20xx年產(chǎn)業(yè)扶貧工作總結(jié)-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】扶智扶技、很抓落實(shí)。20XX年共投入資金1847。5萬(wàn)元，其中財(cái)政扶貧資金521萬(wàn)。以特色產(chǎn)業(yè)扶貧為主，以旅游產(chǎn)業(yè)扶貧和打工經(jīng)濟(jì)扶貧為輔的“一機(jī)兩翼”的扶貧格局。(一)構(gòu)建產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)模式，建立扶貧長(zhǎng)效機(jī)制。模式，經(jīng)過(guò)多年持續(xù)發(fā)展，我縣已經(jīng)形成了以茶為主，桑、藥、栗多元發(fā)展的特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。其中茶葉面積19。億元，位居全國(guó)第四、全省第一，蠶桑面積7。5萬(wàn)畝，藥材面積20。全縣茯苓種植達(dá)500萬(wàn)窖，總面積達(dá)11000余畝，總產(chǎn)潮苓3000萬(wàn)斤，畝平。牌已經(jīng)通過(guò)國(guó)家GAP認(rèn)證，成為全省第一個(gè)通過(guò)國(guó)家GAP認(rèn)證的中藥品種。全縣的蠶桑大鄉(xiāng)，今年2600戶(hù)種桑養(yǎng)蠶，帶動(dòng)周邊3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)新發(fā)展桑園3000畝。色產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴(kuò)張形成了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。有20家企業(yè)通過(guò)了國(guó)家食品質(zhì)量安全生產(chǎn)認(rèn)證，取得QS標(biāo)志，有3. 口重點(diǎn)加工企業(yè)”，有1個(gè)企業(yè)被評(píng)為“湖北省十佳名優(yōu)茶加工企業(yè)”。(二)鼓勵(lì)興建農(nóng)家樂(lè)。這為扶貧開(kāi)發(fā)提供了契機(jī)，為了加快發(fā)展“農(nóng)家樂(lè)”，推進(jìn)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展，
【正文】 余陽(yáng)是石正鎮(zhèn)一個(gè)家徒四壁的中學(xué)生，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)學(xué)熟車(chē)工后，借錢(qián)搭車(chē)到浙江溫州申通閥門(mén)廠(chǎng)，由于有一技之長(zhǎng)，很快升遷為廠(chǎng)里的工會(huì)主席，年薪 20 萬(wàn)元。今年他又獨(dú)立門(mén)戶(hù)辦廠(chǎng)，成了擁有千萬(wàn)資產(chǎn)的富豪。 同時(shí)留守本縣的產(chǎn)業(yè)工人也成了工業(yè)經(jīng)濟(jì)的主力軍。隨著我縣產(chǎn)業(yè)化規(guī)模的進(jìn)一步壯大，質(zhì)效進(jìn)一步提升，工業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長(zhǎng)，繭絲綢、汽車(chē)配件、建筑建材等產(chǎn)業(yè)集群涌入工業(yè)園區(qū)，一期落戶(hù)園區(qū)的 21 家企業(yè)建成投產(chǎn)。我們培訓(xùn)的農(nóng)民進(jìn)入縣工業(yè)企業(yè)，成了搶手的香餑餑。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地上，全縣轉(zhuǎn)移培訓(xùn)的農(nóng)民成了脫貧致富的帶頭人，有 200 多個(gè)貧困農(nóng)民參訓(xùn)后成為名優(yōu)茶制作能手，他們以滾雪球方式在 300 多個(gè)茶 場(chǎng)傳技，將普通綠茶質(zhì)量提高了兩個(gè)等級(jí)，高中檔茶由 50%上升到 92%，每畝茶葉平均效益翻了兩番，英山云霧茶榮獲中國(guó)國(guó)際茶文化博覽會(huì)金獎(jiǎng)和 100 多次 “中茶杯 ”、 “陸羽杯 ”金獎(jiǎng)。 但是，我們的產(chǎn)業(yè)扶貧工作還存在一些困難和問(wèn)題。 一是認(rèn)識(shí)有待加強(qiáng)。由于有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組干部對(duì)產(chǎn)業(yè)扶貧認(rèn)識(shí)上有一定的差異，重視程度不同，反映到組織實(shí)施，項(xiàng)目建設(shè)，群眾參與程度上差別大。個(gè)別村組班子較弱，組織發(fā)動(dòng)和帶領(lǐng)群眾能力不強(qiáng)，致使群眾積極性不高，這是工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，也是工作的成效所在。 二是整合部門(mén)資金難度較大。產(chǎn)業(yè)扶貧 需要整合各部門(mén)涉農(nóng)資金，但各部門(mén)存在地方保護(hù)主義，可變因素多，需求難以對(duì)接，到位率低，到位時(shí)間晚。一方面直接影響了各村項(xiàng)目的實(shí)施和進(jìn)度，另一方面造成資金缺口大，項(xiàng)目實(shí)施完成后村級(jí)背上債務(wù)負(fù)擔(dān)。 三是村與村之間發(fā)展不平衡。由于各村自然環(huán)境、村情不同，導(dǎo)致各村產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展不平衡，有的村項(xiàng)目進(jìn)展較快，效果明顯，群眾滿(mǎn)意程度高，有的村項(xiàng)目進(jìn)展較慢，效果不突出，群眾意見(jiàn)大。 四是產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，流動(dòng)資金非常匱乏，加之部分貨款回籠速度慢，資金占用時(shí)間長(zhǎng)，極大程度上影響了企業(yè)的發(fā)展壯大。 五是政策不配套。推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化，是農(nóng)村改革與發(fā)展緊密結(jié)合的系統(tǒng)工程?，F(xiàn)在的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的龍頭企業(yè)、產(chǎn)品基地，在財(cái)政、信貸、稅收、物資、能源、出口等方面缺乏優(yōu)惠待遇。農(nóng)產(chǎn)品綠色通道政策沒(méi)有全部落到實(shí)處，部門(mén)之間和條塊之間存在行業(yè)分割、部門(mén)封鎖、相互掣肘現(xiàn)象。 回首今年，我們大力實(shí)施產(chǎn)業(yè)扶貧，奮力拼搏，成果豐碩。展望明年，我們精神振奮，迎難而上，信心百倍。新的 “十二五 ”目標(biāo)令人鼓舞，形勢(shì)催人奮進(jìn)，我們決心在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)狠抓產(chǎn)業(yè)扶貧到戶(hù)，政策落實(shí)到戶(hù)，效益凸顯到戶(hù)，為全縣農(nóng)民脫貧致富貢獻(xiàn)自己的力量 !
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