【正文】 有電線應高空架設，不得“地跑”，防止造成漏電，杜絕觸電事故的發(fā)生。 1對已經(jīng)驗收合格的管道溝槽應及時回填。減少晾槽時間，防止下雨時造成管道位置偏移。 1雨天應停止帶電機的設備作業(yè)，雨后檢查電器設備并用儀器測絕緣電阻，符合安全要求才能使用。 1雨季施工應有可靠的排水設施，防止溝槽塌方和管道沉降。 十 施工部署 ， 施工現(xiàn)場總平面布置 項目部決定本工程施工由一個土建施工隊、一個電氣安裝施工隊承擔，統(tǒng)一由項目經(jīng)理指揮協(xié)調。 根據(jù)本工程的特點，該工程施工大體分為六個階段：基礎及電纜溝土方 → 混凝土基礎 → 預埋穿線管及穿鋼絲 → 電纜安裝 → 燈具及箱變 安裝 → 系統(tǒng)調試合格。為加快工程進度，六個施工階段盡可能相互銜接，平行流水立體交叉作業(yè)。 進行流水作業(yè)，以保證工程機械、人員合理使用。 2. 施工總平面布置原則 ⑴ 施工平面布置應充分考慮施工各階段的生活區(qū)和施工區(qū)域的平面布置，包括臨時水電系統(tǒng)、臨時生產(chǎn)與生活用房、施工便道和排水等。 ⑵ 生活區(qū)平面布置要盡量集中，便于生活區(qū)管理和資源共享；生活區(qū)設施要齊全，為施工人員和管理人員提供一個良好的生活場所。 ⑶ 施工各階段可使用的區(qū)域相對狹小，要充分利用施工場地。 （ 4） 根據(jù)分階段施工需要，適時進行平面布置調整。 3. 施工總平面布置圖 （見附表） 4. 臨時通訊 項目經(jīng)理部、施工隊接通當?shù)仉娫捦ㄐ啪W(wǎng)、寬帶網(wǎng)，并配備傳真機，以方便施工過程中與業(yè)主、監(jiān)理及其它各部門的聯(lián)絡。各部室及施工隊主要負責人配手提移動電話，特殊作業(yè)人員配備無線電對講機。 5. 臨時施工用水 業(yè)主在指定區(qū)域設置了一處Φ 50 用水接駁點，臨時用水包括生產(chǎn)用水和生活用水。 考慮到施工用水量不大，采用水罐車拉水即可滿足需要，我們將接出并分成二路：一路為施工人員臨時居住地生活用水；一路作為水罐車、各種機械用水加水點。 十一 項目組織管理機構組織機構 項目經(jīng)理部構成：項目經(jīng)理、技術負責人、項目副經(jīng)理。下設工程科、技術質檢科、設備科、材料科、財務科、安全環(huán)?？?、綜合辦公室、機械隊、精神文明辦等職能部門。 本合同段項目經(jīng)理部下設兩個專業(yè)施工分部，負責本標段道路工程的施工，施工中交叉部分，由項目部統(tǒng)一協(xié)調解決。 項目部組織機構及施工作業(yè)生產(chǎn)體系見下頁框圖。 總經(jīng)理 總工程師 總會計師 總經(jīng)濟師 市場開發(fā)部 生產(chǎn)副經(jīng)理 經(jīng)營副經(jīng)理 行政副經(jīng)理 綜合部 技術部 工程部 財務部 經(jīng)理辦公室 項目經(jīng)理部 本項目管理機構框圖 項目部組織機構 項目經(jīng)理 工程 科 財務科 安全環(huán)?？? 設備科 材料科 綜合辦公室 技術質檢科 機械隊 財務科 施工一 隊 施工二隊 技術負責人 項目副經(jīng)理 十二 成品保護和工程保修工作的管理措施和承諾 為加快先進技術與現(xiàn)代管理方法和手段在項目的運用，努力降低成本，提高工程質量，確保全面實現(xiàn)對業(yè)主的承諾。施工現(xiàn)場隨著施工進行，成品保護工作顯得尤為重要，做好成品保護工作，是在施工過程中要對已完工分項進行保護，否則一旦造成損壞，將會增加修復工作，帶來工、料浪費、工期拖延及經(jīng)濟損失。因此成品保護是施工管理重要組織部分，是保證施工生產(chǎn)順利進行的主要環(huán)節(jié)。 由項目經(jīng)理部區(qū)域責任工程師根據(jù)區(qū)域劃分進行監(jiān)督管理。 （ 1） 分包單位應按總包方正確的施工工藝流程組織施工，不得顛倒工序，防止后道工序損壞或污染前道工序。 （ 2） 分包單位要把成品保護措施列入本專業(yè)施工組織設計或單列專項成品保護方案，經(jīng)項目總工審批備案（填寫分項工程移交單）后認真組織執(zhí)行，對于施工組織設計中成品保護措施不健全，不完善的專業(yè)不允許其動工作業(yè)。 （ 3） 分包單位要加強對本單位職工，法制、規(guī)章制度、職業(yè)道德教育。教育本 單位職工愛護公物，尊重他人和自己的勞動成果，施工時要珍惜已完和部分完工的工程項目，增強本單位員工的成品保護意識。 （ 4） 各專業(yè)的成品保護措施應列入技術交底內容，必要時下達作業(yè)指導書，同 時分包單位要認真解決有關成品保護工作所需的人員、材料等問題，使成品保護 工作落到實處。 （ 5） 分包單位成品保護工作的檢查員，要每日不定時的對本專業(yè)的成品保護工作進行檢查，并及時督促專職施工員落實整改，并做好記錄，同時并參加總包方組織的成品保護檢查及會議，并書面匯報近期以來的專業(yè)成品保護工作狀態(tài)。 （ 6） 分包單位施工人員要自覺遵守現(xiàn)場成品保護管理制度，禁止在本責任區(qū)域 或其他專業(yè)區(qū)域內違章吸煙、用火、用電、亂涂、亂畫、盜竊、大小便等行為，造成成品受損或污染。 堅持貫徹我公司 “質量第一，文明施工，竭誠為客戶服務 ”的宗 旨，在本工程將我公司施工的服務工作向前延伸到設計階段，向后延 伸到建設單位使用階段，保證達到合同規(guī)定的各項指標和要求。 *施工前期為建設單位提供服務 (1) 研討制定科學的施工方案，報武漢大道示范段建筑物立面整治工程的監(jiān)理、建設單位批準，為工程順利施工奠定基礎。 (2)將本工程列為公司重點工程，科學地配備資源，報監(jiān)理、建 設單位批準。 (3)組建具有現(xiàn)代化施工管理水平的項目班子，并報建設單位批準。 (4)確定施工總體的管理模式，報建設單位批準。我公司將在施工全過程中，按照統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調度、統(tǒng)一協(xié)調、統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一對外的原則進行總包管理。 (5)單位進行協(xié)調、監(jiān)督、管理，形成以項目經(jīng)理負責制為核心，以合同管理和成本控制為主要內容，以科學的系統(tǒng)管理和先進技術為手段的總包機制，發(fā)揮總體優(yōu)勢，以獨具特色的三級管理，全方位、全過程保障施工的順利進行。 *施工過程中為建設單位提供服務 (1)施工協(xié)調 1)涉及設計方面的工作協(xié)調如果我方中標，將把施工階段的服務延伸到設計階段。我方將完成進一步深化完善設計意圖和工程要求，結合我方多年同類工程經(jīng)驗，提出我們的建議，并據(jù)此提出我們的施工實施方案。主持施工圖會審，協(xié)助建設單位與各施工方進行設計交底，提出建儀，完善設計內容和設備物資選型。積極修正施工過程中暴露的設計不足之處，及時協(xié)助辦理變更洽商，簽證手續(xù)。按建設單位、監(jiān)理、設計要求，進行部位驗收并按《建設工程質量管理條例》規(guī)定，積極協(xié)助建設單位進行竣工驗收。 (2)涉及社會關系的協(xié)調 1)如我方中標，將提前與該地 區(qū)派出所聯(lián)系，了解該地區(qū)有關規(guī)定，辦理施工人員暫住證手續(xù)，施工中杜絕違法行為發(fā)生，確保一方平安，樹立文明高素質的企業(yè)形象。 2)施工中的材料、機械等運輸車輛必須執(zhí)行武漢市交通管理部門統(tǒng)一規(guī)定，為不影響施工的順利進行，我方將主動與交通管理部門聯(lián)系，辦理準行證等手續(xù)或調整運輸時間。 十三 緊急情況的處理措施 處置方案制定的目的 為貫徹落實突發(fā)性公共事件預防和處置預案要求，切實提高處置路燈施工作業(yè)突發(fā)事故的能力，將突發(fā)事故造成的影響降到最低限度，為市民提供安全的照明環(huán)境，特制定本方案。 