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路燈安裝工程施組-資料下載頁

2025-01-08 11:17本頁面
  

【正文】 有電線應(yīng)高空架設(shè),不得“地跑”,防止造成漏電,杜絕觸電事故的發(fā)生。 1對已經(jīng)驗收合格的管道溝槽應(yīng)及時回填。減少晾槽時間,防止下雨時造成管道位置偏移。 1雨天應(yīng)停止帶電機的設(shè)備作業(yè),雨后檢查電器設(shè)備并用儀器測絕緣電阻,符合安全要求才能使用。 1雨季施工應(yīng)有可靠的排水設(shè)施,防止溝槽塌方和管道沉降。 十 施工部署 , 施工現(xiàn)場總平面布置 項目部決定本工程施工由一個土建施工隊、一個電氣安裝施工隊承擔(dān),統(tǒng)一由項目經(jīng)理指揮協(xié)調(diào)。 根據(jù)本工程的特點,該工程施工大體分為六個階段:基礎(chǔ)及電纜溝土方 → 混凝土基礎(chǔ) → 預(yù)埋穿線管及穿鋼絲 → 電纜安裝 → 燈具及箱變 安裝 → 系統(tǒng)調(diào)試合格。為加快工程進(jìn)度,六個施工階段盡可能相互銜接,平行流水立體交叉作業(yè)。 進(jìn)行流水作業(yè),以保證工程機械、人員合理使用。 2. 施工總平面布置原則 ⑴ 施工平面布置應(yīng)充分考慮施工各階段的生活區(qū)和施工區(qū)域的平面布置,包括臨時水電系統(tǒng)、臨時生產(chǎn)與生活用房、施工便道和排水等。 ⑵ 生活區(qū)平面布置要盡量集中,便于生活區(qū)管理和資源共享;生活區(qū)設(shè)施要齊全,為施工人員和管理人員提供一個良好的生活場所。 ⑶ 施工各階段可使用的區(qū)域相對狹小,要充分利用施工場地。 ( 4) 根據(jù)分階段施工需要,適時進(jìn)行平面布置調(diào)整。 3. 施工總平面布置圖 (見附表) 4. 臨時通訊 項目經(jīng)理部、施工隊接通當(dāng)?shù)仉娫捦ㄐ啪W(wǎng)、寬帶網(wǎng),并配備傳真機,以方便施工過程中與業(yè)主、監(jiān)理及其它各部門的聯(lián)絡(luò)。各部室及施工隊主要負(fù)責(zé)人配手提移動電話,特殊作業(yè)人員配備無線電對講機。 5. 臨時施工用水 業(yè)主在指定區(qū)域設(shè)置了一處Φ 50 用水接駁點,臨時用水包括生產(chǎn)用水和生活用水。 考慮到施工用水量不大,采用水罐車?yán)纯蓾M足需要,我們將接出并分成二路:一路為施工人員臨時居住地生活用水;一路作為水罐車、各種機械用水加水點。 十一 項目組織管理機構(gòu)組織機構(gòu) 項目經(jīng)理部構(gòu)成:項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目副經(jīng)理。下設(shè)工程科、技術(shù)質(zhì)檢科、設(shè)備科、材料科、財務(wù)科、安全環(huán)???、綜合辦公室、機械隊、精神文明辦等職能部門。 本合同段項目經(jīng)理部下設(shè)兩個專業(yè)施工分部,負(fù)責(zé)本標(biāo)段道路工程的施工,施工中交叉部分,由項目部統(tǒng)一協(xié)調(diào)解決。 項目部組織機構(gòu)及施工作業(yè)生產(chǎn)體系見下頁框圖。 總經(jīng)理 總工程師 總會計師 總經(jīng)濟(jì)師 市場開發(fā)部 生產(chǎn)副經(jīng)理 經(jīng)營副經(jīng)理 行政副經(jīng)理 綜合部 技術(shù)部 工程部 財務(wù)部 經(jīng)理辦公室 項目經(jīng)理部 本項目管理機構(gòu)框圖 項目部組織機構(gòu) 項目經(jīng)理 工程 科 財務(wù)科 安全環(huán)??? 