【正文】 件。 自開(kāi)展活動(dòng)以來(lái)已有 20位同志因違反加油加氣站安全管理制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程（加油、加氣、安全巡檢等作業(yè)）、勞動(dòng)紀(jì)律等違章行為得到查處，共記 25分，此活動(dòng)對(duì)遏制習(xí)慣性安全違章行為起到了一定的作用。 2022年公司根據(jù)控股要求對(duì) “ 安全違章記分管理辦法 ” 進(jìn)行了修訂，今后將加大活動(dòng)開(kāi)展力度和深度，真正將安全無(wú)違章意識(shí)深入到每一位員工心中。 六、其它 開(kāi)展公司職能部門(mén)兼職安全員安全績(jī)效考核 根據(jù)新奧能源控股公司要求，為了發(fā)揮公司本部（含環(huán)美、環(huán)宇公司）兼職安全員的作用，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作的重視，調(diào)動(dòng)兼職安全員的工作積極性，確保基層安全管理工作有序開(kāi)展，保證各部門(mén)（子公司）安全運(yùn)營(yíng)，通過(guò)完善考核制度實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)管理，確保部門(mén)安全目標(biāo)指標(biāo)的完成，提升公司安全管理的規(guī)范。兼職安全員考核內(nèi)容包括簽訂年度安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)、根據(jù)本部門(mén)特點(diǎn)做好安全工作，每月度對(duì)本部門(mén)安全工作進(jìn)行檢查并形成記錄、每月向公司安全保衛(wèi)部遞交部門(mén)安全保衛(wèi)月報(bào)，公司安全部每月度對(duì)職能部門(mén)與兼職安全員工作進(jìn)行績(jī)效考核等。 六、其它 開(kāi)展安全月活動(dòng) 上海新奧九環(huán)公司每年 6月都會(huì)開(kāi)展安全月活動(dòng)，堅(jiān)持 “ 安全第一、預(yù)防為主 ”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，提高安全生產(chǎn)掌控能力。充分利用 “ 安全生產(chǎn)月 ” 活動(dòng)契機(jī)，大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)，開(kāi)展站點(diǎn)燃?xì)夤芾項(xiàng)l例、安全知識(shí)的教育，組織站點(diǎn)員工參加安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，員工特種設(shè)備作業(yè)證培訓(xùn)等活動(dòng)，提高職工的安全意識(shí)、安全防范能力；開(kāi)展實(shí)戰(zhàn)性的突發(fā)事件處置演練，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控能力；開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查的專(zhuān)項(xiàng)檢查，消除安全隱患，確保加油加氣站的安全生產(chǎn)；開(kāi)展作業(yè)反違章活動(dòng)，對(duì)日常生產(chǎn)作業(yè)（加氣、卸液、安全巡檢等）過(guò)程中出現(xiàn)的違章行為進(jìn)行梳理、反思、討論，制定可行的整改措施，開(kāi)展駕駛?cè)藛T專(zhuān)題安全教育，堅(jiān)決杜絕疲勞駕駛、酒后駕駛、超速行駛、無(wú)證駕駛的行為，避免車(chē)輛交通事故的發(fā)生等。 六、其它 站點(diǎn)車(chē)輛加氣秩序安全管理 （ 1）面對(duì)全市 28萬(wàn)輛 LPG助動(dòng)車(chē)， 73％的市場(chǎng)占有率，為確保站點(diǎn)助動(dòng)車(chē)加氣安全，根據(jù)助動(dòng)車(chē)加氣的特點(diǎn)，積極做好車(chē)輛加氣的秩序管理： 1）實(shí)施車(chē)輛排隊(duì)加氣； 2）加氣車(chē)輛多的時(shí)候站點(diǎn)設(shè)引導(dǎo)員，維持秩序； 3）實(shí)施助動(dòng)車(chē)進(jìn)站熄火推車(chē)加氣，加氣完畢推出規(guī)定區(qū)域啟動(dòng)的規(guī)定。 （ 2）制訂車(chē)輛進(jìn)站加氣須知。為了確保 LPG出租車(chē)駕駛員、助動(dòng)車(chē)駕駛員的人身財(cái)產(chǎn)安全和加氣站的安全運(yùn)營(yíng)，我們提出了七條加氣須知張貼站點(diǎn)醒目處，提醒所有進(jìn)站加氣的駕駛員所要遵守的規(guī)定，確保車(chē)輛加氣安全。 （ 3）車(chē)輛加氣安全標(biāo)志 “ 1米線(xiàn) ” 。為了改善助動(dòng)車(chē)加氣秩序，確保安全，拉開(kāi)助動(dòng)車(chē)與助動(dòng)車(chē)的安全間隔距離，在站點(diǎn)加氣島地面附近用醒目的黃油漆劃出車(chē)輛加氣區(qū)域、車(chē)輛待停區(qū)域、在站點(diǎn)進(jìn)口處地面上劃出車(chē)輛熄火進(jìn)站線(xiàn)、在站點(diǎn)出口處地面上劃出推車(chē)出站啟動(dòng)線(xiàn)，使車(chē)輛在規(guī)定區(qū)域內(nèi)停車(chē)熄火、等待、加氣、啟動(dòng)，保證了助動(dòng)車(chē)安全有序加氣。 