【導(dǎo)讀】 羄芅莀蚈袀芄蒃袃螆芃蚅蚆膅節(jié)蒞蕿肁芁蕆螄羇芀蕿薇袃芀艿螃蝿荿莁薅肇莈蒄螁羃莇薆薄衿莆莆蝿裊蒞蒈螞膄莄薀袇肀莄蚃蝕羆莃莂袆袂罿蒅蠆螈肈薇襖肆肈芆蚇肇葿袂羈肆薁螅襖肅蚃薈膃肄莃螃聿肅蒅薆羅肂薈螂袁膂芇薅螇膁莀螀肆膀薂薃肂腿蚄袈羈膈莄蟻袃膇蒆袇蝿膆蕿蠆肈芆羋裊羄芅莀蚈袀芄蒃袃螆芃蚅蚆膅節(jié)蒞蕿肁芁蕆螄羇芀蕿薇袃芀艿螃蝿荿莁薅肇莈蒄螁羃莇薆薄衿莆莆蝿裊蒞蒈螞膄莄薀袇肀莄蚃蝕羆莃莂袆袂罿蒅蠆螈肈薇襖肆肈芆蚇肇葿袂羈肆薁螅襖肅蚃薈膃肄莃螃聿肅蒅薆羅肂薈螂袁膂芇薅螇膁莀螀肆膀薂薃肂腿蚄袈羈膈莄蟻袃膇蒆袇蝿膆蕿蠆肈芆羋裊羄芅莀蚈袀芄蒃袃螆芃蚅蚆膅節(jié)蒞蕿肁芁蕆螄羇芀蕿薇袃芀艿螃蝿荿莁薅肇莈蒄螁羃莇薆薄衿莆莆蝿裊蒞蒈螞膄莄薀袇肀莄蚃蝕羆莃莂袆袂罿蒅蠆螈肈薇襖肆肈芆蚇肇葿袂羈肆薁螅襖肅蚃薈膃肄莃螃聿肅蒅薆羅肂薈螂袁膂芇薅螇膁莀螀肆膀薂薃肂腿蚄袈羈膈莄蟻袃膇蒆袇蝿膆蕿蠆肈芆羋裊羄芅莀蚈袀芄蒃袃螆芃蚅蚆膅節(jié)蒞蕿肁

　　

【正文】 知傳達(dá)到施工人員中，進(jìn)行設(shè)計(jì)變更技術(shù)交底，并落實(shí)通知執(zhí)行情況。 （ 17）公司有關(guān)管理部門全力配合現(xiàn)場(chǎng)施工，項(xiàng)目部的管理人員要深入施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)處理施工中出現(xiàn)的各種問題。 （ 18）為確保工程按計(jì)劃順利完工，項(xiàng)目部按施工進(jìn)度每階段上報(bào)計(jì)劃材料表，經(jīng)甲方和監(jiān)理單位審核及批準(zhǔn)后，甲方應(yīng)盡快安排將材料 提供到施工材料站。 5． 3 計(jì)劃控制 計(jì)劃控制程序（見圖 5－ 1） 計(jì)劃控制方法 為了保證工程的施工按計(jì)劃進(jìn)行，對(duì)每個(gè)關(guān)鍵工序進(jìn)行細(xì)化，分層控制，層層落實(shí)，使計(jì)劃得以執(zhí)行。 各施工隊(duì)編制單基施工計(jì)劃，項(xiàng)目部根據(jù)各施工隊(duì)的計(jì)劃匯總以后編制各關(guān)鍵工序的施工計(jì)劃。各施工隊(duì)和項(xiàng)目部按工期安排編制以日為單位的施工滾動(dòng)計(jì)劃。 高度重視施工計(jì)劃的重要性，做到計(jì)劃每一步都有人負(fù)責(zé)、有人檢查、層層落實(shí)，使施工計(jì)劃真正起到指導(dǎo)施工作用。 潮陽(yáng) 2020 年民心農(nóng)網(wǎng)工程（第十七標(biāo)段） 廣東省南興建筑工程有限公司 20 編制施工進(jìn)度計(jì)劃 施工進(jìn)度計(jì)劃交底 實(shí)施施工 進(jìn)度計(jì)劃 調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃 檢查施工進(jìn)度計(jì)劃 實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度計(jì)劃 圖 5－ 1 計(jì)劃控制程序 施工隊(duì)每天對(duì)計(jì)劃的落實(shí)情況進(jìn)行檢查，由施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)，并向項(xiàng)目部匯報(bào)；項(xiàng)目部每周最少檢查一次，檢查計(jì)劃的落實(shí)情況，并向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，使項(xiàng)目經(jīng)理掌握計(jì)劃的執(zhí)行程度，項(xiàng)目經(jīng)理部按時(shí)召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，總結(jié)施工進(jìn)度和施工計(jì)劃落實(shí)情況，并布置下一階段的計(jì)劃實(shí)施，對(duì)存在問題及時(shí)進(jìn)行改正和調(diào)整。 計(jì)劃的控制由項(xiàng)目經(jīng)理親自抓，項(xiàng)目總工具體負(fù)責(zé)檢查和督促，各計(jì)劃負(fù)責(zé)人具體執(zhí)行。 計(jì)劃控制制度 編制施 工計(jì)劃管理制度 ,詳細(xì)規(guī)定各級(jí)施工進(jìn)度計(jì)劃的編制深度、調(diào)整要求，規(guī)定施工進(jìn)度計(jì)劃的管理方法，規(guī)定獎(jiǎng)罰方法等。 六、 質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量管理體系及技術(shù)組織措施 6． 1 質(zhì)量方針 遵循我公司“質(zhì)量第一，用戶至上，規(guī)范質(zhì)量保證行為，全面創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程”的質(zhì)量方針。精心組織施工，實(shí)現(xiàn)竣工投產(chǎn)一次達(dá)標(biāo)，施工質(zhì)量達(dá)到國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)，滿足顧客合同規(guī)定的要求。 本工程在甲方、工程監(jiān)理單位及工程質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)督指導(dǎo)下，在項(xiàng)潮陽(yáng) 2020 年民心農(nóng)網(wǎng)工程（第十七標(biāo)段） 廣東省南興建筑工程有限公司 21 目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工程質(zhì)量管理工作，搞好工程施工質(zhì)量。 