設(shè)備科 材料科 綜合辦公室 技術(shù)質(zhì)檢科 機械隊 財務(wù)科 施工一 隊 施工二隊 技術(shù)負(fù)責(zé)人 項目副經(jīng)理 十二 成品保護(hù)和工程保修工作的管理措施和承諾 為加快先進(jìn)技術(shù)與現(xiàn)代管理方法和手段在項目的運用,努力降低成本,提高工程質(zhì)量,確保全面實現(xiàn)對業(yè)主的承諾。施工現(xiàn)場隨著施工進(jìn)行,成品保護(hù)工作顯得尤為重要,做好成品保護(hù)工作,是在施工過程中要對已完工分項進(jìn)行保護(hù),否則一旦造成損壞,將會增加修復(fù)工作,帶來工、料浪費、工期拖延及經(jīng)濟(jì)損失。因此成品保護(hù)是施工管理重要組織部分,是保證施工生產(chǎn)順利進(jìn)行的主要環(huán)節(jié)。 由項目經(jīng)理部區(qū)域責(zé)任工程師根據(jù)區(qū)域劃分進(jìn)行監(jiān)督管理。 ( 1) 分包單位應(yīng)按總包方正確的施工工藝流程組織施工,不得顛倒工序,防止后道工序損壞或污染前道工序。 ( 2) 分包單位要把成品保護(hù)措施列入本專業(yè)施工組織設(shè)計或單列專項成品保護(hù)方案,經(jīng)項目總工審批備案(填寫分項工程移交單)后認(rèn)真組織執(zhí)行,對于施工組織設(shè)計中成品保護(hù)措施不健全,不完善的專業(yè)不允許其動工作業(yè)。 ( 3) 分包單位要加強對本單位職工,法制、規(guī)章制度、職業(yè)道德教育。教育本 單位職工愛護(hù)公物,尊重他人和自己的勞動成果,施工時要珍惜已完和部分完工的工程項目,增強本單位員工的成品保護(hù)意識。 ( 4) 各專業(yè)的成品保護(hù)措施應(yīng)列入技術(shù)交底內(nèi)容,必要時下達(dá)作業(yè)指導(dǎo)書,同 時分包單位要認(rèn)真解決有關(guān)成品保護(hù)工作所需的人員、材料等問題,使成品保護(hù) 工作落到實處。 ( 5) 分包單位成品保護(hù)工作的檢查員,要每日不定時的對本專業(yè)的成品保護(hù)工作進(jìn)行檢查,并及時督促專職施工員落實整改,并做好記錄,同時并參加總包方組織的成品保護(hù)檢查及會議,并書面匯報近期以來的專業(yè)成品保護(hù)工作狀態(tài)。 ( 6) 分包單位施工人員要自覺遵守現(xiàn)場成品保護(hù)管理制度,禁止在本責(zé)任區(qū)域 或其他專業(yè)區(qū)域內(nèi)違章吸煙、用火、用電、亂涂、亂畫、盜竊、大小便等行為,造成成品受損或污染。 堅持貫徹我公司 “質(zhì)量第一,文明施工,竭誠為客戶服務(wù) ”的宗 旨,在本工程將我公司施工的服務(wù)工作向前延伸到設(shè)計階段,向后延 伸到建設(shè)單位使用階段,保證達(dá)到合同規(guī)定的各項指標(biāo)和要求。 *施工前期為建設(shè)單位提供服務(wù) (1) 研討制定科學(xué)的施工方案,報武漢大道示范段建筑物立面整治工程的監(jiān)理、建設(shè)單位批準(zhǔn),為工程順利施工奠定基礎(chǔ)。 (2)將本工程列為公司重點工程,科學(xué)地配備資源,報監(jiān)理、建 設(shè)單位批準(zhǔn)。 (3)組建具有現(xiàn)代化施工管理水平的項目班子,并報建設(shè)單位批準(zhǔn)。 (4)確定施工總體的管理模式,報建設(shè)單位批準(zhǔn)。我公司將在施工全過程中,按照統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一對外的原則進(jìn)行總包管理。 (5)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理,形成以項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為核心,以合同管理和成本控制為主要內(nèi)容,以科學(xué)的系統(tǒng)管理和先進(jìn)技術(shù)為手段的總包機制,發(fā)揮總體優(yōu)勢,以獨具特色的三級管理,全方位、全過程保障施工的順利進(jìn)行。 *施工過程中為建設(shè)單位提供服務(wù) (1)施工協(xié)調(diào) 1)涉及設(shè)計方面的工作協(xié)調(diào)如果我方中標(biāo),將把施工階段的服務(wù)延伸到設(shè)計階段。我方將完成進(jìn)一步深化完善設(shè)計意圖和工程要求,結(jié)合我方多年同類工程經(jīng)驗,提出我們的建議,并據(jù)此提出我們的施工實施方案。主持施工圖會審,協(xié)助建設(shè)單位與各施工方進(jìn)行設(shè)計交底,提出建儀,完善設(shè)計內(nèi)容和設(shè)備物資選型。積極修正施工過程中暴露的設(shè)計不足之處,及時協(xié)助辦理變更洽商,簽證手續(xù)。按建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計要求,進(jìn)行部位驗收并按《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定,積極協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行竣工驗收。 (2)涉及社會關(guān)系的協(xié)調(diào) 1)如我方中標(biāo),將提前與該地 區(qū)派出所聯(lián)系,了解該地區(qū)有關(guān)規(guī)定,辦理施工人員暫住證手續(xù),施工中杜絕違法行為發(fā)生,確保一方平安,樹立文明高素質(zhì)的企業(yè)形象。 2)施工中的材料、機械等運輸車輛必須執(zhí)行武漢市交通管理部門統(tǒng)一規(guī)定,為不影響施工的順利進(jìn)行,我方將主動與交通管理部門聯(lián)系,辦理準(zhǔn)行證等手續(xù)或調(diào)整運輸時間。 十三 緊急情況的處理措施 處置方案制定的目的 為貫徹落實突發(fā)性公共事件預(yù)防和處置預(yù)案要求,切實提高處置路燈施工作業(yè)突發(fā)事故的能力,將突發(fā)事故造成的影響降到最低限度,為市民提供安全的照明環(huán)境,特制定本方案。 處置事故險情遵循原則 ( 1) 、以人為本。保障人民群眾的生命安全和身體健康是應(yīng)急工作的出發(fā)點和落腳點。通過采取各種措施,建立健全對突發(fā)事件的有效機制,最大限度減少因突發(fā)公共事件造成的人員傷亡。 ( 2) 、預(yù)防為主。有效預(yù)防突發(fā)安全事故的發(fā)生是應(yīng)急工作的重要任務(wù)。通過采取得力的防范措施,盡一切可能防止突發(fā)安全事故的發(fā)生。對無法防止或已經(jīng)發(fā)生的路燈維護(hù)安全事故,盡可能避免其造成惡劣影響和災(zāi)難性后果。 ( 3) 、依法規(guī)范。以相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章為指導(dǎo),與有關(guān)政策相銜接,全面規(guī)范路燈作業(yè)安全事故應(yīng)急預(yù)案,確立統(tǒng)一 領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任到人、決策科學(xué)、反應(yīng)及時的處置方式。 ( 4) 、反應(yīng)迅速。健全我鎮(zhèn)安全事故報告體系,及時、迅速、有效收集和報送安全事故信息,切實做到早報告、早發(fā)現(xiàn)、早控制。 路燈常見突發(fā)安全事故分類和分級 ( 1)路燈常見突發(fā)安全事故分類 1) 、自然災(zāi)害及事故災(zāi)難。