六、其它 站點(diǎn)安全警示標(biāo)志及環(huán)境設(shè)施更新整改 根據(jù)公司安全隱患治理工作要求，公司所屬運(yùn)營(yíng)服務(wù)部每年對(duì)所屬加油加氣站安全須警示標(biāo)志及安全 “ 四牌一圖 ” 懸掛情況進(jìn)行排摸，制定專(zhuān)項(xiàng)整改方案，截至去年底已對(duì) 16座站點(diǎn)使用時(shí)間已久、字跡模糊的宣傳告示牌進(jìn)行了更換。 2022年，公司還將對(duì)內(nèi)江路站和九環(huán)楊煤站的雨棚漏水損壞問(wèn)題進(jìn)行整改維修工作，確保站點(diǎn)設(shè)施安全可靠，保證站點(diǎn)的安全運(yùn)營(yíng)。 六、其它 安全管理制度修訂工作 根據(jù)新奧集團(tuán)、控股和公司的安全管理要求，不斷跟上新形勢(shì)、新思路，不斷完善公司的安全管理制度，我們將定期對(duì) 《 上海新奧九環(huán)公司加氣站安全管理制度匯編 》 、 《 安全違章記分管理辦法 》 、 《 專(zhuān)兼職安全員管理辦法 》 、 《 加氣站安全考核制度 》 、 《 加氣站內(nèi)部治安保衛(wèi)制度 》 、 《 加氣站應(yīng)急事故處置預(yù)案 》 等主要安全管理制度進(jìn)行修訂，每 2年修訂一次。 六、其它 安全投入方面 公司在安全投入方面主要有： 液化氣加氣站的卸液軟管檢驗(yàn)（每年一次）。加氣站 LPG儲(chǔ)罐到期開(kāi)罐檢驗(yàn)（每年 58個(gè)站）。 加氣站儲(chǔ)罐內(nèi)放置防爆阻隔防爆材料。 更新 LPG泄漏監(jiān)控儀。 站點(diǎn)危險(xiǎn)化學(xué)品安全責(zé)任險(xiǎn)續(xù)保。 加氣站可燃?xì)怏w報(bào)警探頭檢驗(yàn)，壓力表、安全閥校驗(yàn)。 站點(diǎn)的視頻監(jiān)控維護(hù)保養(yǎng)。 站點(diǎn)的氣瓶充裝許可證（ 4年）、危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可證（ 3年）、燃?xì)夤庠S可證續(xù)證（ 3年）。 安全知識(shí)競(jìng)賽優(yōu)勝者和安全先進(jìn)單位和個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)， 消防器材更新、站點(diǎn)安全標(biāo)識(shí)更新、員工安全培訓(xùn)與宣傳資料、加氣站應(yīng)急事故演練活動(dòng)、站點(diǎn)員工安全技能證書(shū)培訓(xùn)等等。 六、其它 上海新奧九環(huán)公司事故事件 管控對(duì)策 （一）責(zé)任事故安全管控對(duì)策： （ 1）加強(qiáng)制度、流程梳理、完善與培訓(xùn)，加大專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)、監(jiān)督檢查力度。 （ 2）嚴(yán)格 “ 四不放過(guò) ” 原則，實(shí)施事故管理。 （ 3）加強(qiáng)員工安全意識(shí)，規(guī)范操作，提高技能。 （二）客戶(hù)安全和車(chē)輛安全管控對(duì)策： （ 1）加大對(duì)客戶(hù)安全行為宣傳力度，助動(dòng)車(chē)進(jìn)站熄火執(zhí)行 1米線(xiàn)等候。 （ 2）推廣安全先進(jìn)站點(diǎn)的成功經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)隱患整改力度。 （ 3）加強(qiáng)對(duì)進(jìn)站加氣車(chē)輛的安全檢查，對(duì)不符合加氣要求的車(chē)輛嚴(yán)禁注。 （ 4）加強(qiáng)駕駛員的安全行車(chē)意識(shí)，盡量避免交通事故的發(fā)生。 多年來(lái)，在探索汽車(chē)加氣站安全管理工作過(guò)程中，上海新奧九環(huán)公司應(yīng)用現(xiàn)代科學(xué)和管理科學(xué)的理論方法探討當(dāng)前條件下安全管理活動(dòng)的基本規(guī)律，不斷研究新情況，集納新經(jīng)驗(yàn)、積極推行現(xiàn)代安全管理理念。 在推行現(xiàn)代安全管理實(shí)踐中， 公司 積極推行安全目標(biāo)管理，圍繞著公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，結(jié)合公司中長(zhǎng)期安全管理規(guī)劃和近期安全管理現(xiàn)狀，制訂安全目標(biāo)，并為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)而建立一系列安全管理體系和保證措施，初步建立了四大安全保證體系：即安全組織保證體系；安全制度保證體系；安全教育保證體系；安全檢查保證體系。通過(guò)實(shí)行目標(biāo)管理，激發(fā)了公司員工在安全上的責(zé)任感和創(chuàng)造力，從而使公司的安全管理工作走向了科學(xué)化、系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化。 結(jié) 語(yǔ) 改裝車(chē)輛業(yè)務(wù)聯(lián)系： 02151876027 8511周先生