6． 2 質(zhì)量目標(biāo) 1．單位工程優(yōu)良品率 100%； 2．分項(xiàng)工程一次驗(yàn)收合格率≥ 98%，分項(xiàng)工程竣工合格率 100%，優(yōu)良品率≥ 96%； 3．工程質(zhì)量等級(jí)為合格 。 4．杜絕重大質(zhì)量事故，確保工程無(wú)永久性缺陷； 5．質(zhì)量記錄和竣工資料真實(shí)、齊全、整潔，按時(shí)移交； 6．創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，確保本工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)。 6． 3 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé) 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖，見圖 6－ 1。 質(zhì)量管理部門的主要職責(zé) （ 1）項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)： 制訂本工程的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量方針，負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量體系的建立健全，確保質(zhì)量體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，合理配備人、財(cái)、物等資源，批準(zhǔn)本工程各 種質(zhì)量文件；保證甲方、監(jiān)理單位和質(zhì)量監(jiān)督單位的有關(guān)工程指令能夠貫徹執(zhí)行；確保 本工程由項(xiàng)目部的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)能夠獨(dú)立行使職能和權(quán)力，充分發(fā)揮質(zhì)量檢查和管理的作用；對(duì)貫徹工程質(zhì)量方針和實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)負(fù)有全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 潮陽(yáng) 2020 年民心農(nóng)網(wǎng)工程（第十七標(biāo)段） 廣東省南興建筑工程有限公司 22 圖 6－ 1 質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)圖 （ 2）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的主要職責(zé) : 參與制訂工程質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量方針、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理的各項(xiàng)質(zhì)量管理和領(lǐng)導(dǎo)工作，負(fù)責(zé)在技術(shù)領(lǐng)域貫徹質(zhì)量方針；掌握工程的質(zhì)量信息和動(dòng)態(tài)，分析質(zhì)量趨勢(shì)，采取相應(yīng)措施，抓好質(zhì)量改進(jìn)工作 ，批準(zhǔn)各種技術(shù)文件和施工方案；指導(dǎo)技術(shù)管理工作，支持監(jiān)理單位工作；對(duì)貫徹工程質(zhì)量方針和實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)負(fù)有全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 （ 3）質(zhì)安負(fù)責(zé)人的主要職責(zé)： 負(fù)責(zé)工程質(zhì)量保證體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)行日常質(zhì)量管理和檢查監(jiān)督工作；按照有關(guān)規(guī)定制定工程質(zhì)量管理辦法、措施和工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲條例等。做好對(duì)用戶和監(jiān)理部門的服務(wù)工作，支持監(jiān)理部門工作，負(fù)責(zé)建設(shè)方和監(jiān)理單位的有關(guān)工程質(zhì)量指令的貫徹落實(shí)。組織進(jìn)行工程的“三級(jí)”檢查驗(yàn)收工作和質(zhì)量檢查工作，進(jìn)行原材料質(zhì)量總結(jié)，參與技術(shù)交底，對(duì)檢查驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施予以糾正，組織中間驗(yàn)收工 作，參加質(zhì)量事故調(diào)查和處理工作。