處置事故險情遵循原則 （ 1） 、以人為本。保障人民群眾的生命安全和身體健康是應急工作的出發(fā)點和落腳點。通過采取各種措施，建立健全對突發(fā)事件的有效機制，最大限度減少因突發(fā)公共事件造成的人員傷亡。 （ 2） 、預防為主。有效預防突發(fā)安全事故的發(fā)生是應急工作的重要任務。通過采取得力的防范措施，盡一切可能防止突發(fā)安全事故的發(fā)生。對無法防止或已經(jīng)發(fā)生的路燈維護安全事故，盡可能避免其造成惡劣影響和災難性后果。 （ 3） 、依法規(guī)范。以相關法律、法規(guī)、規(guī)章為指導，與有關政策相銜接，全面規(guī)范路燈作業(yè)安全事故應急預案，確立統(tǒng)一 領導、責任到人、決策科學、反應及時的處置方式。 （ 4） 、反應迅速。健全我鎮(zhèn)安全事故報告體系，及時、迅速、有效收集和報送安全事故信息，切實做到早報告、早發(fā)現(xiàn)、早控制。 路燈常見突發(fā)安全事故分類和分級 （ 1）路燈常見突發(fā)安全事故分類 1） 、自然災害及事故災難。路燈設施及燈光夜景設施等，易受臺風、暴雨、高溫、雷擊的侵襲，發(fā)生倒桿、燈具墜落、漏電傷人等事故。 2） 、施工作業(yè)安全事故。路燈施工時，可能出現(xiàn)交通事故、倒桿 傷人、觸電傷人等安全事故，隨著對安全生產(chǎn)重視程度增強，安全操作規(guī)程進一步落實，此類事故發(fā)生率逐漸降低。 3） 、高空作業(yè)安全事故。路燈安裝工作，屬高空作業(yè)性質，可能發(fā)生高空墜物傷人、高空作業(yè)人員墜落等事故。 4） 、大面積滅燈事故。路燈電纜損壞或出現(xiàn)故障，可能發(fā)生大面積滅燈事故。 （ 2）路燈常見突發(fā)安全事故分級 按照可控性、嚴重程度和影響范圍，路燈維護安全事故原則上劃為一般、較大、重大三個等級。 1） 、一般事故是指事態(tài)比較簡單，工區(qū)安排人員可以處置的事故。包括燈具脫落、電纜漏電等未傷 及人員、一個低壓回路故障、電纜被盜等原因引起路燈不亮路段較短的情況。 2） 、較大事故是指事態(tài)比較復雜，需協(xié)調有關部門才能解決的情況。包括路燈大面積滅燈的情況。 3） 、重大安全事故是指事態(tài)復雜，對一定范圍內的社會財產(chǎn)、人身安全造成危害和威脅，造成人員傷亡的情況，包括交通事故、倒桿傷人、觸電傷人事故，箱變、配電房電器火災及爆炸事故。 應急組織機構與職責 為確保施工期間發(fā)生安全事故后的緊急情況處置， 應 成 立施工現(xiàn)場應急領導小組，負責現(xiàn)場緊急情況處理的具體實施和組織工作，同時負責相應事故救 援組織工作的配合工作和事故調查的配合工作。領導小組下設應急辦公室，負責對事故現(xiàn)場的保護，查明事故原因，確定事件的性質，提出應對措施，如確定為事故，提出對事故責任人的處理意見。 預警與預防 1） 、加強安全自我保護意識教育，強化管理安全防護用品的使用。 2） 、重點施工路段，嚴格執(zhí)行安全管理專業(yè)人員旁站監(jiān)督制度。 3） 、施工前檢修各項保險設備，確保各施工機械狀態(tài)良好，防止 發(fā)生機械傷害、觸電、火災事故。 應急預案的啟動 1） 、事故發(fā)現(xiàn)人員，應立即向鎮(zhèn)應急領導小組組長報告。如果是火災事故，必須同時打 119 向公安消防部門報警，急救撥打120。領導小組組長接到報警后，通知副組長、組員，立即啟動應急救援系統(tǒng)。 2） 、根據(jù)事故類別及時向上級主管部門報告。 3） 、報告應包括以下內容：事故發(fā)生時間、類別、地點和相關設施；聯(lián)系人姓名和電話等。 不同類型安全事故的應急處理 1） 、暴雨：停止施工作業(yè)，遠離溝槽，如遇塌坍砸傷人員及時叫救護車或送醫(yī)務室搶救。 2） 、雷擊：停止施工作業(yè)，遠離導致雷電襲擊的危險地域，如有傷員，及時送往醫(yī)院搶救。