 2020 年民心農(nóng)網(wǎng)工程（第十七標段） 廣東省南興建筑工程有限公司 20 編制施工進度計劃 施工進度計劃交底 實施施工 進度計劃 調整施工進度計劃 檢查施工進度計劃 實現(xiàn)施工進度計劃 圖 5－ 1 計劃控制程序 施工隊每天對計劃的落實情況進行檢查，由施工隊隊長負責，并向項目部匯報；項目部每周最少檢查一次，檢查計劃的落實情況，并向項目經(jīng)理匯報，使項目經(jīng)理掌握計劃的執(zhí)行程度，項目經(jīng)理部按時召開生產(chǎn)調度會，總結施工進度和施工計劃落實情況，并布置下一階段的計劃實施，對存在問題及時進行改正和調整。 計劃的控制由項目經(jīng)理親自抓，項目總工具體負責檢查和督促，各計劃負責人具體執(zhí)行。 計劃控制制度 編制施 工計劃管理制度 ,詳細規(guī)定各級施工進度計劃的編制深度、調整要求，規(guī)定施工進度計劃的管理方法，規(guī)定獎罰方法等。 六、 質量目標、質量管理體系及技術組織措施 6． 1 質量方針 遵循我公司“質量第一，用戶至上，規(guī)范質量保證行為，全面創(chuàng)建優(yōu)質工程”的質量方針。精心組織施工，實現(xiàn)竣工投產(chǎn)一次達標，施工質量達到國家優(yōu)質工程標準，滿足顧客合同規(guī)定的要求。 本工程在甲方、工程監(jiān)理單位及工程質量監(jiān)督部門的監(jiān)督指導下，在項潮陽 2020 年民心農(nóng)網(wǎng)工程（第十七標段） 廣東省南興建筑工程有限公司 21 目經(jīng)理的領導下進行工程質量管理工作，搞好工程施工質量。 6． 2 質量目標 1．單位工程優(yōu)良品率 100%； 2．分項工程一次驗收合格率≥ 98%，分項工程竣工合格率 100%，優(yōu)良品率≥ 96%； 3．工程質量等級為合格 。 4．杜絕重大質量事故，確保工程無永久性缺陷； 5．質量記錄和竣工資料真實、齊全、整潔，按時移交； 6．創(chuàng)優(yōu)質工程，確保本工程達標投產(chǎn)。 6． 3 質量管理組織機構及主要職責 質量管理組織機構圖，見圖 6－ 1。 質量管理部門的主要職責 （ 1）項目經(jīng)理的主要職責： 制訂本工程的質量目標和質量方針，負責本工程質量體系的建立健全，確保質量體系的正常運轉，合理配備人、財、物等資源，批準本工程各 種質量文件；保證甲方、監(jiān)理單位和質量監(jiān)督單位的有關工程指令能夠貫徹執(zhí)行；確保 本工程由項目部的質量管理機構能夠獨立行使職能和權力，充分發(fā)揮質量檢查和管理的作用；對貫徹工程質量方針和實現(xiàn)工程質量目標負有全面領導責任。 潮陽 2020 年民心農(nóng)網(wǎng)工程（第十七標段） 廣東省南興建筑工程有限公司 22 圖 6－ 1 質量管理機構圖 （ 2）項目技術負責人的主要職責 : 參與制訂工程質量目標和質量方針、協(xié)助項目經(jīng)理的各項質量管理和領導工作，負責在技術領域貫徹質量方針；掌握工程的質量信息和動態(tài)，分析質量趨勢，采取相應措施，抓好質量改進工作 ，批準各種技術文件和施工方案；指導技術管理工作，支持監(jiān)理單位工作；對貫徹工程質量方針和實現(xiàn)工程質量目標負有全面領導責任。 （ 3）質安負責人的主要職責： 負責工程質量保證體系正常運轉，進行日常質量管理和檢查監(jiān)督工作；按照有關規(guī)定制定工程質量管理辦法、措施和工程質量獎懲條例等。做好對用戶和監(jiān)理部門的服務工作，支持監(jiān)理部門工作，負責建設方和監(jiān)理單位的有關工程質量指令的貫徹落實。組織進行工程的“三級”檢查驗收工作和質量檢查工作，進行原材料質量總結，參與技術交底，對檢查驗收發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施予以糾正，組織中間驗收工 作，參加質量事故調查和處理工作。質安負責人對在質量管理和監(jiān)督檢查的領域內貫徹質量方針，實現(xiàn)質量目標項目經(jīng)理：周潔 洪 項目技術負責人：林則雄 質安負責人：馬余龍 隊 長： 馬躍生 施工隊 站 長： 肖偉和 材料站 潮陽 2020 年民心農(nóng)網(wǎng)工程（第十七標段） 廣東省南興建筑工程有限公司 23 負有領導責任。 （ 4）施工隊隊長、質安員的職責： 執(zhí)行落實建設方、監(jiān)理單位、項目經(jīng)理及各部門下達的有關質量文件和指令；在施工中執(zhí)行國家標準和技術規(guī)范，執(zhí)行本工程的施工方案和技術措施，嚴格執(zhí)行本工程的質量管理辦法、措施及質量獎懲條例，負責施工工藝、質量管理及技術指標在現(xiàn)場的全面貫徹實施工作，保證質量體系及其文件指令在基層的有效執(zhí)行；保證質量記錄完整、齊全、真實。施工隊隊長對所管轄施工段質量管理和全面貫徹工程質量方 針、實現(xiàn)質量目標負領導責任，質檢員協(xié)助隊長全面貫徹工程質量方針、實現(xiàn)質量目標負責日常質量管理工作，負監(jiān)督檢查責任。 （ 5）材料站站長、質檢員職責： 負責在原材料和半成品采購、接收、檢驗、搬運中貫徹質量方針，貫徹落實項甲方、監(jiān)理工程師和項目部各部門的有關質量文件和指令。保證提供給施工現(xiàn)場的原材料和半成品全部合格。 質量保證體系 （ 1）建立健全的工程質量保證體系。項目經(jīng)理為工程質量的第一負責人，對工程質量全面負責，經(jīng)常檢查和監(jiān)督質量體系的正常有效運行；質安負責人負責日常對質量保證體系運行的監(jiān)督、檢查、 考核、并申報項目經(jīng)理進行獎懲。 （ 2）我公司質量保證體系有關電纜線路工程的系列程序文件，仍然在本工程的質量管理和質量保證體系中執(zhí)行。 6． 4 質量管理措施 管理措施 （ 1）根據(jù)《輸變電工程達標投產(chǎn)考核評定標準》、《送變電工程質量監(jiān)督站質量監(jiān)督檢查典型大綱》，結合本工程實際情況，制定本工程的《質量管理實施細則》 ,進一步明確各級部門人員的質量職責和任務 ,制定質量管理的獎懲制度。 （ 2）加強員工的培訓教育工作，定期組織學習現(xiàn)行國家標準、施工規(guī)范、規(guī)定及電力行業(yè)其它標準。在施工前組織有關人員參加的對《輸變 電工程達潮陽 2020 年民心農(nóng)網(wǎng)工程（第十七標段） 廣東省南興建筑工程有限公司 24 標投產(chǎn)考核評定標準》討論學習。 （ 3）做好通信、交通工作，以使甲方、監(jiān)理工程師的指令和質量文件、其它部門的質量要求和文件能及時傳達并貫徹落實。 （ 4）在施工過程中，堅持“質量第一，用戶至上，規(guī)范質量保證行為，全面創(chuàng)建優(yōu)質工程”的質量方針。為用戶做好各項服務，保證