質(zhì)安負(fù)責(zé)人對(duì)在質(zhì)量管理和監(jiān)督檢查的領(lǐng)域內(nèi)貫徹質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理：周潔 洪 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：林則雄 質(zhì)安負(fù)責(zé)人：馬余龍 隊(duì) 長(zhǎng)： 馬躍生 施工隊(duì) 站 長(zhǎng)： 肖偉和 材料站 潮陽(yáng) 2020 年民心農(nóng)網(wǎng)工程（第十七標(biāo)段） 廣東省南興建筑工程有限公司 23 負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 （ 4）施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、質(zhì)安員的職責(zé)： 執(zhí)行落實(shí)建設(shè)方、監(jiān)理單位、項(xiàng)目經(jīng)理及各部門下達(dá)的有關(guān)質(zhì)量文件和指令；在施工中執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，執(zhí)行本工程的施工方案和技術(shù)措施，嚴(yán)格執(zhí)行本工程的質(zhì)量管理辦法、措施及質(zhì)量獎(jiǎng)懲條例，負(fù)責(zé)施工工藝、質(zhì)量管理及技術(shù)指標(biāo)在現(xiàn)場(chǎng)的全面貫徹實(shí)施工作，保證質(zhì)量體系及其文件指令在基層的有效執(zhí)行；保證質(zhì)量記錄完整、齊全、真實(shí)。施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)對(duì)所管轄施工段質(zhì)量管理和全面貫徹工程質(zhì)量方 針、實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，質(zhì)檢員協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)全面貫徹工程質(zhì)量方針、實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)日常質(zhì)量管理工作，負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任。 （ 5）材料站站長(zhǎng)、質(zhì)檢員職責(zé)： 負(fù)責(zé)在原材料和半成品采購(gòu)、接收、檢驗(yàn)、搬運(yùn)中貫徹質(zhì)量方針，貫徹落實(shí)項(xiàng)甲方、監(jiān)理工程師和項(xiàng)目部各部門的有關(guān)質(zhì)量文件和指令。保證提供給施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料和半成品全部合格。 質(zhì)量保證體系 （ 1）建立健全的工程質(zhì)量保證體系。項(xiàng)目經(jīng)理為工程質(zhì)量的第一負(fù)責(zé)人，對(duì)工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，經(jīng)常檢查和監(jiān)督質(zhì)量體系的正常有效運(yùn)行；質(zhì)安負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)日常對(duì)質(zhì)量保證體系運(yùn)行的監(jiān)督、檢查、 考核、并申報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行獎(jiǎng)懲。 （ 2）我公司質(zhì)量保證體系有關(guān)電纜線路工程的系列程序文件，仍然在本工程的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系中執(zhí)行。 6． 4 質(zhì)量管理措施 管理措施 （ 1）根據(jù)《輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》、《送變電工程質(zhì)量監(jiān)督站質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱》，結(jié)合本工程實(shí)際情況，制定本工程的《質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則》 ,進(jìn)一步明確各級(jí)部門人員的質(zhì)量職責(zé)和任務(wù) ,制定質(zhì)量管理的獎(jiǎng)懲制度。 （ 2）加強(qiáng)員工的培訓(xùn)教育工作，定期組織學(xué)習(xí)現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、規(guī)定及電力行業(yè)其它標(biāo)準(zhǔn)。在施工前組織有關(guān)人員參加的對(duì)《輸變 電工程達(dá)潮陽(yáng) 2020 年民心農(nóng)網(wǎng)工程（第十七標(biāo)段） 廣東省南興建筑工程有限公司 24 標(biāo)投產(chǎn)考核評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》討論學(xué)習(xí)。 （ 3）做好通信、交通工作，以使甲方、監(jiān)理工程師的指令和質(zhì)量文件、其它部門的質(zhì)量要求和文件能及時(shí)傳達(dá)并貫徹落實(shí)。 （ 4）在施工過程中，堅(jiān)持“質(zhì)量第一，用戶至上，規(guī)范質(zhì)量保證行為，全面創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程”的質(zhì)量方針。為用戶做好各項(xiàng)服務(wù)，保證