路燈設(shè)施及燈光夜景設(shè)施等,易受臺風(fēng)、暴雨、高溫、雷擊的侵襲,發(fā)生倒桿、燈具墜落、漏電傷人等事故。 2) 、施工作業(yè)安全事故。路燈施工時,可能出現(xiàn)交通事故、倒桿 傷人、觸電傷人等安全事故,隨著對安全生產(chǎn)重視程度增強,安全操作規(guī)程進(jìn)一步落實,此類事故發(fā)生率逐漸降低。 3) 、高空作業(yè)安全事故。路燈安裝工作,屬高空作業(yè)性質(zhì),可能發(fā)生高空墜物傷人、高空作業(yè)人員墜落等事故。 4) 、大面積滅燈事故。路燈電纜損壞或出現(xiàn)故障,可能發(fā)生大面積滅燈事故。 ( 2)路燈常見突發(fā)安全事故分級 按照可控性、嚴(yán)重程度和影響范圍,路燈維護(hù)安全事故原則上劃為一般、較大、重大三個等級。 1) 、一般事故是指事態(tài)比較簡單,工區(qū)安排人員可以處置的事故。包括燈具脫落、電纜漏電等未傷 及人員、一個低壓回路故障、電纜被盜等原因引起路燈不亮路段較短的情況。 2) 、較大事故是指事態(tài)比較復(fù)雜,需協(xié)調(diào)有關(guān)部門才能解決的情況。包括路燈大面積滅燈的情況。 3) 、重大安全事故是指事態(tài)復(fù)雜,對一定范圍內(nèi)的社會財產(chǎn)、人身安全造成危害和威脅,造成人員傷亡的情況,包括交通事故、倒桿傷人、觸電傷人事故,箱變、配電房電器火災(zāi)及爆炸事故。 應(yīng)急組織機構(gòu)與職責(zé) 為確保施工期間發(fā)生安全事故后的緊急情況處置, 應(yīng) 成 立施工現(xiàn)場應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)現(xiàn)場緊急情況處理的具體實施和組織工作,同時負(fù)責(zé)相應(yīng)事故救 援組織工作的配合工作和事故調(diào)查的配合工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急辦公室,負(fù)責(zé)對事故現(xiàn)場的保護(hù),查明事故原因,確定事件的性質(zhì),提出應(yīng)對措施,如確定為事故,提出對事故責(zé)任人的處理意見。 預(yù)警與預(yù)防 1) 、加強安全自我保護(hù)意識教育,強化管理安全防護(hù)用品的使用。 2) 、重點施工路段,嚴(yán)格執(zhí)行安全管理專業(yè)人員旁站監(jiān)督制度。 3) 、施工前檢修各項保險設(shè)備,確保各施工機械狀態(tài)良好,防止 發(fā)生機械傷害、觸電、火災(zāi)事故。 應(yīng)急預(yù)案的啟動 1) 、事故發(fā)現(xiàn)人員,應(yīng)立即向鎮(zhèn)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長報告。如果是火災(zāi)事故,必須同時打 119 向公安消防部門報警,急救撥打120。領(lǐng)導(dǎo)小組組長接到報警后,通知副組長、組員,立即啟動應(yīng)急救援系統(tǒng)。 2) 、根據(jù)事故類別及時向上級主管部門報告。 3) 、報告應(yīng)包括以下內(nèi)容:事故發(fā)生時間、類別、地點和相關(guān)設(shè)施;聯(lián)系人姓名和電話等。 不同類型安全事故的應(yīng)急處理 1) 、暴雨:停止施工作業(yè),遠(yuǎn)離溝槽,如遇塌坍砸傷人員及時叫救護(hù)車或送醫(yī)務(wù)室搶救。 2) 、雷擊:停止施工作業(yè),遠(yuǎn)離導(dǎo)致雷電襲擊的危險地域,如有傷員,及時送往醫(yī)院搶救。
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