【正文】 件。 自開展活動以來已有 20位同志因違反加油加氣站安全管理制度、安全生產操作規(guī)程（加油、加氣、安全巡檢等作業(yè)）、勞動紀律等違章行為得到查處，共記 25分，此活動對遏制習慣性安全違章行為起到了一定的作用。 2022年公司根據(jù)控股要求對 “ 安全違章記分管理辦法 ” 進行了修訂，今后將加大活動開展力度和深度，真正將安全無違章意識深入到每一位員工心中。 六、其它 開展公司職能部門兼職安全員安全績效考核 根據(jù)新奧能源控股公司要求，為了發(fā)揮公司本部（含環(huán)美、環(huán)宇公司）兼職安全員的作用，加強領導對安全工作的重視，調動兼職安全員的工作積極性，確?；鶎影踩芾砉ぷ饔行蜷_展，保證各部門（子公司）安全運營，通過完善考核制度實現(xiàn)安全目標管理，確保部門安全目標指標的完成，提升公司安全管理的規(guī)范。兼職安全員考核內容包括簽訂年度安全目標責任書、根據(jù)本部門特點做好安全工作，每月度對本部門安全工作進行檢查并形成記錄、每月向公司安全保衛(wèi)部遞交部門安全保衛(wèi)月報，公司安全部每月度對職能部門與兼職安全員工作進行績效考核等。 六、其它 開展安全月活動 上海新奧九環(huán)公司每年 6月都會開展安全月活動，堅持 “ 安全第一、預防為主 ”的方針，強化安全生產管理和監(jiān)督，提高安全生產掌控能力。充分利用 “ 安全生產月 ” 活動契機，大力宣傳安全生產法律法規(guī)和安全生產知識，開展站點燃氣管理條例、安全知識的教育，組織站點員工參加安全知識競賽活動，員工特種設備作業(yè)證培訓等活動，提高職工的安全意識、安全防范能力；開展實戰(zhàn)性的突發(fā)事件處置演練，強化風險管控能力；開展安全生產隱患排查的專項檢查，消除安全隱患，確保加油加氣站的安全生產；開展作業(yè)反違章活動，對日常生產作業(yè)（加氣、卸液、安全巡檢等）過程中出現(xiàn)的違章行為進行梳理、反思、討論，制定可行的整改措施，開展駕駛人員專題安全教育，堅決杜絕疲勞駕駛、酒后駕駛、超速行駛、無證駕駛的行為，避免車輛交通事故的發(fā)生等。 六、其它 站點車輛加氣秩序安全管理 （ 1）面對全市 28萬輛 LPG助動車， 73％的市場占有率，為確保站點助動車加氣安全，根據(jù)助動車加氣的特點，積極做好車輛加氣的秩序管理： 1）實施車輛排隊加氣； 2）加氣車輛多的時候站點設引導員，維持秩序； 3）實施助動車進站熄火推車加氣，加氣完畢推出規(guī)定區(qū)域啟動的規(guī)定。 （ 2）制訂車輛進站加氣須知。為了確保 LPG出租車駕駛員、助動車駕駛員的人身財產安全和加氣站的安全運營，我們提出了七條加氣須知張貼站點醒目處，提醒所有進站加氣的駕駛員所要遵守的規(guī)定，確保車輛加氣安全。 （ 3）車輛加氣安全標志 “ 1米線 ” 。為了改善助動車加氣秩序，確保安全，拉開助動車與助動車的安全間隔距離，在站點加氣島地面附近用醒目的黃油漆劃出車輛加氣區(qū)域、車輛待停區(qū)域、在站點進口處地面上劃出車輛熄火進站線、在站點出口處地面上劃出推車出站啟動線，使車輛在規(guī)定區(qū)域內停車熄火、等待、加氣、啟動，保證了助動車安全有序加氣。 六、其它 站點安全警示標志及環(huán)境設施更新整改 根據(jù)公司安全隱患治理工作要求，公司所屬運營服務部每年對所屬加油加氣站安全須警示標志及安全 “ 四牌一圖 ” 懸掛情況進行排摸，制定專項整改方案，截至去年底已對 16座站點使用時間已久、字跡模糊的宣傳告示牌進行了更換。 2022年，公司還將對內江路站和九環(huán)楊煤站的雨棚漏水損壞問題進行整改維修工作，確保站點設施安全可靠，保證站點的安全運營。 六、其它 安全管理制度修訂工作 根據(jù)新奧集團、控股和公司的安全管理要求，不斷跟上新形勢、新思路，不斷完善公司的安全管理制度，我們將定期對 《 上海新奧九環(huán)公司加氣站安全管理制度匯編 》 、 《 安全違章記分管理辦法 》 、 《 專兼職安全員管理辦法 》 、 《 加氣站安全考核制度 》 、 《 加氣站內部治安保衛(wèi)制度 》 、 《 加氣站應急事故處置預案 》 等主要安全管理制度進行修訂，每 2年修訂一次。 六、其它 安全投入方面 公司在安全投入方面主要有： 液化氣加氣站的卸液軟管檢驗（每年一次）。加氣站 LPG儲罐到期開罐檢驗（每年 58個站）。 加氣站儲罐內放置防爆阻隔防爆材料。 更新 LPG泄漏監(jiān)控儀。 站點危險化學品安全責任險續(xù)保。 加氣站可燃氣體報警探頭檢驗，壓力表、安全閥校驗。 站點的視頻監(jiān)控維護保養(yǎng)。 站點的氣瓶充裝許可證（ 4年）、危險化學品經營許可證（ 3年）、燃氣供氣許可證續(xù)證（ 3年）。 安全知識競賽優(yōu)勝者和安全先進單位和個人獎勵， 消防器材更新、站點安全標識更新、員工安全培訓與宣傳資料、加氣站應急事故演練活動、站點員工安全技能證書培訓等等。 六、其它 上海新奧九環(huán)公司事故事件 管控對策 （一）責任事故安全管控對策： （ 1）加強制度、流程梳理、完善與培訓，加大專業(yè)指導、監(jiān)督檢查力度。 （ 2）嚴格 “ 四不放過 ” 原則，實施事故管理。 （ 3）加強員工安全意識，規(guī)范操作，提高技能。 （二）客戶安全和車輛安全管控對策： （ 1）加大對客戶安全行為宣傳力度，助動車進站熄火執(zhí)行 1米線等候。 （ 2）推廣安全先進站點的成功經驗，加強隱患整改力度。 （ 3）加強對進站加氣車輛的安全檢查，對不符合加氣要求的車輛嚴禁注。 （ 4）加強駕駛員的安全行車意識，盡量避免交通事故的發(fā)生。 多年來，在探索汽車加氣站安全管理工作過程中，上海新奧九環(huán)公司應用現(xiàn)代科學和管理科學的理論方法探討當前條件下安全管理活動的基本規(guī)律，不斷研究新情況，集納新經驗、積極推行現(xiàn)代安全管理理念。 在推行現(xiàn)代安全管理實踐中， 公司 積極推行安全目標管理，圍繞著公司經營目標，結合公司中長期安全管理規(guī)劃和近期安全管理現(xiàn)狀，制訂安全目標，并為實現(xiàn)這一目標而建立一系列安全管理體系和保證措施，初步建立了四大安全保證體系：即安全組織保證體系；安全制度保證體系；安全教育保證體系；安全檢查保證體系。通過實行目標管理，激發(fā)了公司員工在安全上的責任感和創(chuàng)造力，從而使公司的安全管理工作走向了科學化、系統(tǒng)化、標準化和制度化。 結 語 改裝車輛業(yè)務聯(lián)系： 02151876027 8511周先生